季佩楓,季佩楓講師,季佩楓聯(lián)系方式,季佩楓培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
跨界研究者,職業(yè)培訓(xùn)師,組織變革實踐顧問
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跨界研究者,職業(yè)培訓(xùn)師,組織變革實踐顧問

江蘇,南京 40 ~ 50 歲
《營銷戰(zhàn)略管理與實施》 《大客戶營銷》 《銷售團隊的建設(shè)與管理》 《商務(wù)談判》 《鍛造渠道開發(fā)精英》 《標(biāo)準(zhǔn)化門店銷售流程》 《銷售心態(tài)激勵》 《電話銷售技巧》 《顧問式銷售技巧》 《職業(yè)化員工素養(yǎng)》
¥20000 元/天
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簡介 查看>>
? 浙江大學(xué)公共管理學(xué)碩士
? 康裕企業(yè)管理咨詢資深講師
? 職業(yè)講師、培訓(xùn)業(yè)理性回歸倡導(dǎo)者
? 南京師范大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)學(xué)士
? 南京大學(xué)市場分析及營銷決策研究生
? 江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會 常務(wù)副會長
? 中國管理科學(xué)院人才戰(zhàn)略研究所研究員
? 國家中級團體心理輔導(dǎo)師、心理行為訓(xùn)練專家



季佩楓老師擁有10年的管理營銷經(jīng)驗,8年培訓(xùn)經(jīng)驗,先后在香港及新加坡上市公司擔(dān)任高級管理職位,曾任匯源集團市場總監(jiān),對于企業(yè)團隊培養(yǎng)有著深刻的理解和感悟。堅持倡導(dǎo)培訓(xùn)業(yè)理性回歸,運用多年企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,為培訓(xùn)工作積累了大量的實操性案例。



善于運用專題講座、深度會談、互動式提問、團隊討論、自我分享、心理評測、管理游戲、管理故事、電影教學(xué)等多種培訓(xùn)手段,其授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、生動活潑又發(fā)人深省,思維快捷而邏輯嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出地讓培訓(xùn)學(xué)員體驗動態(tài)性格的內(nèi)在規(guī)律,互動性與
課程 更多>>
[季佩楓]《心智領(lǐng)導(dǎo)力》
課程綱要: 一、理性領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)背景: 導(dǎo)語:人感知到自己的渺小,行為才開始偉大。 人的認(rèn)知島嶼越大,未知的海岸線也就越長 1、以始為終:領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)的四大目標(biāo)與價值意義; 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力是為了讓我們更加系統(tǒng),有所敬畏 不要帶著讓自己變厲害的初心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力,變得厲害是一個結(jié)果,一個附屬品 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是一種影響力,更簡單的描述就是別人主動愿意追隨你 2、社會生產(chǎn)進化史與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成要素 3、我們面
2021-04-21
[季佩楓]前瞻領(lǐng)導(dǎo)力
前言:變革管理的學(xué)習(xí)關(guān)鍵詞用 一、前瞻思維的宏觀背景: 1、工業(yè)時代及信息時代進化與組織變革 2、組織面臨的進化與競爭要求 3、新常態(tài)與組織變革 二、變革管理的微觀背景: 1、個體人的需求與思維決策模式與組織變革 2、新生代員工的組織合作邏輯與組織變革 3、領(lǐng)導(dǎo)者本身的觀念經(jīng)驗制約與組織變革 三、如何應(yīng)對組織進化需求: 1、領(lǐng)導(dǎo)者的思想高度與廣度必須發(fā)生根本性變化 管理者的角色意識:責(zé)任與擔(dān)當(dāng),
2021-03-22
[季佩楓]敏捷競爭力與組織可持續(xù)發(fā)展
課程大綱: 一、關(guān)于學(xué)習(xí)維度的理解:從知識遷移到認(rèn)知迭代; 二、全面變革一代人:信息生產(chǎn)方式與科學(xué)技術(shù)的裂變導(dǎo)致人類工作素能(配置)邏輯發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變 個體的壓力與機遇:重復(fù)的經(jīng)驗不再是職業(yè)價值的主要衡量依據(jù),職業(yè)能力側(cè)重和職業(yè)化程度成為未來的主要價值標(biāo)準(zhǔn) 三、社會價值觀與組織競爭力演化 1、社會價值觀變化、商業(yè)模式變革等多種導(dǎo)致所有組織發(fā)展與競爭邏輯發(fā)生逆轉(zhuǎn) 2、每個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)(企業(yè))幾乎都在
2021-03-22
[季佩楓]經(jīng)營思維的系統(tǒng)構(gòu)建
課程大綱: 一、企業(yè)組織與職業(yè)管理者的典型困惑: 1、人為什么越來越難管了?企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大了 2、為何高層滿腦焦慮,中層滿身壓力,基層不以為然 3、管理者的職業(yè)價值內(nèi)核評估邏輯是什么 4、職業(yè)人士的未來競爭力是什么? 二、高級管理者的真正武器: 1、從經(jīng)驗與流程到心智與思維 2、以內(nèi)在的確定應(yīng)對外部的不確定 3、經(jīng)營思維是系統(tǒng)思維的一種具體應(yīng)用 4、什么是經(jīng)營思維:全局思維、市場思維、前瞻
2021-03-22
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