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互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)戰(zhàn)高端演講
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仲昭川:怎樣做成世界上最大的公司
2016-01-20 1794

  在現(xiàn)實(shí)世界里,創(chuàng)業(yè)者無法直接建立微軟和IBM這種公司。

  虛擬世界的好處,就是創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖沒有大小的局限,只有被資本追捧的差別。

  建立最大的公司,就是要滿足最大的需求,并且這個(gè)需求是被別人忘記的。

  人類有太多正常需求,在工業(yè)和產(chǎn)業(yè)時(shí)代無法滿足。為了利潤(rùn),生產(chǎn)者只能拼命制造額外需求,通過營銷強(qiáng)加于人。這些需求都是被細(xì)分的,都不可能大。

  久之,正常需求逐漸被忘記,并習(xí)以為常。正常需求都是大需求,一旦在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中被喚醒,就有新王國的誕生。

  大需求,不是細(xì)分的,而是包羅萬象的。

  互聯(lián)網(wǎng)造福人類的原理,跟中醫(yī)別無二致,靠的是整體觀、平衡觀、辯證觀。

  社會(huì)肌體如同人體,有經(jīng)絡(luò)和穴位。需求是經(jīng)絡(luò),服務(wù)中心是穴位。

  在沒有互聯(lián)網(wǎng)時(shí),人們沒有太多的服務(wù)中心,經(jīng)常是不自主的生活。

  人體的運(yùn)動(dòng)系統(tǒng),有隨意肌和不隨意肌。隨意肌使人有自由動(dòng)作,比如眼皮。不隨意肌使人有正常機(jī)能,比如胃壁。

  互聯(lián)網(wǎng)初級(jí)階段的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),來自現(xiàn)實(shí)參照,是制造社會(huì)的隨意肌,增加活力。每塊隨意肌,都是新的發(fā)力點(diǎn),把人們聚集到一起。

  很多需求,不在忘記之列,只是有太多差異性,需要建立各類服務(wù)中心。

  比如,去哪兒?吃啥?米其林認(rèn)證就是全世界最權(quán)威的中心,隨時(shí)可以查看,但各國還是有了很多旅游指南和美食門戶。每個(gè)專業(yè)門戶都是新的中心,實(shí)現(xiàn)的只是瓜分,最后只能被資本強(qiáng)迫合并,正如趕集網(wǎng)和同城、美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)、滴滴和快的。

  網(wǎng)民需要中心,但這些中心很小,只是現(xiàn)實(shí)世界的功能對(duì)應(yīng),不是覆蓋和取代,再怎么合并,也不會(huì)成為大中心。

  小中心,只是簡(jiǎn)單做加法,對(duì)實(shí)體轉(zhuǎn)型有幫助。

  大中心,是各種算法集成,是社會(huì)進(jìn)步的根本。

  我們經(jīng)常光顧的淘寶、微信、百度、京東,都是大中心,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠大。

  在初級(jí)生態(tài)中,單一價(jià)值鏈的承載能力是有限的。

  易趣曾經(jīng)是中國百貨電商的領(lǐng)頭羊,很快被淘寶取代。最大的原因,是中國人不怕粗制濫造,就怕東西不新。易趣是二手舊貨市場(chǎng),俗稱跳蚤市場(chǎng),在中國屬于小眾。

  只要東西好,新舊無所謂,這是節(jié)約經(jīng)濟(jì),是西方先進(jìn)文明,到了中國就行不通。中國人喜歡的舊物,必須是文物古董。這不是節(jié)約經(jīng)濟(jì),是文化經(jīng)濟(jì)。文化經(jīng)濟(jì)都是浪費(fèi)的。

  淘寶是賣新貨的,奉行時(shí)尚經(jīng)濟(jì)、稀缺經(jīng)濟(jì),又不違背節(jié)約經(jīng)濟(jì)。這是它的生命力。

  微信只是個(gè)社交平臺(tái),卻試圖顛覆淘寶。由于基因不同,最終只能作罷。社交平臺(tái)和交易平臺(tái)的基本邏輯不同。

  微商帶來的,是商業(yè)社會(huì)化,人人都是賣家,而賣家很討厭,不等著用戶來搜索,卻天天去刷屏。買家總是稀缺,沒錢的不買,有錢的也不是什么都買。如何讓買家和賣家一拍即合、讓推銷和搜索自動(dòng)平衡?這是大需求。

  微信里那些不賣東西的,更討厭。天天發(fā)布垃圾信息,用標(biāo)題強(qiáng)迫閱讀,直接搶劫時(shí)間精力,還不如賣貨的。微信把人圈在一起,日夜彼此面對(duì),一邊忍受著觀點(diǎn)差異和行為相悖、一邊互相點(diǎn)贊。莫名其妙的新人脈沒建立多少,多年積蓄的舊人脈倒有了厭煩。如何讓朋友們恢復(fù)往日的輕松愉快?這是大需求。

  應(yīng)該看到,淘寶和微信都沒滿足人的大需求。淘寶把生意作假了,微信把人弄傻了??杀氖?,它們本身無法凈化或優(yōu)化,都是遲早要淘汰的生態(tài)。

