從現(xiàn)在起，EXCEL不是辦公輔助工具，而是為企業(yè)創(chuàng)造價值的必備應用 ? 課程價值 [提升價值] 企業(yè)的宗旨一定是是尋求利益最大化，以最少的成本換取最大的價值。往往企業(yè)通過采購上千萬的產(chǎn)品來優(yōu)化公司的流程，提升企業(yè)價值。但實際上，往往忽略了身邊最簡單最直接的工具EXCEL。一個不足500元的產(chǎn)品，也可以實現(xiàn)提升企業(yè)價值的作用。 [數(shù)字決策] 某知名網(wǎng)絡IT公司，每年廣告投入約2.73億，收益約為3.69億，利潤為9600萬元。培訓后，用EXCEL的功能去做數(shù)據(jù)分析與決策，廣告投入費用降低至2.61億，收益卻提高至4.32億，利潤為1.71億元，增長率提高78%。 [提高效率] 在統(tǒng)計調(diào)查發(fā)現(xiàn)，培訓后可以為員工節(jié)約27.17%的時間，換一個角度就是降低了員工的勞動強度，也就意味著提高了企業(yè)員工的留存率。在當今，勞動強度是員工離職的三大主要原因之一。提高企業(yè)員工的留存率，意味著減少招聘成本，培訓成本，辦公成本，據(jù)統(tǒng)計每年可減少約230000元的費用。 [節(jié)約成本] 培訓后，員工節(jié)約了27.17%的時間，相當于公司可以用五個人的時間，解決了六個人的問題。在現(xiàn)在人力成本逐年上升的情況下，一個員工工資每個月約為5000元，公司為此員工繳納社保約2000元，相當于每人每年要增加84000元。假如減少10名員工，那么每年為公司可節(jié)省840000元。 ? 課程目標 [提升能力] 提升更完善的邏輯思維能力 提升更靈活的發(fā)散思維能力 提升更準確的數(shù)據(jù)決策能力 提升更清晰的圖表會話能力 提升更專業(yè)的函數(shù)運用能力 提升更有效的自我學習能力 [減少困擾] 減少數(shù)據(jù)出錯的困擾 減少數(shù)據(jù)冗余的困擾 減少圖表選擇的困擾 減少函數(shù)使用的困擾 減少數(shù)據(jù)整理的困擾 減少效率低下的困擾 減少圖表美化的困擾 ? 課程特點 ? 培訓現(xiàn)場，講解與互動雙管齊下，大量的案例練習，所有的知識點在課堂全部吸收。 ? 所有案例內(nèi)容均從真實工作中提煉，培訓后學員可以立即學以致用 ? 所有EXCEL功能均采用互相結合的方式學習，讓案例更加深入工作 l 第一部分 讓辦公從此簡單 [3小時+同步練習] 某公司年度總結會即將開始，銷售部總經(jīng)理劉馨馨為了此次的數(shù)據(jù)匯報煞費苦心，用了整整一周的時間將部門內(nèi)部各個TEAM的數(shù)據(jù)進行了匯總并呈現(xiàn)了給了銷售部總監(jiān)?？偙O(jiān)看完后，無奈的拍了拍劉馨馨的肩膀，說：我要的數(shù)據(jù)都很簡單，但是你卻用了一周的時間來完成。你既耽誤了你自己的工作，你又影響了團隊的工作….劉馨馨談了口氣，迷茫的答道，如何能快速提高數(shù)據(jù)處理的效率呢… ü 基礎功能中的大世界 ? 排序 ü 排序在工作中常見問題 ü 多條件排序在辦公中的應用 ü 特定排序在工作中的高級進階 ü 自定序列幫你提高效率 ü 排序的發(fā)散思維使用 ü 簡單的功能卻不簡單 ? 分類匯總 ü 分類匯總的使用方法 ü 分類匯總的常見問題 ü 多級的分類匯總 ü 分類匯總的發(fā)散思維 ? 選擇性粘貼 ü 選擇性粘貼的三種用法 ü 超鏈接的兩種取消方式 ü 斜線表頭的使用方法 ? 分列 ü 分列的兩種用法 ü 單元格內(nèi)容的合并 ü 分列的發(fā)散思維 ü 分列與選擇性粘貼的綜合應用 ü 小功能卻有大智慧 ? 凍結 ü 用凍結為你的表格加分 ? 打印縮放比例 ü 用打印為你的表格加分 l 第二部分 讓數(shù)據(jù)簡約而不簡單 [3小時+同步練習] 某公司大中華區(qū)HR經(jīng)理張帥，準備統(tǒng)計大中華區(qū)每位員工工資，年假，報銷情況。面對著18個部門3000多名員工的數(shù)據(jù)海，張帥瞬間痛苦不堪：工資的表格發(fā)自HR薪酬福利組，年假的表格發(fā)自HR績效考核組，報銷的表格發(fā)自Finance出納組。不知道如何可以自動一下子匹配上？Finance出納組的報銷表格還是按月來的，順序還都不一樣，如何能自動按照人名求和呢？