高效團(tuán)隊會議管理 培訓(xùn)目的： - 理解領(lǐng)導(dǎo)有效團(tuán)隊會議如何激勵和增加團(tuán)隊的工作效率 - 識別影響有效會議的促進(jìn)和阻礙因素以及如何克服這些因素 - 學(xué)習(xí)促進(jìn)團(tuán)隊會議的有效方法，以及使用這些技能的時機(jī)和方法 - 探討如何在組織中提升會議效率的策略和方法 1. 重要的團(tuán)隊會議 - 高效會議對激勵和增加團(tuán)隊的工作效率的意義 - 會議中我們面臨的挑戰(zhàn) - 構(gòu)成高效團(tuán)隊會議四要素 - 練習(xí)：自我評估你參加的團(tuán)隊會議有效嗎？ 2. 團(tuán)隊會議的標(biāo)準(zhǔn)流程和結(jié)構(gòu) - 會議主題、目的、日程、內(nèi)容、決策/行動 - 準(zhǔn)備清晰的日程表 - 6W1H 模型 - 練習(xí)：準(zhǔn)備一次高效的團(tuán)隊會議 3. 領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊會議 - 明確參會人員的角色和職責(zé) - 主持會議開場白- OARR模型 - 提問技巧及鼓勵參與 - 會議決策流程 - 練習(xí)： 小組會議決策 4. 應(yīng)對職場會議中的問題和挑戰(zhàn) - 識別常見8種問題和挑戰(zhàn) - 練習(xí)：我們的應(yīng)對策略和技巧