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人力資源落地專家
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樊一:第五代時間管理
2016-01-20 33014
對象
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等
目的
掌握投資最重要的事情的方法,讓生活不再忙忙碌碌;分清生命中的“西瓜”和“芝麻”,只做高回報率的工作;借助發(fā)展工作,登上人生的新起點;
內(nèi)容
第一講 時間概論 一、 關(guān)于時間的統(tǒng)計  二、“螞蟻現(xiàn)象”的思考  三、什么是時間  四、時間與事件的關(guān)系  五、事件的控制  六、 學(xué)習(xí)時間管理的目的  第二講 時間管理的沿革 一、第一代:“公雞型”時間管理  二、第二代:“倉鼠型”時間管理  三、第三代:“北極熊型”時間管理  四、第四代:“群狼型”時間管理  五、第五代:“熊貓型”時間管理  六、生活失衡的危險信號  第三講 習(xí)慣的作用 一、習(xí)慣的概念  二、習(xí)慣與舒適區(qū)的關(guān)系  三、改變習(xí)慣的計劃  四、創(chuàng)造一個改變習(xí)慣的環(huán)境  第四講 優(yōu)先管理 一、時間的四個象限  二、四個象限的區(qū)分  第五講 時間與壓力的關(guān)系 一、壓力與個人的關(guān)系  二、改變傳統(tǒng)的時間觀念  第六講 對時間的控制 一、時間哪里去了  二、職場人士的時間黑洞  三、干擾的排除  四、 有效的建議  第七講 “西瓜”與“芝麻” 一、只會撿“芝麻”不會抱“西瓜”  二、怎樣獲取你的“西瓜”  三、如何避免撿“芝麻”  第八講 企業(yè)時間管理 一、工作行動的誤區(qū)  二、企業(yè)時間管理的各個層面  第九講 第五代時間管理的真諦 一、工作與生活的關(guān)系  二、第五代時間管理的真諦  三、我們的使命和希望
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