客戶：卡特彼勒投資有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時間：2011/6/20 0:00:00 精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)(10天) 課程概述： 綠帶培訓(xùn)課程是為介紹精益六西格瑪方法（DMAIC）而設(shè)計。 課程具體內(nèi)容包括介紹各種改善工具，以及討論精益六西格瑪?shù)膽?yīng)用和框架。本課程的核心是通過課堂授課，工作坊討論的方式介紹精益六西格瑪?shù)姆椒ā? 為什么參加該培訓(xùn)？ 通過綠帶培訓(xùn)有助于：  了解他們在精益六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的角色。  使用DMAIC方法論確定項(xiàng)目范圍，定義和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目。  應(yīng)用精益概念如5S,減少浪費(fèi)，小批量生產(chǎn)，防錯等。  應(yīng)用統(tǒng)計分析來明確關(guān)鍵輸入和流程輸出之間的關(guān)系。  有效管理團(tuán)隊(duì)活動。  向同事和領(lǐng)導(dǎo)展示項(xiàng)目，并將項(xiàng)目移交給流程負(fù)責(zé)人。 課程目標(biāo)： 本培訓(xùn)課程的目的是向?qū)W員全面、完整地介紹精益六西格瑪方法（DMAIC）以及如何應(yīng)用精益六西格瑪方法大幅度降低營運(yùn)成本。經(jīng)培訓(xùn)合格的綠帶能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)部門級6Sigma項(xiàng)目的建立和實(shí)施。 課程時間： 10天 培訓(xùn)對象： 直接或間接參與6Sigma項(xiàng)目的質(zhì)量、設(shè)計開發(fā)、制程工程師或主管和公司部門經(jīng)理。