第一部分:讓問題浮出水面——客戶經(jīng)理營銷能力解讀
第一講:集團市場服務(wù)團隊比較
? 服務(wù)模式比較分析:
? 中電信:政企客戶部+ICT與商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)中心
? 中移動:集團客戶部
? 服務(wù)團隊比較分析:
? 中電信:首席工程師+集團+產(chǎn)品經(jīng)理
? 中移動:客戶經(jīng)理+客戶經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理
? 服務(wù)能力比較分析:
? 地位比較
——中電信:客戶經(jīng)理為主意營銷窗口:(個客、家客)
——中移動:客戶經(jīng)理屬于三架馬車之一
? 集團產(chǎn)品知識掌握比較
? 營銷能力比較
第二講:集團客戶市場營銷存在問題分析
? 集團業(yè)務(wù)成熟度不足,集團粘性不強
? 集團客戶分級粗獷,針對性措施不足
? 集團市場信息化營銷存在問題
第三講:基于客戶經(jīng)理崗位職責(zé)的營銷關(guān)鍵提升點
? 客戶經(jīng)理崗位描述
? 業(yè)務(wù)營銷發(fā)展策劃
? 產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析管控
? 營銷督導(dǎo)、跟蹤分析和產(chǎn)品優(yōu)化
? 產(chǎn)品營銷策劃、跟蹤分析
? 能力提升關(guān)鍵要素
? 客戶經(jīng)理如何快速高效挖掘客戶潛在需求
? 客戶經(jīng)理對方案的理解如何實現(xiàn)與客戶需求的匹配
? 客戶經(jīng)理如何通過方案推薦與營銷技巧實現(xiàn)快速促成
? 深挖集團客戶信息化需求,提供端對端信息化解決方案
? 成為信息化專業(yè)顧問,提供技術(shù)與業(yè)務(wù)上的全面支撐
討論:請描述你們?nèi)粘5男畔⒒茝V營銷的做法
請描述你在信息化推廣營銷工作中的困惑?
第二部分:讓冰山浮出水面——客戶需求挖掘
第一講:集團客戶信息收集綜述
? 行業(yè)背景信息收集
? 行業(yè)發(fā)展狀況分析、市場發(fā)展狀況和同業(yè)競爭者狀況信息收集與分析
? 公司/企業(yè)發(fā)展狀況信息收集與分析
? 客戶價值鏈分析
? 企業(yè)類型、產(chǎn)品、客戶的客戶
? 產(chǎn)品如何傳遞、每一級渠道末端最關(guān)心什么、終端客戶最關(guān)心什么
案例:銀行業(yè)價值鏈分析
案例:政府價值鏈分析
? 集團客戶信息收集
? 集團單位內(nèi)部運營信息
? 集團單位基礎(chǔ)信息、決策鏈信息
? 信息化情況收集、客戶信息化需求收集
? 關(guān)鍵人物信息
? 競爭對手信息
? 產(chǎn)品信息、資費信息、營銷政策、公共關(guān)系
? 對產(chǎn)品使用及售后服務(wù)的意見
? 信息收集技巧
? 分段法
? 偷梁換柱
? 激將法
? 知識核準法
? 推斷法
? 回避問題
? 旁敲側(cè)擊
? 關(guān)鍵信息獲取的引導(dǎo)性話語
? 您在過去幾年里你對自己什么事情最感到自豪?
? 有沒有一些被服務(wù)不周的或服務(wù)有缺憾的經(jīng)歷?
? 有哪些方面的事情你想去做但是未如您所愿的?
? 信息收集的小策略參考
? 從對象角度:先直接利益方,后間接利益方
? 從結(jié)果角度:先利益點,后困惑不足點
? 從客戶層級角度:先中層,后高層
? 用數(shù)據(jù)說話:適當(dāng)用數(shù)據(jù)說話
第二講:集團客戶信息分析技巧
? 信息分析工具--對比分析法
? 各項集團新業(yè)務(wù)收入分析
? 集團客戶數(shù)變化情況分析
? 集團話務(wù)對比分析
? 集團關(guān)鍵客戶各項語音業(yè)務(wù)收入分析
? 集團關(guān)鍵客戶各項新業(yè)務(wù)收入分析
? 集團關(guān)鍵客戶話務(wù)對比分析
? 信息分析工具--矩陣分析法
? 信息分析工具--SWOT分析法
案例:使用SWOT分析法解析在與移動的行業(yè)競爭中電信所占有的優(yōu)劣勢、機遇與挑戰(zhàn)
第三講:集團客戶需求挖掘
? 集團客戶需求類型及分析
? 明顯性需求
? 整體表現(xiàn):明顯、強烈的需求、對解決方案的關(guān)注
? 溝通策略:加強產(chǎn)品呈現(xiàn)
案例:客戶經(jīng)理拜訪某物流公司客戶時,客戶提出:希望能對外出車輛運行狀態(tài)進行監(jiān)控,以方便調(diào)度
? 隱藏性需求
? 整體表現(xiàn):有些不便、不滿,抱怨
? 溝通策略:三階溝通法,事實闡述/問題關(guān)注/觀點導(dǎo)入
案例:客戶經(jīng)理拜訪某交警隊領(lǐng)導(dǎo)時,常聽其說他們的員工非常辛苦啊,每天得在路上跑來跑去,花費很多的時間處理案件
? 需求不明確
