【課程目的】： 1. 全員認(rèn)識(shí)計(jì)劃管理和目標(biāo)管理對(duì)公司的現(xiàn)實(shí)重要性； 2．貫標(biāo)計(jì)劃統(tǒng)籌、目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)的企業(yè)管理系統(tǒng)； 3. 幫助企業(yè)管理隊(duì)伍擺脫目標(biāo)管理盲區(qū)和績(jī)效執(zhí)行誤區(qū)； 4. 幫助掌握計(jì)劃
【課程目的】： 1. 全面解析共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型十大趨勢(shì)思維及路徑； 2. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)下商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力； 3. 革新觀(guān)念、轉(zhuǎn)變思維，實(shí)現(xiàn)從管理能力向行動(dòng)能力的升華；
共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)到底是彎道超車(chē)、換道超車(chē)？這是當(dāng)前企業(yè)解決發(fā)展瓶頸的難題。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與信息化社會(huì)進(jìn)程加快，促進(jìn)了管理思想的進(jìn)步。紛繁復(fù)雜的環(huán)境與市場(chǎng)變化讓企業(yè)深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是“人
【授課方式】： 幽默風(fēng)趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動(dòng)分享、精彩點(diǎn)評(píng)，針對(duì)實(shí)踐管理中存在的問(wèn)題展開(kāi)剖析式講授，將案例融入企業(yè)實(shí)踐，加強(qiáng)管理者技能實(shí)操訓(xùn)練、小組討論與行動(dòng)學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合，體驗(yàn)式
【培訓(xùn)特色】: 系統(tǒng)，實(shí)戰(zhàn)，易懂，易用。本課程經(jīng)授權(quán)參考IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)系統(tǒng)，結(jié)合培訓(xùn)專(zhuān)家多年自我提升的成功方法，形成獨(dú)特的訓(xùn)練教程，有極強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性；能夠幫助學(xué)員快速掌握培
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