劉俊峰,劉俊峰講師,劉俊峰聯(lián)系方式,劉俊峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉俊峰:TTT
2016-01-20 27576
對象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、中高層管理者
目的
提升培訓(xùn)師授課技能、呈現(xiàn)技能
內(nèi)容
[背 景] 加強企業(yè)培訓(xùn),關(guān)鍵在于增加企業(yè)的“造血”功能,培養(yǎng)內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮內(nèi)部講師的管理和技術(shù)優(yōu)勢,因為企業(yè)的內(nèi)力永遠(yuǎn)大于外力。眾多知名企業(yè)的實踐證明,內(nèi)部講師在帶動員工學(xué)習(xí)積極性、有效開展知識管理、降低培訓(xùn)開支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。 本課程旨在通過專業(yè)方法,為企業(yè)訓(xùn)練一批內(nèi)部講師,打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部講師隊伍。課程內(nèi)容涵蓋了表達(dá)技巧、需求分析、課程開發(fā)與設(shè)計、課程評估、培訓(xùn)器材應(yīng)用等各個方面。本課程具有專業(yè)性強、通俗易懂、易學(xué)易用等特點。 [開 發(fā) 者] 劉俊峰 [課程類別] 通用管理課程 [課程時間]12小時(其中:AM9:00-12:00,PM13:30-16:00) [課程形式] 理論 + 互動演討 + 視頻分析 + 現(xiàn)場測試 TTT課程大綱 [課程大綱] 第一部分: 講師定位  破冰活動、課程計劃與時間安排  組建團(tuán)隊、學(xué)員風(fēng)采展示  培訓(xùn)師的三個使命  培訓(xùn)師的編、導(dǎo)、演技術(shù)  培訓(xùn)的定義  培訓(xùn)的“一個中心,兩個基本點”  培訓(xùn)的2W1H  Why:為什么培訓(xùn)?  What:培訓(xùn)什么?  How:如何培訓(xùn)?  培訓(xùn)的重點與難點  知識  技能  態(tài)度 企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校教育的區(qū)別 企業(yè)講師定位 第二部分:講師控場技術(shù)與設(shè)計 課前心理,您怯場嗎? 課前心理準(zhǔn)備,克服怯場的10種妙招; 成人學(xué)習(xí)的特點 成人與兒童學(xué)習(xí)的區(qū)別 培訓(xùn)的“鳳頭豬肚與豹尾” 培訓(xùn)前、中、后:(方法:開門見山 、故事開場、拋出問題(互動提問法)、游戲開場幽默軼事、 角色定位、自我介紹、拆字組詞、名人詩句、贊美學(xué)員PMP) 現(xiàn)場控場10種技術(shù):頭腦風(fēng)暴、講故事、案例分析、視頻、提問、游戲、角色扮演、競賽、多種教法組合 講師禁忌 第三部分:課程設(shè)計與開發(fā) 1)課程開發(fā)與設(shè)計基礎(chǔ)知識 重要概念澄清 課程開發(fā) 課程設(shè)計 教學(xué)設(shè)計 課程設(shè)計的三個成功關(guān)鍵 國內(nèi)常用的課程設(shè)計程序 培訓(xùn)課程設(shè)計的基本點 培訓(xùn)課程設(shè)計的要素 2)課程設(shè)計八步法 課程設(shè)計的基本理念 如何進(jìn)行課程設(shè)計(八步驟) 每個步驟的操作方法 各步驟的注意要點 如何設(shè)定正確標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)目標(biāo) 如何制定完整的教材 案例分析及實操練習(xí)(點評學(xué)員作業(yè)) 3)如何制作精美的PPT 認(rèn)識PPT的重要功能鍵 個性化模板的制作 動畫設(shè)計 PPT中的文件鏈接 音樂視頻編輯 PPT轉(zhuǎn)換Word技巧 結(jié)構(gòu)化圖表制作 演示者視圖功能 (學(xué)員同步練習(xí))
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