曾供職于國家部委研究院，并有豐富的創(chuàng)始人及創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)驗。
目前仍是提供互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)服務(wù)的科技創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人和管理者。
曾任惠普管理學(xué)院院長七年。
曾任百度業(yè)務(wù)運營部高級經(jīng)理兼任百度營銷大學(xué)首席執(zhí)行校長近六年。
北京航空航天大學(xué)（知名211院校）互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理專業(yè)特聘教授。
北京大學(xué)企業(yè)家走動學(xué)習(xí)項目、北京大學(xué)電商高管研修班特聘主講導(dǎo)師。
先后經(jīng)歷政府機構(gòu)及兩家世界500強公司。
中國惠普大學(xué)授權(quán)高級講師
通過了英國服務(wù)管理ITIL認證、英國項目管理PRINCE2認證。
擁有國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO20000服務(wù)管理內(nèi)審員專業(yè)證書、ISO14000企業(yè)信息安全管理內(nèi)審員證書。


【成長歷程】-每年主要獲得的成就
有二十年的職業(yè)經(jīng)歷，曾供職于國家部委研究院
二十九歲時就被破格提拔為高級工程師；
后參與創(chuàng)辦某外包型呼叫中心，擔(dān)任副總裁，是國內(nèi)第一批從事呼叫中心外包服務(wù)管理的創(chuàng)業(yè)者；
7年中國惠普公司經(jīng)歷，擔(dān)任惠普IT管理學(xué)院院長，廣泛的接觸了電信、金融、電力、政府、制造、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)各類企業(yè)，對企業(yè)管理、企業(yè)管理人員的培養(yǎng)與發(fā)展積累了豐富經(jīng)驗，授課企業(yè)達二百多家；
5年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)百度公司經(jīng)歷，擔(dān)任業(yè)務(wù)運營部高級經(jīng)理，兼任百度營銷大學(xué)首席執(zhí)行校長，陸續(xù)管理了百度業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心、產(chǎn)品交付中心、區(qū)域經(jīng)理、服務(wù)熱線等核心業(yè)務(wù)部門，管理著數(shù)百人的團隊，支撐業(yè)務(wù)規(guī)模過二百億元人民幣。


【擅長領(lǐng)域】
資深職業(yè)經(jīng)理人，獨立高級講師。多家企業(yè)高級培訓(xùn)顧問。近二十年職場實戰(zhàn)經(jīng)歷，從高工到高管，具備豐富的企業(yè)管理、中國職業(yè)管理者培養(yǎng)與培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)及帶團隊管理實操經(jīng)驗。工學(xué)碩士，高級工程師。目前專業(yè)從事培訓(xùn)師培訓(xùn)、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、企業(yè)管理的思想傳播、方法培訓(xùn)及實踐推動。
在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，張勁先生對快速成長期企業(yè)的管理方式、多變業(yè)務(wù)環(huán)境下的人才培養(yǎng)等積累了豐富的管理實踐經(jīng)驗，并和成熟外企的管理方式進行了深入的對比思考，對不同屬性的企業(yè)，在不同的發(fā)展階段，如何結(jié)合實際解決管理問題，有著深刻的體驗與思考。張勁先生主講初中級管理者的培養(yǎng)、企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)營銷等方面的課程。張勁先生既有管理數(shù)百人成熟團隊的經(jīng)驗，也經(jīng)歷過一個人開始創(chuàng)業(yè)的艱辛；在成熟的國際化企業(yè)歷練過，也在中國特色的民企實踐過；國企、外企、民企、創(chuàng)業(yè)的豐富經(jīng)歷讓張勁先生的授課能根據(jù)不同企業(yè)狀況，專注解決實際問題，鼓勵學(xué)員學(xué)以致用，被學(xué)員與培訓(xùn)組織者廣泛認可。張老師歷次授課學(xué)員滿意度均在4.6分以上，深受歡迎。


【核心課程】
互聯(lián)網(wǎng)營銷分享課題：
《傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》、《互聯(lián)網(wǎng)營銷是個數(shù)據(jù)游戲》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新》、《互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷實戰(zhàn)》、《用互聯(lián)網(wǎng)思維審視企業(yè)人才培養(yǎng)》等。
管理人員的梯階提升課程：
《變革中的領(lǐng)導(dǎo)力》、《經(jīng)理人角色管理》、《管理基本功》、《目標(biāo)管理》、《從目標(biāo)到執(zhí)行》、《打造高執(zhí)行力團隊》、《績效管理與員工培養(yǎng)》、《杰出領(lǐng)導(dǎo)者的高效行為與工具》等。
企業(yè)培訓(xùn)師系列：《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課培訓(xùn)（TTT）》、《培訓(xùn)開發(fā)培訓(xùn)》等。
實戰(zhàn)指導(dǎo)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課實戰(zhàn)訓(xùn)練營、行動學(xué)習(xí)的咨詢與實戰(zhàn)指導(dǎo)等。
MTP經(jīng)理人培訓(xùn)系列課程：
MTP(ManagementTrainingProgram)經(jīng)理人管理培訓(xùn)系列課程，為梯階培訓(xùn)經(jīng)理人而設(shè)計，通過三階段由淺入深的系列培訓(xùn)課程
解決：
一、經(jīng)理人的對經(jīng)理角色的認知（自我管理）。清楚地了解對專業(yè)人與經(jīng)理的不同要求，知道在哪些方面需要實現(xiàn)自我提升與角色轉(zhuǎn)換，并在自我管理方面有新的進展。
二、經(jīng)理人如何高效管理工作（管事）。管理工作是一個從目標(biāo)確定、目標(biāo)分解、計劃制訂、組織執(zhí)行、監(jiān)控與反饋、績效評估的閉環(huán)過程，是經(jīng)理人“管事”必須掌握的基本技能。
三、經(jīng)理人如何帶出優(yōu)秀團隊（管人、帶團隊）。做為經(jīng)理人或團隊管理者，要學(xué)會通過團隊達成業(yè)績目標(biāo)，并且要將團隊帶到從未到過的高度。

【著作】
《SOX環(huán)境下的企業(yè)治理》，由東北財經(jīng)大學(xué)出版社出版
《惠普之道：服務(wù)管理篇》，由清華大學(xué)出版社出版

【服務(wù)客戶】
科技行業(yè)/政府/高校：百度公司、騰訊公司、搜狐公司、聯(lián)想集團、方正集團；國家統(tǒng)計局、國家郵政局、北京大學(xué)等。
金融行業(yè)：工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、北京銀行；平安保險、中國人壽、中國人保、泰康人壽；上海證券交易所、嘉實基金；
通信行業(yè)：中國移動總部及北京移動、河南移動、遼寧移動、黑龍江移動、廣東移動等；中國聯(lián)通總部及北京聯(lián)通、河北聯(lián)通、吉林聯(lián)通、廣東聯(lián)通等；中國電信總部及北京電信、上海電信、山東電信、四川電信等；
制造業(yè)/交通運輸行業(yè)：一汽大眾、西門子、青島海爾、中集集團、通用電氣、中國石油、中國石化、中國國航、南方航空、海航集團、中國遠洋、華電集團、河北電力、宇通客車、遠東集團等；