王舒,王舒講師,王舒聯(lián)系方式,王舒培訓師-【中華講師網(wǎng)】
流量 渠道 數(shù)據(jù)營銷 終端
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王舒:《融智天下共贏4G——LTE網(wǎng)絡基礎與運
2016-01-20 16269
對象
渠道運營商
目的
流量變現(xiàn)能力成重要考量 ; 管理模式和業(yè)務模式的轉型創(chuàng)新提高網(wǎng)絡服務質量提高用戶黏性和ARPU值
內容
時間 內容 7課時 解讀:融智天下共贏4G——全球LTE運營發(fā)展高峰論壇  產(chǎn)業(yè)鏈需要共享共贏  LTE競爭焦點從網(wǎng)絡覆蓋轉向速度與容量  LTE標簽:更高速率、更大流量、更低資費、更好體驗 思考:共贏4G——哪些影響用戶體驗短板?  如何做好網(wǎng)絡規(guī)劃  如何提高基站覆蓋邊緣速率  如何擴展智能手機性能 話題一:國外運營商LTE發(fā)展 分享:全球榜樣Verizon-全方位助力LTE產(chǎn)業(yè)  快速建設LTE網(wǎng)絡  資費的優(yōu)惠,同資費水平下,提供數(shù)據(jù)量是3G數(shù)據(jù)包雙倍的流  積極引領推動產(chǎn)業(yè)鏈的成熟  大力發(fā)展LTE終端產(chǎn)品 案例:美國LTE運營商另辟蹊徑推動 分享:日本樣板DoCoMo-LTE計費模型創(chuàng)新 話題二:LTE發(fā)展問題  融合、語音、終端成關鍵  本身一個業(yè)務開發(fā)大平臺 話題三:LTE商業(yè)模式創(chuàng)新  引入數(shù)據(jù)終端,賺互聯(lián)網(wǎng)接入的利潤  難點:讓高價值的業(yè)務具有管道的優(yōu)先使用權  思考:針對不同的目標市場,考慮如何發(fā)展各種針對性的商用模式 話題四:LTE業(yè)務應用問題  面向商務人群的互聯(lián)網(wǎng)接入  面向青年的在線游戲 案例:SK電訊創(chuàng)LTE用戶數(shù)增速奇跡  LTE視頻通話  視頻點播LTE流媒體  “電子智能學習(Smart Learning)  “智能健康(Smart Health)”  高清視頻服務“Hoppin”  LTE網(wǎng)絡游戲-“T freemium” 話題五:LTE智能手機的發(fā)展與挑戰(zhàn)  前4家北美LTE運營商  MetroPCS(美國):LG Esteem等智能手機  Verizon(美國):Samsung Stratosphere等智能手機  AT&T(美國): HTC Vivid等智能手機  Roger:HTC Raider等智能手機  LTE智能手機在功能方面關注的焦點是  是否支持語音功能  CSFB:切換到2G或3G的電路域上實現(xiàn)  VoLTE:在LTE上直接承載語音業(yè)務  SRVCC:是一種介于前兩者之間的語音實現(xiàn)機制 SVLlE:采用2個接收機和2個發(fā)射機的智能手機 話題六:LTE運營核心  順勢而為,按照市場節(jié)奏部署LTE網(wǎng)絡  化繁為簡,構建以用戶為中心的多網(wǎng)一體化運營體系  價值導向,提高網(wǎng)絡貨幣化效率  以資費為手段,提升單用戶通信支出  通過智能化變管道為渠道,拓展網(wǎng)絡價值來源 話題七:LTE向4G轉變核心  流量變現(xiàn)能力成重要考量  管理模式和業(yè)務模式的轉型創(chuàng)新  提高網(wǎng)絡服務質量提高用戶黏性和ARPU值
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