田敬國(guó),田敬國(guó)講師,田敬國(guó)聯(lián)系方式,田敬國(guó)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)通信行業(yè)管理效能提升專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
田敬國(guó):《營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃技能》
2016-01-20 45812
對(duì)象
營(yíng)業(yè)廳廳經(jīng)理、廳店管理者、營(yíng)銷(xiāo)策劃者
目的
 明確店面主題營(yíng)銷(xiāo)的重要性,掌握主題營(yíng)銷(xiāo)策劃的策略;
內(nèi)容
6、課程大綱: 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3.5課時(shí) 第一模塊:炒店與主題營(yíng)銷(xiāo)策劃篇 第一節(jié):店面營(yíng)銷(xiāo)策劃之準(zhǔn)備階段  店面周邊環(huán)境調(diào)研  店面目標(biāo)客戶(hù)覆蓋  營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本原則  創(chuàng)新出奇原則  時(shí)效原則  切實(shí)可行原則  信息原則  利益主導(dǎo)原則  靈活機(jī)動(dòng)原則  整體規(guī)劃原則  慎重籌謀原則  營(yíng)銷(xiāo)策劃的主要步驟  環(huán)境分析并發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)  客戶(hù)需求分析  市場(chǎng)細(xì)分  體驗(yàn)定位和設(shè)計(jì)  營(yíng)銷(xiāo)組合策劃 第二節(jié):店面營(yíng)銷(xiāo)策劃之主題營(yíng)銷(xiāo)  何為主題營(yíng)銷(xiāo)?  主題營(yíng)銷(xiāo)組合之?dāng)?shù)字元素  主題營(yíng)銷(xiāo)組合之節(jié)日元素  主題營(yíng)銷(xiāo)組合之口號(hào)元素 主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃示例(情人節(jié)為例) 主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃示例(員工返鄉(xiāng)為例) 第三節(jié):炒店與主題營(yíng)銷(xiāo)之陳列  什么是陳列?  陳列之店外陳列  店外陳列的目標(biāo)解讀  廳外宣傳布置要求三大點(diǎn)——“大規(guī)模、大氣勢(shì)、大亮點(diǎn)”  廳外宣傳布置要求三大點(diǎn)之人員原則大規(guī)模  廳外宣傳布置要求三大點(diǎn)之宣傳原則  陳列之店內(nèi)陳列  店外陳列的目標(biāo)解讀  標(biāo)準(zhǔn)化陳列三原則  店內(nèi)銷(xiāo)售氛圍布置引導(dǎo)  陳列之柜臺(tái)陳列  單節(jié)柜臺(tái)陳列規(guī)范  單柜臺(tái)+禮品盒陳列規(guī)范  三節(jié)柜臺(tái)陳列規(guī)范  四節(jié)柜臺(tái)陳列規(guī)范  ……  銷(xiāo)售區(qū)域柜臺(tái)布局示意圖  系列化陳列技巧——借勢(shì)陳列、關(guān)聯(lián)陳列、凸出陳列……. 欣賞:店面陳列與布局如何吸引客戶(hù)? 第四節(jié):主題營(yíng)銷(xiāo)之常用三步法  什么是炒店?  炒店常用三步法  促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與相關(guān)物料準(zhǔn)備  活動(dòng)形式  參與客戶(hù)  活動(dòng)地點(diǎn)  活動(dòng)時(shí)間  活動(dòng)人員明細(xì)  活動(dòng)主題  活動(dòng)物料準(zhǔn)備  活動(dòng)內(nèi)容  廳內(nèi)終端包裝與體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)布置  產(chǎn)品組合宣傳  營(yíng)銷(xiāo)禮包包裝  降價(jià)促銷(xiāo)標(biāo)簽  終端體驗(yàn)  業(yè)務(wù)體驗(yàn)  陳列  廳外布置與活動(dòng)安排  廳外布置與氛圍營(yíng)造  傳單派發(fā)  演出活動(dòng)  有獎(jiǎng)問(wèn)答  限時(shí)促銷(xiāo)  抽獎(jiǎng)  引客進(jìn)廳 老師講解 頭腦風(fēng)暴 行動(dòng)工具 圖片欣賞 問(wèn)題研討 行動(dòng)學(xué)習(xí)等 本模塊收益: 1)明確店面主題營(yíng)銷(xiāo)策劃的理念、內(nèi)涵和方法; 2)明確策劃基礎(chǔ)上如何進(jìn)行店面宣傳推進(jìn)。 