一、什么是企業(yè)培訓 1、企業(yè)培訓工作中遇到的問題 2、培訓的三個維度——ASK系統(tǒng) 3、培訓內容與培訓方式 4、企業(yè)培訓工作劃分 5、學習型組織 二、培訓工作循環(huán) 1、培訓需求調研 2、培訓計劃制定 3、培訓工作的組織實施 4、培訓效果評估 5、訓后落地轉化 三、培訓體系搭建 1、培訓管理組織構架 2、師資團隊建設 3、課程系統(tǒng)建設 4、教學硬件配備 5、培訓管理制度 四、企業(yè)培訓工作的作用與意義 1、破解招聘困局 2、減少人才流失 3、降低用人成本 4、宣傳營銷手段 5、管理領導技能 6、企業(yè)競爭核心