了解最新人力資源的管理概念，以及通過對人力資源管理在公司業(yè)務中的角色變化，并結合掌握GAPS模型分析以及基于公司戰(zhàn)略的人力資源的工作流模型工作思路，能夠做到將業(yè)務領導戰(zhàn)略及目標轉譯成人力資源工作流以及行動計劃的能力。同時也會了解人力資源共享中心SSC建設以及HRBP與SSC角色分工。使公司的HRM與公司的戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略目標的實現緊密的聯系起來。