3)明確策劃基礎(chǔ)上如何進(jìn)行整體營(yíng)銷(xiāo)布局和現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)配套實(shí)施。 3.5課時(shí) 第二模塊:積極推進(jìn)——店面營(yíng)銷(xiāo)能力提升 第一節(jié):店面營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值聯(lián)動(dòng)分析  客戶(hù)體驗(yàn)  與最終用戶(hù)互動(dòng)  高層次、高彈性的需求  培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣  客戶(hù)心理分析  客戶(hù)為什么會(huì)購(gòu)買(mǎi)我們產(chǎn)品  客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)理念引導(dǎo)  服務(wù)到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念的轉(zhuǎn)變  專(zhuān)業(yè)服務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)源泉  現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn)  人員觸點(diǎn)——提升能力  物理觸點(diǎn)——塑造情景  宣傳觸點(diǎn)——活化終端  品牌觸點(diǎn)——塑造滿(mǎn)意度 第二節(jié):打造“服營(yíng)協(xié)同”效能——現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)技能提升  客戶(hù)消費(fèi)心理分析  Attention——注意商品  Interest——引起興趣  Desire——產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望  Memory——聯(lián)想使用狀況  Action——決定購(gòu)買(mǎi)  主動(dòng)引導(dǎo)  抓住時(shí)機(jī)——與顧客接觸的頭5秒  用一句話打破與顧客之間的陌生感  產(chǎn)品興趣提升方法  顧客推薦(感言)法  經(jīng)濟(jì)法  特色功能演示法  特色功能放大法  質(zhì)量測(cè)驗(yàn)法  禮品刺激法  物料造型法  產(chǎn)品介紹三法  故事講述法  需求——困難——辦法——感受  功能介紹法  圖片介紹法  比較介紹法  FABE介紹法  F —產(chǎn)品本身具有的特性  A —產(chǎn)品特性所引出的優(yōu)點(diǎn)  B —產(chǎn)品給顧客帶來(lái)的好處  E —體驗(yàn)產(chǎn)品的功能  演示輔導(dǎo)  結(jié)合平臺(tái)進(jìn)行演示  告訴顧客操作步驟和操作方法  輔導(dǎo)顧客進(jìn)行操作  現(xiàn)場(chǎng)試用  現(xiàn)場(chǎng)演示  讓顧客自己體驗(yàn)  從眾心理消除擔(dān)心  積極態(tài)度鼓勵(lì)嘗試  提供條件實(shí)現(xiàn)試用  免費(fèi)刺激  免費(fèi)試用  設(shè)備附送  免費(fèi)贈(zèng)送  締結(jié)銷(xiāo)售  禮品促成法  限制搶購(gòu)法  抽獎(jiǎng)催單法  …… 老師講解 頭腦風(fēng)暴 行動(dòng)工具 圖片欣賞 問(wèn)題研討 行動(dòng)學(xué)習(xí)等 本模塊收益: 在促銷(xiāo)基礎(chǔ)上,如何指導(dǎo)一線人員開(kāi)展店面營(yíng)銷(xiāo),明確促銷(xiāo)執(zhí)行的流程、方法和技巧。 第二天 2課時(shí) 第三模塊:策劃效益——營(yíng)銷(xiāo)策劃執(zhí)行與推動(dòng) 第一節(jié):營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化執(zhí)行  營(yíng)銷(xiāo)推廣與執(zhí)行  如何在短時(shí)間內(nèi)聚集人氣  提供超值優(yōu)惠,直接刺激購(gòu)買(mǎi)欲  瞄準(zhǔn)家庭用戶(hù) ,利用親友間的輻射效應(yīng)  制造懸念 ,提升關(guān)注度  形式創(chuàng)新,贏在意料之外  精確的宣傳渠道選擇  客戶(hù)接觸點(diǎn)的細(xì)節(jié)管理  行之有效的營(yíng)銷(xiāo)試點(diǎn)  營(yíng)銷(xiāo)試點(diǎn)是什么?  營(yíng)銷(xiāo)試點(diǎn)為什么?  營(yíng)銷(xiāo)試點(diǎn)的好處 ?  