周水根,周水根講師,周水根聯(lián)系方式,周水根培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
研發(fā)管理和項(xiàng)目管理落地資深專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
周水根:【周水根】《五個(gè)不靠譜的跳槽理由》
2016-01-20 29789

No.1對(duì)上份工作不感興趣

網(wǎng)友“微笑”:我覺(jué)得這是我不能接受的離職理由。在你投遞簡(jiǎn)歷前,你多少能從招聘信息上了解到你所要接觸的工作內(nèi)容和工作職責(zé)等。在對(duì)這份工作感興趣的前提下,你才會(huì)去投遞簡(jiǎn)歷;而HR在看到你的簡(jiǎn)歷后覺(jué)得你是符合要求的人,才會(huì)給你面試機(jī)會(huì)。雙方在面試過(guò),談妥薪資后,覺(jué)得彼此合適,才會(huì)建立起勞動(dòng)關(guān)系。

如果你給出的跳槽理由是對(duì)上份工作不感興趣,那當(dāng)初你投遞簡(jiǎn)歷、面試、包括在**期時(shí),你都干什么去了?

點(diǎn)評(píng):“對(duì)上份工作不感興趣”以“絕對(duì)優(yōu)勢(shì)”遙遙領(lǐng)先于其他各項(xiàng)理由,由此可見(jiàn)HR們對(duì)于這項(xiàng)跳槽理由是多么反感!這項(xiàng)理由無(wú)情地暴露出了你沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃,沒(méi)有考慮過(guò)自己喜歡與適合的崗位是什么,不知道自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么,甚至于你根本就不了解自己。這樣,即便再找一份新的工作,傳達(dá)給HR的信息是:你這個(gè)人太盲目、不穩(wěn)定,不穩(wěn)定就談不了發(fā)展,沒(méi)發(fā)展就會(huì)引發(fā)一系列惡性循環(huán)。

工作雖不是生活的全部,但卻是人生的重要的組成部分。不能確定自己的職業(yè)規(guī)劃或者人生目標(biāo),這是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任。連你自己都對(duì)自己不負(fù)責(zé),何談公司對(duì)你負(fù)責(zé)呢?HR對(duì)你敬謝不敏就一點(diǎn)都不奇怪了。

No.2說(shuō)老板/公司的壞話

網(wǎng)友“Yammie”:一般HR不喜歡聽(tīng)到求職者說(shuō)太多上家公司的不好,而且你也不該透露太多關(guān)于上家公司的信息。你這樣做,HR會(huì)基于保護(hù)商業(yè)機(jī)密的考慮,害怕你走人的時(shí)候把他們公司的情況又透露出去。

網(wǎng)友“簡(jiǎn)單”:不喜歡上司的管理方式。在職場(chǎng),遇到一個(gè)自己順心的上司難,你只能去適應(yīng)你上司的管理模式。再難相處的上司,只要你用心,都會(huì)有磨**功的一天。如果其他各方面都合適,僅僅為了這一個(gè)理由而離職,我覺(jué)得有點(diǎn)太輕率了。

點(diǎn)評(píng):不同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念都不同,即便不適合前一個(gè)公司的文化和狀況,也不應(yīng)該對(duì)原公司發(fā)表詆毀性的言論。同樣的,即便不能認(rèn)同老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,也不應(yīng)貿(mào)貿(mào)然地就把責(zé)任和錯(cuò)誤全推到對(duì)方身上。你不認(rèn)可公司或者老板,并不代表這家公司或者老板不好,而是你不能去適應(yīng)它。因?yàn)椴荒苓m應(yīng)而去排斥,進(jìn)而**它,那就說(shuō)明你的職業(yè)操守有問(wèn)題。在下一家公司也會(huì)很可能會(huì)遇到同樣的問(wèn)題,HR認(rèn)為這樣的候選人當(dāng)然不能要。凡事應(yīng)該先從自己身上找問(wèn)題,特別是在面試的時(shí)候。能夠自我反省的人才會(huì)更敏銳地找到問(wèn)題的癥結(jié)所在,同時(shí),職業(yè)風(fēng)度也更高尚,這樣的候選人才是HR所青睞的。

希望智慧更多些,虛偽少一些。

No.3人際關(guān)系復(fù)雜

網(wǎng)友“vicsec”:“人際關(guān)系復(fù)雜”說(shuō)明什么問(wèn)題?你是想說(shuō)明公司管理有問(wèn)題,還是想說(shuō)明你身邊的同事都有問(wèn)題?人際關(guān)系在我看來(lái)是個(gè)人原因,為什么別人都不復(fù)雜,就你事最多?

