最近講課過(guò)程中接觸到的很多老板和HR幾乎都在向我抱怨一個(gè)問(wèn)題:為什么新生代員工的工作積極性和執(zhí)行力如此之差？多干一點(diǎn)都不愿意，拿他們真沒(méi)辦法。今天我想通過(guò)一個(gè)案例來(lái)剖析員工的職業(yè)化工作心態(tài)我們到底為誰(shuí)
天津衛(wèi)視每周日，周一雙播的大型職場(chǎng)求職類欄目非你莫屬節(jié)目中我們發(fā)現(xiàn)很多8090的新生代職場(chǎng)人才都在問(wèn)在場(chǎng)老板們一個(gè)問(wèn)題。我的職業(yè)發(fā)展晉升通道是什么？這其實(shí)展示了新生代職場(chǎng)人的一個(gè)顯著特點(diǎn)：重視自己的
隨著時(shí)代發(fā)展，企業(yè)人才日益年輕化，新生代員工正在成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。為幫助其快速成長(zhǎng)、發(fā)揮其最大潛力，企業(yè)雖投入了大量精力，卻面臨著尷尬局面：還沒(méi)培訓(xùn)成才，員工已經(jīng)身在曹營(yíng)心在漢，剛剛培養(yǎng)成熟，
任何企業(yè)的生存發(fā)展都要面對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)外部的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)階段企業(yè)往往注重前者而忽略后者。企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)往往就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，最終的問(wèn)題其實(shí)也就是人的問(wèn)題。正如松下幸之助所言：
2014年據(jù)各大招聘網(wǎng)站發(fā)布的《2014年離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》顯示企業(yè)8590后員工的流失率達(dá)到了30%。相對(duì)于2013年漲幅了20.7%。新生代員工的留存難，忠誠(chéng)度低已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展和管理的
調(diào)查如十月懷胎，課程如一朝分娩。2013年2月到10月張志超老師為了更好的幫助職場(chǎng)8090后聯(lián)合山東省各大中小企業(yè)辦深入265家中小企業(yè)與123名老板和200名企業(yè)高管進(jìn)行了深入的面談與交流。他們
2006年11月，哈弗商學(xué)院的兩位助理教授史盯博格與諾頓像即將畢業(yè)MBA商學(xué)院的學(xué)生們出了最后一道題：課堂中你們重新整理一下自己學(xué)到的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，加以融會(huì)貫通，再以自己為“商品”把自己“賣(mài)”出去。
80 90已經(jīng)成為現(xiàn)在職場(chǎng)當(dāng)中的生力軍，也成為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化的主力軍。80 90超強(qiáng)的自我意識(shí)，充滿個(gè)性與跳躍的思維方式也成為企業(yè)管理當(dāng)中一大難題。80 90到底想要什么？80 90是用制度
客戶：恒富集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2015/9/24 0:00:00 做員工尖叫的領(lǐng)導(dǎo)是互聯(lián)網(wǎng)思維與領(lǐng)導(dǎo)力變革和管理者技能提升緊密結(jié)合的最新課程，課程會(huì)從管理思維方式的顛覆和溝通、培育、輔
客戶：恒富集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2015/9/11 0:00:00 張志超老師做員工尖叫的領(lǐng)導(dǎo)（互聯(lián)網(wǎng)思維+領(lǐng)導(dǎo)力提升）課程走進(jìn)恒富集團(tuán)。為20多為總監(jiān)帶來(lái)增加領(lǐng)導(dǎo)魅力和領(lǐng)導(dǎo)力變革、顛覆
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