營(yíng)銷(xiāo)試點(diǎn)怎么試 ?  營(yíng)銷(xiāo)波的管控  營(yíng)銷(xiāo)波次及層次  營(yíng)銷(xiāo)波次的作用  營(yíng)銷(xiāo)波次的設(shè)計(jì)  營(yíng)銷(xiāo)工具導(dǎo)入  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)扭轉(zhuǎn)流程表  營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)工具  營(yíng)銷(xiāo)成交推動(dòng)工具 練習(xí): 根據(jù)你熟悉的業(yè)務(wù)類(lèi)型,列舉3個(gè) 不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃案例,總結(jié)其設(shè)計(jì),人氣制造和現(xiàn)場(chǎng)管控等策略特點(diǎn) 第二節(jié):營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估概述  影響營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果的因素  品牌影響力  產(chǎn)品價(jià)格  推廣力度  廣告  現(xiàn)場(chǎng)氣氛  營(yíng)銷(xiāo)人員能力  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估的分類(lèi)  專(zhuān)門(mén)性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估  綜合性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估的原則  客觀性原則  先進(jìn)合理和可操作性原則  針對(duì)性原則  可靠性原則  綜合性原則  經(jīng)濟(jì)性原則  在定性分析的基礎(chǔ)上堅(jiān)持定量分析的原則  營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估的程序  確定效果評(píng)價(jià)的具體范圍  搜集有關(guān)資料  整理和分析資料  論證分析結(jié)果 老師講解 頭腦風(fēng)暴 行動(dòng)工具 圖片欣賞 問(wèn)題研討 行動(dòng)學(xué)習(xí)等 本模塊收益: 在促銷(xiāo)執(zhí)行上,進(jìn)一步加強(qiáng)促銷(xiāo)推動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)管理,如何管理營(yíng)銷(xiāo)波,不斷推動(dòng)營(yíng)高潮;并且導(dǎo)入營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)管理工具如流程扭轉(zhuǎn)工具、話術(shù)工具和成交推動(dòng)工具; 如何評(píng)估店面營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施情況。 5課時(shí) 第四模塊:炒店與主題營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) 專(zhuān)題一:炒店與主題營(yíng)銷(xiāo)主題營(yíng)銷(xiāo)之賣(mài)場(chǎng)陳列  店外陳列  店內(nèi)陳列  柜臺(tái)陳列 專(zhuān)題二:炒店與主題營(yíng)銷(xiāo) 之炒店常用三步法  促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與相關(guān)物料準(zhǔn)備  活動(dòng)策劃  相關(guān)物料準(zhǔn)備  廳內(nèi)終端包裝與體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)布置  終端禮包包裝  降價(jià)促銷(xiāo)標(biāo)簽  終端體驗(yàn)  業(yè)務(wù)體驗(yàn)  陳列  廳外布置與活動(dòng)安排  廳外布置與氛圍營(yíng)造  傳單派發(fā)  演出活動(dòng)  有獎(jiǎng)問(wèn)答  限時(shí)(秒殺)、限量促銷(xiāo)  抽獎(jiǎng)  引客進(jìn)廳 專(zhuān)題三:炒店與主題營(yíng)銷(xiāo)之終端引領(lǐng)與話術(shù)營(yíng)銷(xiāo) 第一節(jié):智能終端“一句話“營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)  “一句話”介紹XX機(jī)型  “一句話”介紹XX機(jī)型的主要賣(mài)點(diǎn)  “一句話”介紹XX機(jī)型的功能與對(duì)應(yīng)消費(fèi)者價(jià)值 