李青剛,李青剛講師,李青剛聯(lián)系方式,李青剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
職業(yè)化精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、企業(yè)轉(zhuǎn)型及升級(jí)優(yōu)化專(zhuān)家、
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職業(yè)化精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、企業(yè)轉(zhuǎn)型及升級(jí)優(yōu)化專(zhuān)家、

四川,成都 40 ~ 50 歲
暢銷(xiāo)書(shū)同步課程:《將道致勝—賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理之道》 精品課程:《管理者職業(yè)化履職能力新賦能》、《班組建設(shè)問(wèn)題分析與解決能力》、《術(shù)業(yè)有道:管理者八大核心技能》、TTT(內(nèi)訓(xùn)師)系列課程
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    李青剛研究員是中國(guó)目前最具創(chuàng)新管理能力和運(yùn)營(yíng)思維的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。多年知名高校學(xué)者、百億企業(yè)經(jīng)理人、社會(huì)智庫(kù)專(zhuān)家、創(chuàng)業(yè)投資人等產(chǎn)學(xué)研經(jīng)歷,長(zhǎng)期扎根企業(yè)職業(yè)化管理賦能、人才勝任力優(yōu)化等實(shí)案研究,積極探索將管理技術(shù)與管理藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)融合,獨(dú)創(chuàng)提出“尺丈格局理論”“八道職業(yè)化賦能模型”等經(jīng)典方法論,每年累計(jì)為政府專(zhuān)題班、高??偛冒?、大型企業(yè)授課160天以上,具有很深的跨行業(yè)管理落地和跨界整合能力。累計(jì)服務(wù)企業(yè)1400余家(其中世界500強(qiáng)+中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)230余家),培訓(xùn)學(xué)員20余萬(wàn)人次,培訓(xùn)足跡遍布全國(guó)百余個(gè)城市。先后主持多個(gè)企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目,幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破和管理升級(jí)。
【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】:
研究員,特聘教授,MBA導(dǎo)師,注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師,書(shū)法家
北京大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者,企業(yè)創(chuàng)新治理(北京)智庫(kù)副理事長(zhǎng)
四川科技經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)、成都硯心書(shū)院院長(zhǎng)
原全友家居集團(tuán)企劃總監(jiān)、商協(xié)匯集團(tuán)執(zhí)行總
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[李青剛]《新時(shí)代“黨建+”特色黨組織創(chuàng)建與引領(lǐng)》 課 程 簡(jiǎn) 綱
【課程綱要】: 1. 什么是新時(shí)代的特色黨建? 2. 新時(shí)代黨組織創(chuàng)建的六大要求 3. 新時(shí)代黨建工作缺乏“特色” 的五大癥結(jié) 4. 新時(shí)代特色黨組織創(chuàng)建的“三個(gè)誤區(qū)” 5. 基層黨建組織力不足的八個(gè)問(wèn)題 6. 創(chuàng)建“黨建+”特色黨組織的“四個(gè)導(dǎo)向” 7. 創(chuàng)建“黨建+”特色黨組織的“四個(gè)引領(lǐng)” 一是與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想觀念;二是圍繞目標(biāo),建立考核體系 三是服務(wù)職工,強(qiáng)化人才建設(shè);四是特色學(xué)習(xí),強(qiáng)
2021-04-23
[李青剛]《職場(chǎng)心理調(diào)適與正能量行動(dòng)力》 培  訓(xùn)  大  綱
【課程背景】: 職場(chǎng)如何保障“心理免疫力”,紓解焦慮、懈怠、糾結(jié)、悲觀的不良情緒,激活樂(lè)觀向上的工作心態(tài)和正能量的工作氛圍,是企業(yè)必須重建的企業(yè)文化。 ——中國(guó)科學(xué)院《企業(yè)員工心理輔導(dǎo)指南》 員工的狀態(tài)決定了企業(yè)的面貌。從“心”到“行”,從心理調(diào)適到正能量行動(dòng)力,是職場(chǎng)人提升和完善系列職業(yè)素養(yǎng)和
2021-04-23
[李青剛]《出口成章:魅力口才與公眾演講技巧》 培 訓(xùn) 大 綱
【課程背景】: 一個(gè)人能面對(duì)多少人當(dāng)眾講話(huà),他的事業(yè)就能做多大! ——英國(guó)前首相溫斯頓?丘吉爾 口才是人際交往的工具,演講是職場(chǎng)必須的職業(yè)技能,兩者是職場(chǎng)能力和智慧的綜合反映,良好的口才和卓越的演講能力是人才團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓前進(jìn)的有力武器,好口才同樣可以抵得上“百萬(wàn)雄兵”。邏輯清晰、表達(dá)準(zhǔn)確、語(yǔ)氣得當(dāng),讓聽(tīng)者如沐春風(fēng),情不自
2021-04-23
[李青剛]《突圍共贏:轉(zhuǎn)型期狼性團(tuán)隊(duì)打造》 培 訓(xùn) 大 綱
【課程背景】: 生存第一、絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí),這是狼性三種精神,這是華為的核心精神! ——華為董事長(zhǎng) 任正非 狼群是最具戰(zhàn)斗力并能在最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞,它們?cè)谂c對(duì)手交鋒中,通過(guò)精密的分析、布陣、抓住機(jī)會(huì),準(zhǔn)確攻擊
2021-04-23
[李青剛]《OKR高效工作法實(shí)施與落地》 課 程 大 綱
【課程背景】: OKR重視績(jī)效成果的再創(chuàng)造,為企業(yè)制定績(jī)效實(shí)施的GPS, 是現(xiàn)代企業(yè)不能回避的績(jī)效工作法。 ——新希望六和集團(tuán)前聯(lián)席董事長(zhǎng) 陳春花 為什么公司的績(jī)效計(jì)劃不能指導(dǎo)部門(mén)的執(zhí)行? 為什么公司階段性績(jī)效目標(biāo)目標(biāo)總是不能完成? 為什么看起來(lái)都很忙碌,卻業(yè)績(jī)平平忙而無(wú)效?
2021-04-23
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