客戶：蘇州某大型制造企業(yè)（內(nèi)訓） 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2013/6/7 0:00:00 **培訓目標** 深刻理解團隊的概念和團隊的七大特征，領(lǐng)會現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)為什么都強調(diào)團隊建設(shè)。 通過案例研討和各個團隊的團隊演練活動，體驗培養(yǎng)部下團隊精神的重要性。 作為基層管理人員如何培養(yǎng)部下的團隊精神。 通過視頻觀摩和學員角色扮演，領(lǐng)會掌握培養(yǎng)部下團隊精神的四大要素。 **課堂反饋及效果** 學員對于課程內(nèi)容都表現(xiàn)出了濃厚的興趣，對于培訓師及其教學方法也很喜歡，對于體驗式培訓，自己演繹團隊角色，學員能很快適應(yīng)和熱情投入。 在培訓整個過程中，絕大多數(shù)學員都能夠做到認真的聆聽講課、積極的回答問題、用心的參與角色演練。從整個培訓的培訓氣氛、學員整體參與程度、及課后的《培訓反饋表》滿意度統(tǒng)計結(jié)果中，可以看到此次培訓效果是很好的。整體滿意指數(shù)為3.68（4分滿分），滿意度達97.3% **學員反饋** 授課方式較好、易懂，今后可增加類似的培訓。 案例分析與實際演練很好。 希望要多次開展此類培訓。