知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 第一模塊：透視企業(yè)教練 第一節(jié)：自我解讀——認(rèn)知教練技術(shù) 第二節(jié)：診斷技術(shù)——診斷員工狀態(tài) 2課時(shí) 第二模塊：基于情景風(fēng)格的教練藝術(shù) 第一節(jié)：教練技術(shù)——造就精英下屬 第二節(jié)：統(tǒng)馭技術(shù)——選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——做情境領(lǐng)導(dǎo)者 3課時(shí) 第三模塊：達(dá)成共同目標(biāo)的輔導(dǎo)能力 第一節(jié)： 教練的準(zhǔn)備 第二節(jié)：部屬培育的三大支柱 第三節(jié)：掌握培育的點(diǎn) 第四節(jié)：以目標(biāo)為本——制定教練計(jì)劃 第五節(jié)：全方位解讀——企業(yè)教練八部曲 5課時(shí) 第四模塊：情景實(shí)戰(zhàn)的教練工具與技能 第一節(jié)：教練傾聽的技能 第二節(jié)：教練的發(fā)問技能 第三節(jié)：教練的回應(yīng)能力 第四節(jié)：兩個(gè)教練工具應(yīng)用 第五節(jié)：9個(gè)企業(yè)教練技巧 4課時(shí)