【授課方式】：
幽默風趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動分享、精彩點評，針對實踐管理中存在的問題展開剖析式講授，將案例融入企業(yè)實踐，加強管理者技能實操訓練、小組討論與行動學習式分享相結合，體驗式執(zhí)行，以實效落實為主。
1、熟悉精英團隊職業(yè)化溝通和員工職業(yè)化培養(yǎng)方法；
2、幫助團隊完成狼性轉變，加快個人組織化的轉變；
3、掌握職業(yè)化工具，提高工作成效、完成組織目標；
4、提煉團隊行動力關鍵因素（播種行動力“基因”）；
5、提高團隊行動力和責任感，完善團隊系統(tǒng)工作技巧；
6、提升管理團隊領導力和協(xié)作能力，避免“執(zhí)行缺位”。
浙公網安備 33010802003509號
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