湖南某工程項(xiàng)目管理公司是成立于一九九五年十月,前身是湖南XX有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所基建審計(jì)部，二OO七年九月，按照建設(shè)部要求，從會(huì)計(jì)師事務(wù)所分離出來(lái)，成為獨(dú)立的造價(jià)咨詢企業(yè)，公司擁有國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)，和湖南省司法廳批準(zhǔn)的司法鑒定資質(zhì)，主要服務(wù)領(lǐng)域包括工程投資估算的編制與審核、項(xiàng)目可行性經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的編制與審核、工程概（預(yù)）算編制與審核、工程全過(guò)程跟蹤咨詢、工程結(jié)算審核、變更及合同爭(zhēng)議的鑒證、索賠與洽商、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)服務(wù)等。

由于近期業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，原主管人員管理的業(yè)務(wù)和人員增加，不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，為了提高這些主管級(jí)別人員的綜合素質(zhì)和管理水平，人力資源部特組織這場(chǎng)培訓(xùn)。

研發(fā)管理領(lǐng)域資深顧問(wèn)周水根老師受邀主講培訓(xùn)，周老師根據(jù)學(xué)員的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)安排了多種形式的演練、電影、互動(dòng)、提問(wèn)、游戲，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中感悟和理解了從技術(shù)走向管理的精髓和思想，為后續(xù)的工作奠定了基礎(chǔ)。

參加人員：公司高中層

課程內(nèi)容：

第一部分    角色轉(zhuǎn)換和角色定位第二部分    全局把握第三部分    任務(wù)執(zhí)行第四部分    組織設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)管理第五部分    人際風(fēng)格與溝通管理