點(diǎn)評(píng):人際關(guān)系復(fù)雜這個(gè)理由看似很有理,但其實(shí)在HR那里是沒(méi)有說(shuō)服力的。你自我感覺(jué)很好,覺(jué)得自己是“孤膽英雄”,可在別人眼里,你卻是個(gè)“科學(xué)怪人”。俗話說(shuō)得好:“有人的地方就有江湖?!彼裕腥说牡胤骄蜁?huì)產(chǎn)生人際關(guān)系,到哪家企業(yè)都是一樣。第一個(gè)入職必要掌握的“軟素質(zhì)”就是適應(yīng)能力和協(xié)作能力。如今的工作基本沒(méi)有靠自己?jiǎn)未颡?dú)斗的,公司講求的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,人際關(guān)系都處理不好很可能會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍。

No.4懷才不遇

網(wǎng)友“Vine”:有些人總覺(jué)得自己做了很多工作,做出了很多成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)卻一點(diǎn)都沒(méi)看到?;蛘哂X(jué)得自己很有本事,但總是被安排做些打雜的工作,就哀嘆領(lǐng)導(dǎo)不識(shí)人。這種跳槽理由在我看來(lái)真是矯情,根本就是被害妄想癥!

點(diǎn)評(píng):懷才不遇的人大概是所有跳槽者中覺(jué)得自己最委屈的一個(gè)族群,但這個(gè)族群恰恰很可能被HR視作“推卸責(zé)任”、工作態(tài)度消極的人。大多人的所謂懷才不遇只是孤芳自賞、好高騖遠(yuǎn)、自我陶醉而已,這些人往往對(duì)自己認(rèn)識(shí)不足,高估了自己的能力。首先,你客觀地評(píng)價(jià)一下自己,你究竟“懷”了哪些“才”?其次,這些“才”在你現(xiàn)有或者未來(lái)的工作內(nèi)容中能不能得到體現(xiàn)?再次,你通過(guò)什么方法去積極體現(xiàn)你的“才”了嗎?最后,公司的績(jī)效考核,以及結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)、同事的評(píng)估,不可能對(duì)一個(gè)真正有才的人視而不見(jiàn)。即便你的長(zhǎng)處沒(méi)有用對(duì)地方,真正的有才之人也會(huì)通過(guò)其他方式和工作內(nèi)容將它展現(xiàn)出來(lái)。因此,“懷才不遇”這個(gè)跳槽理由,從另一層面來(lái)解讀就是“智商很高而情商很低”。

No.5工作壓力太大

網(wǎng)友“hr_sawas”:現(xiàn)在還有工作壓力小的工作么?是不是壓力一大,你就想跳槽了?

點(diǎn)評(píng):有不少職場(chǎng)人都覺(jué)得,工作量大、常常要加班、付出和收入不成正比,這些都讓他們很委屈。為什么不可以用“工作太累”作為跳槽理由呢?當(dāng)出現(xiàn)累到你產(chǎn)生“厭班情緒”的情況了,首先你該找找自身的問(wèn)題:你是不是凡事一把抓、事必躬親,部門(mén)里的事情都要你來(lái)做?甚至其他部門(mén)的事情你都擔(dān)下了?對(duì)于額外的工作任務(wù),你是不是不會(huì)說(shuō)“不”?如果以上回答皆“是”,那說(shuō)明你只會(huì)悶頭做事,不懂為自己設(shè)計(jì)前途,更不懂管理的藝術(shù)?!癢ork Smart”才是解決這些問(wèn)題的長(zhǎng)久之道。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師