【培訓收益】使新進員工更專業(yè),更敬業(yè)、更樂業(yè)、更愛業(yè),自動自發(fā)地為企業(yè)增值。
1.幫助新進員工快速實現(xiàn)“校園人”到“企業(yè)人”或“普通員工”到“優(yōu)秀員工”的轉(zhuǎn)變;
2.幫助新進員工學會如何在工作場合保持良好形象、遵循職場禮儀,使其更“專業(yè)”;
3.幫助新進員工掌握職場溝通、時間管理等基本技巧,使其更“敬業(yè)”;
4.幫助新進員工克服各種消極心理,樹立起職業(yè)人士應(yīng)具備的積極心態(tài)快樂面對工作,使其更“樂業(yè)”;
5.幫助新進員工明確人生目標,把個人目標融入企業(yè)目標,與團隊共同成長,使其更“愛業(yè)”。
【培訓對象】企業(yè)新進員工及追求職業(yè)化提升的員工
【培訓方式】
課程集多個案例、短片和圖片,采用現(xiàn)場講授、示范指導(dǎo)、情境模擬、小組研討、案例分析、互動游戲、頭腦風暴等
多種教學方式,并融入學員現(xiàn)場提出的問題,進行分析、討論、演練和點評。
【培訓課時】2天(共12小時)
【課程大綱】
一、角色轉(zhuǎn)換
1.校園人到企業(yè)人——新的環(huán)境,新的挑戰(zhàn)
2.從普通員工到優(yōu)秀員工—— 新的思維,新的擔當
3.如何迅速融入你的組織?
4.我來企業(yè)要什么?工作、薪酬、成長、快樂?
◆今天你是企業(yè)的正資產(chǎn)還是企業(yè)的負資產(chǎn)?
◆不要問企業(yè)能為你做什么,應(yīng)問自己能為企業(yè)做什么?
◆比爾蓋茨為什么還要工作?
◆工作是人們要用生命去做的事
◆為自己而工作的“老板心態(tài)”
5.比爾蓋茨給大學畢業(yè)生的11條忠告
二、職業(yè)形象塑造
1.成功形象的重要性
◆個人形象=企業(yè)形象,你不可不知的職業(yè)化著裝規(guī)范
◆你的形象價值百萬,不修邊幅的人在社會上沒有影響力
◆穿出你職業(yè)魅力的關(guān)鍵詞,讓形象推動你事業(yè)的成功
2.有的放矢,精準表達自我形象
◆如何建立黃金第一印象
◆以終為始,設(shè)計自我形象:
確定對外印象先思考:你想讓對方讀到什么?
穿對的衣服,而不是喜歡的衣服
◆細分場合,區(qū)分角色的著裝原則
【情境解析】比爾蓋茨為什么被拒絕入場?
3.常見儀容儀表“雷區(qū)”點評:
◆男女的發(fā)型標準及面部要求
◆男士著西裝十大硬傷
◆女士穿正裝十項注意
【案例分享】世界500強企業(yè)員工通用著裝規(guī)范
4.綜合形象提升技巧:
【情境解析】會議談判等正式場合、一般商務(wù)場合、宴請場合等不同情境的形象塑造
三、常用社交禮儀
1.會面禮儀:
◆迎送禮儀
【情境解析】重要客戶,到哪里迎接才得體?送行要送到哪里?
◆初次見面,如何稱呼與問候?
【案例分析】華為文化的客戶稱呼遵循什么原則?
◆見面三步曲:介紹、握手、名片的禮儀
完美的自我介紹
介紹與被介紹的優(yōu)先順序
握手的次序與注意事項
交換名片細節(jié)的處理
【角色扮演】快速認識,得體交際
2.接待與拜訪禮儀:
◆不守時的人不可信,守時就是信譽
◆“商務(wù)拜訪4步曲”綜合學習演練
【角色扮演】如何進行電話預(yù)約拜訪,大大提高成功率?
