[背 景]
加強企業(yè)培訓,關鍵在于增加企業(yè)的“造血”功能,培養(yǎng)內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮內(nèi)部講師的管理和技術優(yōu)勢,因為企業(yè)的內(nèi)力永遠大于外力。眾多知名企業(yè)的實踐證明,內(nèi)部講師在帶動員工學習積極性、有效開展知識管理、降低培訓開支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
本課程旨在通過專業(yè)方法,為企業(yè)訓練一批內(nèi)部講師,打造一支高素質的內(nèi)部講師隊伍。課程內(nèi)容涵蓋了表達技巧、需求分析、課程開發(fā)與設計、課程評估、培訓器材應用等各個方面。本課程具有專業(yè)性強、通俗易懂、易學易用等特點。
[開 發(fā) 者] 劉俊峰
[課程類別] 通用管理課程
[課程時間]12小時(其中:AM9:00-12:00,PM13:30-16:00)
[課程形式] 理論 + 互動演討 + 視頻分析 + 現(xiàn)場測試
TTT課程大綱
[課程大綱]
第一部分: 講師定位
破冰活動、課程計劃與時間安排
組建團隊、學員風采展示
培訓師的三個使命
培訓師的編、導、演技術
培訓的定義
培訓的“一個中心,兩個基本點”
培訓的2W1H
Why:為什么培訓?
What:培訓什么?
How:如何培訓?
培訓的重點與難點
知識
技能
態(tài)度
企業(yè)培訓與學校教育的區(qū)別
企業(yè)講師定位
第二部分:講師控場技術與設計
課前心理,您怯場嗎?
課前心理準備,克服怯場的10種妙招;
成人學習的特點
成人與兒童學習的區(qū)別
培訓的“鳳頭豬肚與豹尾”
培訓前、中、后:(方法:開門見山 、故事開場、拋出問題(互動提問法)、游戲開場幽默軼事、 角色定位、自我介紹、拆字組詞、名人詩句、贊美學員PMP)
現(xiàn)場控場10種技術:頭腦風暴、講故事、案例分析、視頻、提問、游戲、角色扮演、競賽、多種教法組合
講師禁忌
第三部分:課程設計與開發(fā)
1)課程開發(fā)與設計基礎知識
重要概念澄清
課程開發(fā)
課程設計
教學設計
課程設計的三個成功關鍵
國內(nèi)常用的課程設計程序
培訓課程設計的基本點
培訓課程設計的要素
2)課程設計八步法
課程設計的基本理念
如何進行課程設計(八步驟)
每個步驟的操作方法
各步驟的注意要點
如何設定正確標準的培訓目標
如何制定完整的教材
案例分析及實操練習(點評學員作業(yè))
3)如何制作精美的PPT
認識PPT的重要功能鍵
個性化模板的制作
動畫設計
PPT中的文件鏈接
音樂視頻編輯
PPT轉換Word技巧
結構化圖表制作
演示者視圖功能
(學員同步練習)