開場破冰——銷售團隊組建與風(fēng)采展示 一、揭秘銷售的真相 1、銷售工作的重要性 （1）營銷VS銷售 （2）產(chǎn)品VS銷售 （3）營銷案例——蛋的啟示 （4）只有銷售能帶來利潤 2、研討——銷售問題與困
《TTT培訓(xùn)講師通關(guān)實戰(zhàn)訓(xùn)練》 F 培訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/職業(yè)培訓(xùn)講師 F 課程時長：6-30課時/1-5天（根據(jù)實際情況選擇模塊有所偏重） F 學(xué)員要求： t 有一定的培訓(xùn)授課或講臺經(jīng)驗 t
一、價值觀營銷——洗腦 1、什么是價值觀營銷（洗腦） 2、價值觀營銷（洗腦）的作用 （1）培訓(xùn)與洗腦 （2）管理與洗腦 （3）營銷與洗腦 （4）組織與洗腦 二、程序&BUG——大眾與信徒（洗腦的原理
《TTT培訓(xùn)講師特訓(xùn)》（18-30課時/3-5天） 模塊一 演——表達呈現(xiàn) 1、演講與口才——臺上表達 （1）語言的力量 （2）表達常見問題解析 （3）一分鐘自我介紹設(shè)計及演練——分組演練/輪流展示
《會議營銷模式實戰(zhàn)》（6課時/1天） 一、會議營銷 1、什么是會銷 2、會銷的五要素 3、會銷種類 4、會銷優(yōu)勢——與傳統(tǒng)營銷模式對比 5、哪些行業(yè)和產(chǎn)品適合會銷 6、銷講師要求 二、會銷策劃 1、
《XTT會銷講師特訓(xùn)》（18-30課時課時/3-5天） 模塊一 會議營銷 1、什么是會銷 2、會銷的五要素 3、會銷種類 4、會銷優(yōu)勢——與傳統(tǒng)營銷模式對比 5、哪些行業(yè)和產(chǎn)品適合會銷 6、銷講師要
《用培訓(xùn)創(chuàng)造績效——培訓(xùn)體系搭建與管理》（6課時1天） 一、什么是企業(yè)培訓(xùn) 1、企業(yè)培訓(xùn)工作中遇到的問題 2、培訓(xùn)的三個維度——ASK系統(tǒng) 3、培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式 4、企業(yè)培訓(xùn)工作劃分 5、學(xué)習(xí)型組
《課程設(shè)計研發(fā)》 1、培訓(xùn)提綱 （1）培訓(xùn)需求調(diào)研與分析 （2）金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維 （3）課程結(jié)構(gòu)設(shè)計實戰(zhàn)——現(xiàn)場糾正指導(dǎo) （4）標題命名 （5）培訓(xùn)提綱設(shè)計實戰(zhàn)——現(xiàn)場答疑指導(dǎo) 2、教學(xué)設(shè)計
《口才訓(xùn)練與TED式演說實戰(zhàn)（領(lǐng)導(dǎo)干部當講師）》（12-18課時/2-3天） 一、語言表達 1、語言的力量 2、表達常見問題解析 3、什么是TED式演說——關(guān)鍵技能 4、口語化表達 5、語言放大技術(shù)
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