第一部分:全業(yè)務下的全營銷體系篇
第一講:策劃工作原理與方法
? 刻板現(xiàn)象和障礙
? 情感訴求與共鳴
?
第二講: 營銷策劃方法分析
? 頭腦風暴法利弊
? 什么是德爾菲法
? 創(chuàng)意法與灰色系統(tǒng)
第三講:營銷分析能力
? 定義
? 企業(yè)內部信息收集
?
第四講:營銷策劃能力
? 定義
? 企業(yè)內部信息收集、挖掘過程具備的能力、建立客戶營銷信息系統(tǒng)
第五講: 走出營銷策劃誤區(qū)
? 策劃不是“包治百病”的良方
? 策劃不是點子、創(chuàng)意
? 策劃不是越復雜越好
第二部分:營銷方案策劃篇
第一講:營銷策劃流程
? 收集所需資料
? 分析各種資料
? 確定策劃目標
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第二講:營銷策劃的“五點論”
? 調研就是找到“問題點”
? 診斷就是明確“策劃點”
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第三講:營銷策劃的“幾何分析法”(5W2H1E)
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第四講:如何寫好策劃書
? 掌握營銷策劃書的文本格式
? 避免營銷策劃書的四大毛病
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第五講:工具應用——營銷策劃書的必備選項
? 策劃名稱、策劃者小組構成
? 策劃內容的詳細說明
? 策劃實施時的步驟說明及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)
? 策劃的預期效果
第六講:營銷策劃案例討論
? 現(xiàn)場討論:白城移動全年營銷策劃規(guī)劃
? 關鍵點:天天有主題,月月有活動,今年更精彩
? 營銷策劃構成之——方案主題
? 營銷策劃構成之——外部環(huán)境
? 營銷策劃構成之——活動宣傳
? 營銷策劃構成之——活動安排