【頭腦風暴】商務(wù)拜訪時,除了基本禮儀的運用外,還有哪些為自己加分的方式?
◆“商務(wù)接待6步曲”綜合學習演練:
接待的基本原則
接待的6步流程
陪同引領(lǐng)的禮儀細節(jié):誰為誰開門 / 推或拉門時誰先進 / 在走廊時讓客戶走在哪邊 /
乘座電梯的次序 / 優(yōu)雅的引領(lǐng)手勢 / ……
◆面對不同客人的待客分寸
【情境解析】如何同時接待身份地位不同的幾位客人?
【角色扮演】如何互動來營造有效又愉快的溝通氛圍?
3.位次禮儀:
◆尊位的概念和特點
◆常見商務(wù)情境的位次排序:
乘車,哪個座位是尊位?
開會,會客、談判時,客方應(yīng)坐在哪里?
宴請該如何安排座次
【情境解析】安排錯座次是宴席的大忌,后果非常嚴重!
如何照個大合影,為活動畫上圓滿的句號
4.商務(wù)通訊禮儀:
◆電話、手機禮儀
◆即時通訊禮儀(QQ、微信及微信群、客服端等)
◆電子郵件禮儀
【案例分析】不良手機禮儀與唾手可得的銷售定單失之交臂
【小組討論】華為韻律原則——不同情境下如何合理使用不同的溝通工具
四、職場溝通禮儀與技巧
1.影響辦公室人際關(guān)系的“十小節(jié)”
2.職場溝通,尊重為本
◆尊重領(lǐng)導(dǎo)是天職
◆尊重同事是本分
◆尊重客戶是常識
3.提高溝通影響力的基本技巧
◆溝通三要素
◆肢體語言
【小組討論】如何借助高能量肢體語言更好地提升表達影響力?
4.有效溝通三步曲:傾聽、提問及表達
◆先學會聽,再學會說——不要讓舌頭超越思想
◆四種基本提問方式——幫你收集有效信息
◆人際表達三準則——別人在乎你說什么,更在乎你怎么說
5.與各層級溝通的基本方式
6.與上司溝通
◆與上司溝通的兩基本原則
◆與上司有效溝通的價值
◆與上司相處的三大原則
◆工作匯報的禮儀與技巧
哪些工作需要匯報 / 口頭匯報與書面匯報 / 面對不同管理風格的領(lǐng)導(dǎo)如何匯報
【情境演練】如何接受上司指示?
五、時間管理
1.時間管理的障礙
【案例分析】肖軍的一天
2.時間管理的五大原則
◆80/20原則
◆目標ABC
◆第二象限工作法
◆制定計劃
◆養(yǎng)成習慣
3.應(yīng)對浪費時間之道
?應(yīng)對如訪客、電話、等候、會議、郵件等
【案例分享】華為韻律
4.我的時間管理改進表
六、與團隊共同成長
1.成功20%靠自己,80%靠別人
2.團隊的品牌越好,個人的身價越高
3.想要人幫,先要看看自己是否具備被人幫的條件
4.與團隊共同成長
七、職業(yè)精神
1.敬業(yè),最完美的工作態(tài)度
2.沒有任何借口——態(tài)度就是競爭力
3.工作中無小事
4.心中常存責任感
5.有些事,不必領(lǐng)導(dǎo)交待
6.接受工作的全部,不只是益處和快樂
7.絕不拖延,立即行動
8.職場不受歡迎的八大惡習
八、陽光心態(tài)與情緒管理
1.開心、積極工作的益處
◆心態(tài)決定生命的品質(zhì)
◆積極的心態(tài) / 感恩的心態(tài) /多贏的心態(tài)
2.解讀情緒的秘密
【小組討論】在生活和工作中,你會出現(xiàn)這些狀況嗎?
1.探索壓力源
2.壓力管理的六大秘訣
3.管好情緒,超越自我