唐文君,唐文君講師,唐文君聯(lián)系方式,唐文君培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)戰(zhàn)略專家 、實(shí)戰(zhàn)管理專家
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【客戶的火 管理的火】警告!老板不要做“放火犯”一個(gè)江蘇客戶經(jīng)過八九年打拼,在飛機(jī)照明配件領(lǐng)域成為了中國的行業(yè)老大。老板躊躇滿志,開始布局飛機(jī)其它配件領(lǐng)域。他同時(shí)發(fā)現(xiàn)其它交通運(yùn)輸工具也有類似的需求,他
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【管理智慧】拒絕事必躬親,做輕松管理者“管理不僅是一門學(xué)科,而且是一種文化,一門藝術(shù);人是我們最大的資產(chǎn),要使職工有成就,管理人員就要把勞動(dòng)力看成是一種資源,管理人員承擔(dān)的就是使人發(fā)揮致用的責(zé)任?!?
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企業(yè)創(chuàng)始人必修課:2014年前要做的12件事年末的時(shí)候,你的待辦事項(xiàng)列表是不是越來越長了?不過在圣誕假期里,你終于可以有時(shí)間整理一下這張表,然后看看哪些事情需要在新的一年優(yōu)先完成。1. 為新年準(zhǔn)備好營
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你的企業(yè)為什么做不大?【導(dǎo)讀】本文講述了七種公司永遠(yuǎn)無法做大,希望各位創(chuàng)業(yè)者引以為戒。1、格局小的企業(yè);2、心態(tài)小的企業(yè);3、短視的企業(yè);4、缺外腦的企業(yè);5、缺內(nèi)腦的企業(yè);6、用金扁擔(dān)挑糞的企業(yè);7
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你的企業(yè)為什么做不大?【導(dǎo)讀】本文講述了七種公司永遠(yuǎn)無法做大,希望各位創(chuàng)業(yè)者引以為戒。1、格局小的企業(yè);2、心態(tài)小的企業(yè);3、短視的企業(yè);4、缺外腦的企業(yè);5、缺內(nèi)腦的企業(yè);6、用金扁擔(dān)挑糞的企業(yè);7
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領(lǐng)導(dǎo)高境界:既要用好能人,又要用好小人小人,心胸狹窄,為達(dá)目的不擇手段,反復(fù)無常又沒有原則。每個(gè)人提到小人都是咬牙切齒,認(rèn)為面對(duì)這種人應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)躲開,老死不相往來。然而,小人還有一個(gè)特性,就是隨處可見,
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老板開會(huì),員工為什么不說真話?真相在這里!想必做銷售的朋友都很熟悉這樣一幅情景,無論至周例會(huì)、月例會(huì)、季度例會(huì)還是年終總結(jié)會(huì),老板在主席臺(tái)上激情四射慷慨陳辭,下面員工目光呆滯眼中無物,或者在筆記本上狂
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九段總裁,對(duì)號(hào)入座你的總裁潛質(zhì)!一段總裁:做榜樣創(chuàng)業(yè)艱難,精神可嘉,以身作則,是員工學(xué)習(xí)的好榜樣。這類企業(yè)家,自己非常優(yōu)秀,他們或白手起家,孤身創(chuàng)業(yè);或救公司于水火,力挽狂瀾,是真正的財(cái)富英雄!他們處
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九段總裁,對(duì)號(hào)入座你的總裁潛質(zhì)!一段總裁:做榜樣創(chuàng)業(yè)艱難,精神可嘉,以身作則,是員工學(xué)習(xí)的好榜樣。這類企業(yè)家,自己非常優(yōu)秀,他們或白手起家,孤身創(chuàng)業(yè);或救公司于水火,力挽狂瀾,是真正的財(cái)富英雄!他們處
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2014年,合理避稅24招一一開源與節(jié)流【致企業(yè)家們】 企業(yè)沒有生意也要申報(bào),巧妙分拆租金房產(chǎn)稅可以少繳,一日之差繳稅兩重天,技術(shù)入股也可以合理避稅……這些稅務(wù)上的真相你知道嗎? 了解必要的稅務(wù)知識(shí)
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