課程綱要 第一項修煉：職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略管理 1：商業(yè)模式定位的黃金法則 2：營銷模式定位的黃金法則 3：發(fā)展模式定位的黃金法則 4：管理模式定位的黃金法則 第一項修煉：職業(yè)經(jīng)理人的目標管理 1：目標管理的四大優(yōu)勢 2：目標管理的定義 3：目標的分類 4：怎樣設定好目標（方法一：金三角設定法） 5：如何做好目標設定（方法二：平衡計分卡） 6：如何做好目標分解 7：如何做好目標量化（定量） 8：如何做好目標量化（定性） 9：如何做好目標考核和目標追蹤 10：目標管理實戰(zhàn)案例 11：目標管理表格實戰(zhàn)演練 12：目標管理給企業(yè)帶來業(yè)績提升 第三項修煉：職業(yè)經(jīng)理人的高效溝通 1：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人如何與上司高效溝通 2：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人如何與下屬高效溝通 3：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人如何與同級高效溝通 4：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人如何與客戶高效溝通