戴士超,戴士超講師,戴士超聯(lián)系方式,戴士超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)《差異化管理》課題帶頭人 中國(guó)《新生代員工管理》課題帶頭
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戴士超:領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御力—員工自主管理
2016-01-20 17427
客戶:招商銀行天津分行 地點(diǎn):天津市 - 天津 時(shí)間:2014/3/27 0:00:00 一、課程滿意度: 請(qǐng)查看: https://user.qzone.qq.com/1806329580/2?ptlang=2052 二、本次培訓(xùn)中最精彩內(nèi)容(篇幅有限,摘錄部分):  1、服務(wù)有問(wèn)題員工的深入談話;尊重與員工的需求、價(jià)值觀  2、如何與員工面談及技巧講解  3、日常管理工作中如何將員工的積極性激發(fā),執(zhí)行力如何提升  4、關(guān)于案例的現(xiàn)場(chǎng)思考環(huán)節(jié),帶入感強(qiáng)  5、差異化管理與日常激勵(lì),激發(fā)員工自主管理意識(shí)—流程與方法 三、學(xué)員收獲:  1、課程的內(nèi)容與案例工作整合度較高,許多方法對(duì)今后管理工作有借鑒、實(shí)踐意義,有幫助。  2、員工需求的分類方法及實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的解決辦法  3、很多實(shí)用的案例分析,與實(shí)際工作較為貼近  4、在日常中,與員工面談流程化,有目的  5、對(duì)于心理學(xué)拆分人性目標(biāo)需求與自我管理理論有一定的了解
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