客戶：華潤集團 地點：陜西省 - 西安 時間：2013/11/6 0:00:00 精益六西格瑪綠帶培訓(10天) 課程概述： 綠帶培訓課程是為介紹精益六西格瑪方法（DMAIC）而設(shè)計。 課程具體內(nèi)容包括介紹各種改善工具，以及討論精益六西格瑪?shù)膽?yīng)用和框架。本課程的核心是通過課堂授課，工作坊討論的方式介紹精益六西格瑪?shù)姆椒ā? 為什么參加該培訓？ 通過綠帶培訓有助于：  了解他們在精益六西格瑪團隊中的角色。  使用DMAIC方法論確定項目范圍，定義和領(lǐng)導項目。  應(yīng)用精益概念如5S,減少浪費，小批量生產(chǎn)，防錯等。  應(yīng)用統(tǒng)計分析來明確關(guān)鍵輸入和流程輸出之間的關(guān)系。  有效管理團隊活動。  向同事和領(lǐng)導展示項目，并將項目移交給流程負責人。 課程目標： 本培訓課程的目的是向?qū)W員全面、完整地介紹精益六西格瑪方法（DMAIC）以及如何應(yīng)用精益六西格瑪方法大幅度降低營運成本。經(jīng)培訓合格的綠帶能夠獨立負責部門級6Sigma項目的建立和實施。 課程時間： 10天 培訓對象： 直接或間接參與6Sigma項目的質(zhì)量、設(shè)計開發(fā)、制程工程師或主管和公司部門經(jīng)理。