課程綱要 第一項(xiàng)修煉：職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略管理 1：商業(yè)模式定位的黃金法則 2：營(yíng)銷模式定位的黃金法則 3：發(fā)展模式定位的黃金法則 4：管理模式定位的黃金法則 第一項(xiàng)修煉：職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)管理 1：目標(biāo)管理的四大優(yōu)勢(shì) 2：目標(biāo)管理的定義 3：目標(biāo)的分類 4：怎樣設(shè)定好目標(biāo)（方法一：金三角設(shè)定法） 5：如何做好目標(biāo)設(shè)定（方法二：平衡計(jì)分卡） 6：如何做好目標(biāo)分解 7：如何做好目標(biāo)量化（定量） 8：如何做好目標(biāo)量化（定性） 9：如何做好目標(biāo)考核和目標(biāo)追蹤 10：目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)案例 11：目標(biāo)管理表格實(shí)戰(zhàn)演練 12：目標(biāo)管理給企業(yè)帶來(lái)業(yè)績(jī)提升 第三項(xiàng)修煉：職業(yè)經(jīng)理人的高效溝通 1：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人如何與上司高效溝通 2：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人如何與下屬高效溝通 3：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人如何與同級(jí)高效溝通 4：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人如何與客戶高效溝通