這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)位，英雄退位的時(shí)代。這是一個(gè)明星常有，而壽星不多見(jiàn)的時(shí)代。一線(xiàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及中層管理者的執(zhí)業(yè)水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。天下大事必作于細(xì)，而一個(gè)個(gè)的細(xì)節(jié)也決定著銷(xiāo)售方案的成敗及業(yè)績(jī)的好壞。把服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)作細(xì)，把服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)作精，這是新常態(tài)下金融企業(yè)及機(jī)構(gòu)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增的內(nèi)質(zhì)所在。

課程目錄：

一、目標(biāo)客戶(hù)群定位

二、客戶(hù)細(xì)分

三、把握客戶(hù)投資心理

四、制定對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案

五、執(zhí)行與配合

六、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)

七、二次營(yíng)銷(xiāo)與附帶營(yíng)銷(xiāo)策略

八、服務(wù)策略。

九、品牌策略

十、重新定位。