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張志超:我們到底為誰(shuí)工作?
2016-01-20 5583

最近講課過(guò)程中接觸到的很多老板和HR幾乎都在向我抱怨一個(gè)問(wèn)題:為什么新生代員工的工作積極性和執(zhí)行力如此之差?多干一點(diǎn)都不愿意,拿他們真沒(méi)辦法。今天我想通過(guò)一個(gè)案例來(lái)剖析員工的職業(yè)化工作心態(tài)我們到底為誰(shuí)工作?

我們到底為誰(shuí)工作?

我們到底為誰(shuí)工作?有一袋50斤的面和100斤的面需要從A點(diǎn)搬到B點(diǎn)但給的報(bào)酬同是100元,我們到底搬哪個(gè)?在課程中我會(huì)通過(guò)研討讓大家說(shuō)出自己真實(shí)的想法,70%以上的人都會(huì)選擇50斤的面,因?yàn)檫@折射出的是人性的弱點(diǎn),在正常思維下搬運(yùn)100斤的面應(yīng)該給多一點(diǎn)的報(bào)酬,同等報(bào)酬下我們肯定會(huì)選擇50斤的面,因?yàn)榘徇\(yùn)100斤的面會(huì)費(fèi)時(shí)、費(fèi)心、費(fèi)力。我們從兩個(gè)緯度來(lái)分析這個(gè)問(wèn)題

1、個(gè)人的角度:當(dāng)我們有這樣的想法時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們就會(huì)框住自己的思維及能力。我們永遠(yuǎn)都只能搬動(dòng)50斤的面,因?yàn)槲覀兏緵](méi)有去嘗試做挑戰(zhàn)性的工作去搬100斤的面,所以永遠(yuǎn)不會(huì)知道自己也能夠有潛力搬動(dòng)100斤的面。在職場(chǎng)有兩個(gè)永恒的定律:第一:企業(yè)只為員工的實(shí)際使用價(jià)值而買(mǎi)單,:第二:我們的價(jià)值大于回報(bào)的時(shí)候才能夠得到加薪升職。所以我們的實(shí)際使用價(jià)值永遠(yuǎn)是100元。當(dāng)我們的實(shí)際使用價(jià)值為100元的時(shí)候憑什么去要求企業(yè)給我們加薪呢?恰恰此時(shí)有人因?yàn)椴粷M薪資待遇而選擇跳槽,跳槽的過(guò)程當(dāng)中實(shí)際使用價(jià)值沒(méi)有發(fā)生任何的變化,我們憑什么要求新的單位給我們高的薪水呢?這不符合常規(guī),所以跳來(lái)跳去成了跳蚤,自己卻永遠(yuǎn)在一個(gè)起點(diǎn)。

2、老板的角度我們沒(méi)有去搬100斤的面,所以老板的心智和思維就會(huì)認(rèn)為我們只能搬動(dòng)50斤的面我們只值100元,職場(chǎng)第二個(gè)規(guī)律當(dāng)價(jià)值大于回報(bào)的時(shí)候才能夠加薪和升職,請(qǐng)問(wèn)老板憑什么給我們加薪呢?

如果此時(shí)一個(gè)員工說(shuō):老板我愿意去嘗試搬100斤的面,我們?cè)購(gòu)膬蓚€(gè)緯度來(lái)分析一下這個(gè)心態(tài)下的行為:

1、個(gè)人角度當(dāng)他成功這樣做的時(shí)候,首先他自己會(huì)想原來(lái)我如此有潛力我可以搬動(dòng)100斤的面,而此時(shí)他的實(shí)際使用價(jià)值已經(jīng)發(fā)生變化,他不再值100元的報(bào)酬,所以他為自己贏來(lái)漲薪的人力資本。所謂人力資本:是你的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)在實(shí)踐中可以為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。

2、老板角度老板會(huì)想你看別人都在搬50斤的面,這個(gè)員工在同等報(bào)酬下竟然選擇搬100斤的面態(tài)度真不錯(cuò)啊,當(dāng)他搬運(yùn)成功老板會(huì)想原來(lái)這個(gè)員工可以搬動(dòng)100斤的面啊,職場(chǎng)第二個(gè)規(guī)律當(dāng)價(jià)值大于回報(bào)的時(shí)候才有可能漲薪目前在老板的思維里這個(gè)員工的價(jià)值已經(jīng)大于給他的回報(bào),所以當(dāng)下次有高難度工作,或者提拔加薪的機(jī)會(huì)自然就會(huì)想到他。

經(jīng)過(guò)這樣一分析,同樣100元去搬50斤的面看似是精的表現(xiàn),從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度確實(shí)傻的體現(xiàn)。后著搬100斤的面看似傻,從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度確實(shí)精的體現(xiàn)。這就是傻員工背后的精,精員工背后的傻。

所以人力資源分為顯性薪酬和隱形薪酬。顯性薪酬是我們看的見(jiàn)的工資、收入、待遇。而隱形的薪酬是公司的平臺(tái)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)的積累。取決于我們能夠走多遠(yuǎn)的恰恰是隱形的薪酬。而大多數(shù)人因?yàn)轱@性薪酬去工作放棄了自我的成長(zhǎng)。由此可見(jiàn)我們到底為誰(shuí)工作?是首先是為自己的職業(yè)生涯而工作,再次是為企業(yè)工作。這其實(shí)折射出一種規(guī)律,生活中我們看見(jiàn)的東西恰恰是看不見(jiàn)的東西所決定的,我們看見(jiàn)燈在亮可以看到電流嗎?沒(méi)有電流燈如何亮呢?我們看不見(jiàn)空氣,沒(méi)有空氣人類(lèi)卻無(wú)法存活。破繭出蝶我們看到了蝴蝶的美麗,卻看不到過(guò)程的痛苦,沒(méi)有這個(gè)痛苦蝴蝶也無(wú)法綻放自己的美麗。但并不是所有的蛹都可以成為蝴蝶,有可能成為撲落蛾子。成為什么取決于我們自己。

職場(chǎng)當(dāng)中到底看不見(jiàn)的東西是什么?我認(rèn)為有三點(diǎn):

第一:增加勞動(dòng)時(shí)間,當(dāng)大多數(shù)人下班選擇娛樂(lè)的時(shí)候,我們卻伏案工作,不斷增加實(shí)踐的機(jī)會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。所以看一個(gè)人有沒(méi)有未來(lái)看三點(diǎn):1:下班后干什么?2:懂不懂早起?3:下班后和誰(shuí)在一起。

第二:增加專(zhuān)業(yè)度:問(wèn)道有先后,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,把自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)和崗位所需要的專(zhuān)業(yè)能力不斷的加強(qiáng),到處鑿井只做表面文章永遠(yuǎn)喝不到甘泉,逮住一口井鑿到底自然會(huì)喝到甘甜。

第三:增加個(gè)人成長(zhǎng)投資這個(gè)時(shí)代是快魚(yú)吃掉慢魚(yú)的時(shí)代,不是大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代,當(dāng)我們的認(rèn)知趕不上別人的成長(zhǎng)和變化時(shí)注定淘汰。

所以為自己工作,對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé),才是為企業(yè)負(fù)責(zé),獲取良好職業(yè)發(fā)展的前提。

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