更可氣的是很多部門的員工都是新來的，統(tǒng)計的時候名字都沒寫對，如果表格可以提供名字，最起碼可以三個表格一一對應上，不至于現(xiàn)在都不知道誰是誰，亂七八糟….如果上述都可以擁有，就不需要一條一條粘，不需要加班一周，而是可以舒舒服服出去度假了…. ü 規(guī)范你的電子表格 ? 數(shù)據(jù)有效性 ü 數(shù)據(jù)有效性的三種用法 ü 數(shù)據(jù)有效性與選擇性粘貼的綜合應用 ü 函數(shù)的根基 ? 引用 ü 絕對引用/相對引用/混合引用的三種用法 ü 讓數(shù)據(jù)隨心所欲的跳動 ? 函數(shù) ü 常用函數(shù)的介紹 ü SUMIFS函數(shù)的使用（詳解） ü COUNTIFS函數(shù)的使用（老師引導+學生自我學習） ü VLOOKUP函數(shù)的使用（詳解） ü VLOOKUP的六種常見問題（老師引導+學生自我學習） ü TRIM函數(shù)的使用（詳解） ü TRIM函數(shù)的使用（詳解） ü SUBSTITUTE函數(shù)的使用（詳解） ? 函數(shù)與數(shù)據(jù)有效性的綜合應用 ü 數(shù)據(jù)有效性與SUMIFS函數(shù)的應用（詳解） ü 數(shù)據(jù)有效性與COUNTIFS函數(shù)的應用（老師引導+學生自我學習） ü 數(shù)據(jù)有效性與VLOOKUP函數(shù)的應用（老師引導+學生自我學習） l 第三部分 用數(shù)據(jù)幫你去做決策 [3小時+同步練習] 某HR總經(jīng)理找到員工田林，要求出一份關于招聘與渠道關系的報告，來決定第二年各個渠道的投入比。小田用了4個小時的時間，將招聘與渠道的關系報告呈上?？偨?jīng)理卻說你這個不夠清晰，我還要初試與渠道的關系，復試與渠道的關系，部門與渠道的關系，地域與渠道的關系。小田聽完后，一臉抓狂中，到底是否有一種方法可以快速提出各個維度的數(shù)據(jù)呢？ ? 數(shù)據(jù)透視表的基礎 ü 數(shù)據(jù)透視表的基礎 ü 數(shù)據(jù)透視表的常見問題 ü 數(shù)據(jù)透視表的八個美化元素 ? 數(shù)據(jù)往往可以說出真相 ü 找出數(shù)據(jù)透視表的邏輯，幫你快速生成各個維度的報告 ü 利用數(shù)據(jù)透視表的分頁，按照各個維度自動拆分數(shù)據(jù)報告 ü 利用數(shù)據(jù)透視表的組合，組合出各個結構層的數(shù)據(jù)報告 ? 利用函數(shù)快速提取核心數(shù)據(jù) ü 截取類函數(shù)與數(shù)據(jù)透視表的綜合應用，提取核心的數(shù)據(jù) ü 日期類函數(shù)，易失性函數(shù)與數(shù)據(jù)透視表的綜合應用，組合出核心數(shù)據(jù) ? 利用數(shù)據(jù)透視圖展示你的報告 ü 條件判斷函數(shù)以及條件判斷函數(shù)的嵌套與數(shù)據(jù)透視圖的綜合應用，使圖表可以動態(tài)展現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的各個維度 l 第四部分 用圖表提升價值 [3小時+同步練習] 某公司員工李春燕用圖表通過PPT展示了她一年的業(yè)績，當她的老板看完之后卻對她的印象打打折扣…..是圖表無法表達清楚她的業(yè)績嗎？是沒有選對圖表讓老板認為她思維混亂嗎？是圖表表達的內(nèi)容讓她的老板迷惑不知所云嗎？還是她的圖表看起來不夠專業(yè)？ ? 圖表的細節(jié)決定成敗 ü 要確定創(chuàng)建圖表的目的性 ü 圖表不要犯“拿來主義” ü 細節(jié)美化是圖表的關鍵 ? 用最基礎的圖表達最清晰的訴求 ü 利用關鍵詞教你選對圖表 ü 如何讓柱形圖更專業(yè) ü 當下流行的六種柱形圖 ü 柱形圖和條形圖的區(qū)別 ü 如何讓條形圖更專業(yè) ü 用條形圖教你縮小數(shù)據(jù)差距 ü 用條形圖教你做水銀圖 ü 如何讓折形圖更專業(yè) ü 折線圖的拆分法則 ü 如何讓餅形圖更專業(yè) ü 餅形圖的兩大法則 ? 用復合型圖讓你的表達更具有完整性 ü 創(chuàng)造漂亮的線-柱組合圖 ü 創(chuàng)造漂亮的兩軸線-柱組合圖 ü 創(chuàng)造漂亮的平板圖 ü 創(chuàng)造漂亮的條餅圖 ? 讓你的圖表更加的與眾不同 ü 缺失型圖的魔力 ü 缺失型圖表的使用方式 ü 圖片的傳遞性與圖表的數(shù)據(jù)精確性為你的PPT加分