? 整體表現(xiàn):問題重重
? 溝通策略:現(xiàn)狀調(diào)查、引發(fā)問題、誘導(dǎo)、主動刺激、擴大問題
? 客戶需求挖掘
? 需求=目標-現(xiàn)狀
? 內(nèi)部移動辦公信息化
? 內(nèi)部生產(chǎn)管理信息化
? 外部營銷服務(wù)信息化
? 橫坐標分析:行業(yè)價值鏈細分
? 橫坐標分析:產(chǎn)品功能細分
案例:農(nóng)信通功能價值分析表
? 體驗式需求挖掘
? 體驗式需求挖掘策略的行業(yè)范圍分析
? 體驗式挖掘技巧之“感官”
? 體驗式挖掘技巧之“情感”
? 體驗式挖掘技巧之“思考”
? 體驗式挖掘技巧之“行動”
? 體驗式挖掘技巧之“關(guān)聯(lián)”
第四講:基于客戶需求挖掘的產(chǎn)品匹配
? 營銷計劃書撰寫
討論:營銷計劃書的構(gòu)成與內(nèi)容
? 產(chǎn)品價值分析
? 行業(yè)分析和競爭分析
? 營銷策略分析
? 服務(wù)策略
? 維系策略
? 產(chǎn)品方案撰寫
? 方案書內(nèi)容
? 需求分析
? 收益分析
? 前期準備
? 使用建議
案例:餐飲行業(yè)解決方案模版
第五講:數(shù)據(jù)挖掘技巧
? 數(shù)據(jù)挖掘基本概念
? 數(shù)據(jù)的來源
? 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
? 數(shù)據(jù)挖掘分析方法
? 關(guān)聯(lián)性分析
? 孤立點分析
? 空間數(shù)據(jù)挖掘
? 多媒體數(shù)據(jù)挖掘
? 文本數(shù)據(jù)挖掘
? 數(shù)據(jù)挖掘?qū)嵤┓椒?
? 數(shù)據(jù)挖掘過程模型
? 數(shù)據(jù)挖掘基本步驟
? 確定預(yù)測和分析目的
? 建立數(shù)據(jù)挖掘庫
? 分析數(shù)據(jù)
? 建立模型
? 模型評估與檢驗
? 模型實施
? 數(shù)據(jù)挖掘在客戶市場的應(yīng)用
? 數(shù)據(jù)挖掘在客戶識別中的應(yīng)用
? 獲取潛在客戶信息
? 小規(guī)模的實驗觀察
? 建立數(shù)據(jù)挖掘預(yù)測模型
? 找到對產(chǎn)品最感興趣的客戶群
? 數(shù)據(jù)挖掘在個性化營銷中的應(yīng)用
? 交叉銷售是在客戶分類的基礎(chǔ)上進行
第三部分:讓方案快速通過——營銷能力提升
第一講:全面理解客戶決策流程
? 客戶決策中扮演的角色
? 決策者(decider)——對客戶進行拍板定奪
? 評估者(evaluator)——對客戶具有評估權(quán)
? 過濾者(screener)——對供應(yīng)商進行篩選
? 使用者(user)——業(yè)務(wù)的實際使用者
? 決策成員的工作態(tài)度
? 積極的態(tài)度
? 被動的態(tài)度
? 抵觸的態(tài)度
? 與我方的關(guān)系
? 中立者:做事不偏不倚
? 啦啦隊員:能夠替我方在客戶端積極宣傳、搖旗吶喊
? 支持者:支持我方方案
? 對立方:從內(nèi)心對我方進行抵觸的人
? 阻擋者:表面不發(fā)表反對意見,但暗地里對決策過程起著阻擋作用
案例:決策小組成員角色評估工具表
? 力爭影響組織決策過程
? 把握決策成員之間的微妙關(guān)系
? 確定對決策人最有效的影響渠道
? 巧用決策成員與外部單位的關(guān)系
? 借助客戶端關(guān)鍵活動和事件
案例:有效影響客戶決策簡化圖
第二講:FABE應(yīng)用
? 特點(Feature)
? 產(chǎn)品或者方案的基本特性/功能
? 優(yōu)點(Advantage)
? 從特性/功能引發(fā)出來的具有明顯便利的用途
? 利益(Benefit)
? 該用途能夠為客戶帶來的益處
? 證明(Evidence)
? 用以證明滿足客戶深處利益的證據(jù)
第三講:方案推薦
? 說“透”你的方案
? 專業(yè)的簡單法則
? NBSS話術(shù)推薦六大法則
? 方案賣點分析
? 方案推薦情景訓(xùn)練
第四講:異議處理
? 客戶異議種類及原因分析
? 方案異議處理之忽略法策略技巧訓(xùn)練
? 方案異議處理之補償法策略技巧訓(xùn)練
? 方案異議處理之太極策略技巧訓(xùn)練
第五講:現(xiàn)場推薦
? 產(chǎn)品推介要點
? 產(chǎn)品推介時常見問題
? 產(chǎn)品推介技巧
? 產(chǎn)品推介反饋
第六講:快速促成
? 學(xué)會讓客戶說好的技巧
? 幫助客戶下決定
? 肯定回答制約促成技巧
? 假定成交選擇促成技巧
? 方案推薦促成技能訓(xùn)練
實戰(zhàn)演練:分行業(yè)顧客拜訪與講師點評
? 案例:教育行業(yè)(XX市中山中學(xué))
? 關(guān)注重點:開場、了解客戶、客戶意見、挖掘需求、介紹產(chǎn)品、成交信號、購買