開(kāi)場(chǎng)破冰——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建與風(fēng)采展示 一、揭秘銷(xiāo)售的真相 1、銷(xiāo)售工作的重要性 （1）營(yíng)銷(xiāo)VS銷(xiāo)售 （2）產(chǎn)品VS銷(xiāo)售 （3）營(yíng)銷(xiāo)案例——蛋的啟示 （4）只有銷(xiāo)售能帶來(lái)利潤(rùn) 2、研討——銷(xiāo)售問(wèn)題與困
《TTT培訓(xùn)講師通關(guān)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 F 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/職業(yè)培訓(xùn)講師 F 課程時(shí)長(zhǎng)：6-30課時(shí)/1-5天（根據(jù)實(shí)際情況選擇模塊有所偏重） F 學(xué)員要求： t 有一定的培訓(xùn)授課或講臺(tái)經(jīng)驗(yàn) t
一、價(jià)值觀營(yíng)銷(xiāo)——洗腦 1、什么是價(jià)值觀營(yíng)銷(xiāo)（洗腦） 2、價(jià)值觀營(yíng)銷(xiāo)（洗腦）的作用 （1）培訓(xùn)與洗腦 （2）管理與洗腦 （3）營(yíng)銷(xiāo)與洗腦 （4）組織與洗腦 二、程序&BUG——大眾與信徒（洗腦的原理
《TTT培訓(xùn)講師特訓(xùn)》（18-30課時(shí)/3-5天） 模塊一 演——表達(dá)呈現(xiàn) 1、演講與口才——臺(tái)上表達(dá) （1）語(yǔ)言的力量 （2）表達(dá)常見(jiàn)問(wèn)題解析 （3）一分鐘自我介紹設(shè)計(jì)及演練——分組演練/輪流展示
《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)戰(zhàn)》（6課時(shí)/1天） 一、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo) 1、什么是會(huì)銷(xiāo) 2、會(huì)銷(xiāo)的五要素 3、會(huì)銷(xiāo)種類(lèi) 4、會(huì)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)——與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)比 5、哪些行業(yè)和產(chǎn)品適合會(huì)銷(xiāo) 6、銷(xiāo)講師要求 二、會(huì)銷(xiāo)策劃 1、
《XTT會(huì)銷(xiāo)講師特訓(xùn)》（18-30課時(shí)課時(shí)/3-5天） 模塊一 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo) 1、什么是會(huì)銷(xiāo) 2、會(huì)銷(xiāo)的五要素 3、會(huì)銷(xiāo)種類(lèi) 4、會(huì)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)——與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)比 5、哪些行業(yè)和產(chǎn)品適合會(huì)銷(xiāo) 6、銷(xiāo)講師要
《用培訓(xùn)創(chuàng)造績(jī)效——培訓(xùn)體系搭建與管理》（6課時(shí)1天） 一、什么是企業(yè)培訓(xùn) 1、企業(yè)培訓(xùn)工作中遇到的問(wèn)題 2、培訓(xùn)的三個(gè)維度——ASK系統(tǒng) 3、培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式 4、企業(yè)培訓(xùn)工作劃分 5、學(xué)習(xí)型組
《課程設(shè)計(jì)研發(fā)》 1、培訓(xùn)提綱 （1）培訓(xùn)需求調(diào)研與分析 （2）金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維 （3）課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)——現(xiàn)場(chǎng)糾正指導(dǎo) （4）標(biāo)題命名 （5）培訓(xùn)提綱設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)——現(xiàn)場(chǎng)答疑指導(dǎo) 2、教學(xué)設(shè)計(jì)
《口才訓(xùn)練與TED式演說(shuō)實(shí)戰(zhàn)（領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)講師）》（12-18課時(shí)/2-3天） 一、語(yǔ)言表達(dá) 1、語(yǔ)言的力量 2、表達(dá)常見(jiàn)問(wèn)題解析 3、什么是TED式演說(shuō)——關(guān)鍵技能 4、口語(yǔ)化表達(dá) 5、語(yǔ)言放大技術(shù)
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