第二節(jié):各類(lèi)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)溝通話術(shù)  忠厚老實(shí)的客戶(hù)  點(diǎn)頭說(shuō)“好”  在不知不覺(jué)中完成交易  優(yōu)柔寡斷的客戶(hù)  自信地運(yùn)用推銷(xiāo)話術(shù)  運(yùn)用肯定性用語(yǔ)  站在客戶(hù)立場(chǎng)  沉默寡言的客戶(hù)  親切、誠(chéng)懇  拉拉家常了解客戶(hù)的真正需要  避免過(guò)于熱情,多引導(dǎo)體驗(yàn)  先入為主的客戶(hù)  心理抗拒微弱,易接受型  以熱忱態(tài)度接近  多引導(dǎo)體驗(yàn)  令人討厭的客戶(hù)  態(tài)度不能低下  自信的語(yǔ)氣  知識(shí)淵博的客戶(hù)  多注意聆聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話  多注意聆聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話  把握時(shí)機(jī)促成  頑固的客戶(hù)  漫不經(jīng)心、不能過(guò)于熱情  談?wù)撈渌な拢蛻?hù)  強(qiáng)烈好奇客戶(hù)  熱情解說(shuō)產(chǎn)品  引入促銷(xiāo)強(qiáng)化購(gòu)買(mǎi)意愿  溫和有禮的客戶(hù)  實(shí)在、誠(chéng)心相待  自信、專(zhuān)業(yè)有理  愛(ài)討價(jià)還價(jià)的客戶(hù)  口頭示弱、小小妥協(xié)  滿(mǎn)足客戶(hù)自尊心  自以為是的客戶(hù)  適當(dāng)肯定客戶(hù)  專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)對(duì)  適當(dāng)保留神秘感 第三節(jié):營(yíng)銷(xiāo)締結(jié)促成話術(shù)現(xiàn)場(chǎng)模擬  客戶(hù)顧慮原因  認(rèn)知不足——顧客對(duì)于產(chǎn)品不能及時(shí)、全面和深入了解  負(fù)面印象——顧客親身負(fù)面體驗(yàn)媒體負(fù)面報(bào)道  需求不明——需求不強(qiáng)烈、顧客并不清楚自己的需求  懷疑——片面理解、道聽(tīng)途說(shuō)、確有不足  產(chǎn)品缺點(diǎn)  客戶(hù)顧慮消除方法  回應(yīng)式聆聽(tīng)  提問(wèn)以了解和澄清顧慮的真正原因  對(duì)顧客的顧慮表示理解  按照不同的顧慮分類(lèi)處理  確認(rèn)顧客是否接受  意向判斷  客戶(hù)面部表情  客戶(hù)肢體語(yǔ)言  客戶(hù)語(yǔ)氣言詞  客戶(hù)交談氛圍  免費(fèi)刺激  免費(fèi)試用  免費(fèi)下載  功能附送  免費(fèi)贈(zèng)送  締結(jié)銷(xiāo)售  直接建議法  對(duì)比建議法  進(jìn)入角色法  價(jià)格優(yōu)惠式  激將式  承諾及感謝 第四節(jié):營(yíng)銷(xiāo)異議應(yīng)對(duì)話術(shù)現(xiàn)場(chǎng)模擬  異議1:終端太少了  認(rèn)同——是的,我理解您的感受  贊美——看得出你也是個(gè)追求時(shí)尚的人  轉(zhuǎn)移——其實(shí)時(shí)尚不僅體現(xiàn)在手機(jī)外觀上,更體現(xiàn)在3G手機(jī)的功能上,天翼手機(jī)綠色環(huán)保、上網(wǎng)快、保密性高,更能滿(mǎn)足您時(shí)尚的需求。  反問(wèn)——您覺(jué)得是嗎?  異議2:真的有效果嗎?  認(rèn)同——是??!我能理解您的意思。  贊美——這說(shuō)明您非常關(guān)心我們。  轉(zhuǎn)移——也說(shuō)明您很想更多了解我們。  反問(wèn)——那么您具體想了解哪方面呢?  異議3:考慮考慮再說(shuō)  認(rèn)同——考慮一下是對(duì)的。  贊美——這說(shuō)明您做事非常有方法。  轉(zhuǎn)移——順便問(wèn)一下  反問(wèn)——您還有什么問(wèn)題嗎?您在選擇手機(jī)時(shí)主要考慮哪些方面?  異議4:遇到猶豫不絕客戶(hù),打好配合戰(zhàn)  異議5:“這個(gè)機(jī)器好就是太貴啦”應(yīng)對(duì)話術(shù) 老師講解 頭腦風(fēng)暴 行動(dòng)工具 圖片欣賞 問(wèn)題研討 行動(dòng)學(xué)習(xí)等 本模塊收益: 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練,鞏固提升店面管理人員的炒店與主題營(yíng)銷(xiāo)能力。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師