一、 素養(yǎng) 藍(lán)斯登原則：在你往上爬的時(shí)候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時(shí)可能會(huì)滑倒。 提出者：美國(guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登。 點(diǎn)評(píng)：進(jìn)退有度，才不至進(jìn)退維谷；寵辱皆忘，方可以
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這是一個(gè)真實(shí)的故事。從前，有三個(gè)木匠，在教堂里干活。神父問他們兩個(gè)問題：“你為什么工作？”、“你如何對(duì)待工作？”第一個(gè)木匠說：“我干活是為了養(yǎng)家活口。老板給多少錢我干多
這是一個(gè)真實(shí)的故事。從前，有三個(gè)木匠，在教堂里干活。神父問他們兩個(gè)問題：“你為什么工作？”、“你如何對(duì)待工作？”第一個(gè)木匠說：“我干活是為了養(yǎng)家活口。老板給多少錢我干多
華爾街日?qǐng)?bào)編輯整理《麥肯錫季刊》一篇文章表示，豬肉或雞肉的價(jià)格會(huì)翻一番，一支歐洲足球隊(duì)將投資中超，一個(gè)三線城市將宣布破產(chǎn)──如果北京不出面干預(yù)的話，這些都在麥肯錫(Mc
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