《大商贏道》課程大綱

課程背景

成為大商是所有門(mén)店經(jīng)營(yíng)者的夢(mèng)想，能從工廠獲得政策傾斜和談判砝碼的前提也是擁有強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)前瞻思維才可獲得，這只是其一，其二在自己所在市場(chǎng)能一呼百應(yīng)，擁有諸多尊重和關(guān)聯(lián)資源，亦是在自身強(qiáng)大的前提下；

同時(shí)，大商的前進(jìn)步驟充滿(mǎn)更多的不可確定性，包括團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、定價(jià)、品牌、占位等等都需要有超越常規(guī)但又必須是可實(shí)施、有方法、有步驟、有規(guī)劃作為基礎(chǔ)保障；

課程收益：

了解做大商的基本要素

掌握做大商的目標(biāo)設(shè)定和規(guī)劃、分解

清晰大商的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方式

提升大商階段目標(biāo)達(dá)成的成功率

大商階段目標(biāo)的達(dá)成與調(diào)整方式

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天  

課程對(duì)象：工廠經(jīng)營(yíng)者、樣板市場(chǎng)管理者、優(yōu)秀門(mén)店經(jīng)營(yíng)者、管理者

課程方式：課程講解+案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題模擬解答

課程大綱

一、大商的基本要素

1、不同大商的選擇之路

2、不同大商的歸屬之路

3、不同大商的發(fā)展之路

4、不同大商的歸隱之路

二、大商的規(guī)劃

1、夢(mèng)想的規(guī)劃之路

2、階段目標(biāo)的規(guī)劃之路

3、年度目標(biāo)的規(guī)劃之路

4、目標(biāo)的分解之路

5、目標(biāo)的達(dá)成之路

6、目標(biāo)的補(bǔ)救之路

7、目標(biāo)的放棄之路

三、大商的工具

1、設(shè)計(jì)工具

2、服務(wù)工具

3、數(shù)據(jù)工具

4、圖表工具

四、大商的三個(gè)管理

1、目標(biāo)管理

2、過(guò)程監(jiān)控

3、節(jié)點(diǎn)控制

五、大商的客戶(hù)

1、工廠客戶(hù)

2、業(yè)態(tài)客戶(hù)

3、行業(yè)客戶(hù)

4、銷(xiāo)售客戶(hù)

六、大商的7大關(guān)口

1、組織關(guān)

2、管理關(guān)

3、培養(yǎng)關(guān)

4、激勵(lì)關(guān)

5、體驗(yàn)關(guān)

6、運(yùn)營(yíng)關(guān)

7、促銷(xiāo)關(guān)

七、大商的四統(tǒng)三化

四統(tǒng)

1、文宣統(tǒng)一

2、服務(wù)統(tǒng)一

3、執(zhí)行統(tǒng)一

4、培訓(xùn)統(tǒng)一

三化

1、標(biāo)準(zhǔn)化

2、規(guī)范化

3、產(chǎn)品化

授課特色所有的培訓(xùn)絕不唱歌、不跳舞、不玩游戲、不靠分組加分減分PK來(lái)調(diào)節(jié)氛圍，不作平庸之惡，因?yàn)樾だ蠋熣J(rèn)為，如果一場(chǎng)課程需要用這些方式來(lái)調(diào)節(jié)氛圍，是無(wú)能的體現(xiàn)；

有唱歌跳舞玩游戲的時(shí)間，還不如帶領(lǐng)所有參加訓(xùn)練的朋友一起來(lái)研究客戶(hù)，研究人性，尊重人性，用人性來(lái)影響人性。