  人類正常的大需求,一定是自然的需求。一切自然律,都是簡(jiǎn)單的。

  一鍵式的召喚,對(duì)應(yīng)的是經(jīng)絡(luò)。

  一站式的服務(wù),對(duì)應(yīng)的是穴位。

  互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的經(jīng)絡(luò)和穴位,不受現(xiàn)實(shí)世界的物理局限,它不是運(yùn)動(dòng)系統(tǒng),而是神經(jīng)系統(tǒng)。人的神經(jīng),也分自主和不自主。自主的,如腦神經(jīng)。不自主的,如胃神經(jīng)。建立大穴位的機(jī)會(huì),源于自主和不自主的平衡,是完整的神經(jīng)系統(tǒng)。它作用到現(xiàn)實(shí)社會(huì),就會(huì)出現(xiàn)整體進(jìn)化、正向淘汰、自動(dòng)節(jié)約的互聯(lián)網(wǎng)大生態(tài)。

  商業(yè)是交易,不是游戲。當(dāng)商業(yè)成為社會(huì)的一切時(shí),擺脫商業(yè)就會(huì)變?yōu)榇笮枨蟆?/span>

  讓商業(yè)的歸商業(yè),游戲的歸游戲。對(duì)稱的價(jià)值,是彼此參照,而不是相互取代。

  虛擬生態(tài),不是向扭曲的現(xiàn)實(shí)屈服,而是滿足人的大需求:簡(jiǎn)單、自然、安靜。

  互聯(lián)網(wǎng)博弈,最終是為了實(shí)現(xiàn)平衡。

  有個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬,看我在《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》里寫過易貨生態(tài),幾次托我設(shè)計(jì)新平臺(tái),他要借此吸引一百億美金的風(fēng)險(xiǎn)投資。

  我先給他這平臺(tái)起了個(gè)名字,叫“我要”。他問,要什么?我說,什么都要。他說不好。我把名字改成“我還要”。他又問,要什么?我急了,反問他,有什么是你還要的?他說,只有白來的好東西,我都還要。

  我跟他討論了易趣,這是被人忘記的市場(chǎng),沒有競(jìng)爭(zhēng)。如今,可以做競(jìng)價(jià)贈(zèng)送。

  玩法很簡(jiǎn)單:實(shí)名注冊(cè),從舊家具、舊衣服、舊書開始,把閑置無用的好東西標(biāo)上價(jià)格,掛出來分享,一切東西白送。只要送出去,獲取等值代金券,設(shè)定時(shí)間表,將來由投資商或股民買單。每個(gè)注冊(cè)會(huì)員都贈(zèng)十萬代金卷,看誰的東西好,就白往家拿。十萬代金券用完為止,終身一次性,要省著花。口號(hào)是,不讓任何東西浪費(fèi)。溫馨提醒:如果網(wǎng)站倒閉,代金券一錢不值,請(qǐng)不要把不想送人的東西拿來,更不要把不喜歡的拿走。

  這是一款真實(shí)的公益游戲。大家一起來賭投資人入場(chǎng),愿賭服輸。

  會(huì)火爆嗎?中國人好賭。互通有無,合乎天人之道。資本狩獵,活躍用戶數(shù)量為王。

  前景如何?這是真正的共享經(jīng)濟(jì)。只要進(jìn)入游戲模式,玩家一定會(huì)有各種創(chuàng)新玩法。

  怕競(jìng)爭(zhēng)嗎?不會(huì)有人蠢到見面每人送十萬的地步,愿意玩,這個(gè)市場(chǎng)就只有你獨(dú)家。

  互聯(lián)網(wǎng)公司能否成為世界霸主,取決于創(chuàng)始人的境界和理想。

  境界,只看對(duì)效率和財(cái)富的理解。古往今來那么多高人,一輩子不靠效率、沒有財(cái)富,照樣修成正果。貪財(cái)?shù)腿?,商業(yè)無大局。進(jìn)得去、出得來,才是大玩家。

  理想,要看宇宙觀、生命觀、社會(huì)觀。這是真三觀,只會(huì)顛覆別人,很難被顛覆。

  人類的四大困擾、社會(huì)的四大矛盾,本不存在。

  資源不夠?只是使用或分配不當(dāng)。私有的都是獨(dú)占,公有的沒人擔(dān)責(zé)。

  壽命有限?并非活的時(shí)間短,只是無效工作太多,正經(jīng)心愿沒有達(dá)成。

  信任缺乏?只是沒有安全感、又不想吃虧,最后只能撞大運(yùn)、認(rèn)倒霉。

  協(xié)調(diào)無術(shù)?并非社會(huì)太大、技術(shù)太少,而是很多需求不必要、不真實(shí)。

  真正的平臺(tái),是無限的需求和無限的供給。只有生態(tài)本身,才能完成這個(gè)任務(wù)。

  誰來建立這個(gè)生態(tài),誰就是地球上最大的老板。

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