【卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行】課程簡(jiǎn)介 不管您是管理者，您還是員工，您都有機(jī)會(huì)通過(guò)接下來(lái)的課程內(nèi)容了解到一個(gè)團(tuán)隊(duì)突破的機(jī)會(huì)！ 1.是什么讓眾多企業(yè)家無(wú)奈感慨？ 老板總在救火，總裁做副總的事，副總做中層的事，中層做員工的事，員工想總裁的事？ 員工做事無(wú)結(jié)果，理由借口一大堆！ 企業(yè)越來(lái)越大，老板越來(lái)越累！ 有制度不執(zhí)行、人情大于制度； 美好的愿景只停留在老板的腦海里，員工對(duì)此一無(wú)所知； 領(lǐng)導(dǎo)一竿子插到底，事情解決了，類(lèi)似的事情卻越來(lái)越多，治標(biāo)不治本； 隨著公司發(fā)展產(chǎn)生了特權(quán)階層，元老不進(jìn)?。恢袑硬蛔鳛?，自以為是； 企業(yè)家非常孤獨(dú)，自己為企業(yè)的美好未來(lái)而興奮，為市場(chǎng)的挑戰(zhàn)而擔(dān)憂(yōu)，但我的員工卻無(wú)動(dòng)于衷？ 2.業(yè)績(jī)與利潤(rùn)的背后又是什么在支撐？ 一家公司業(yè)績(jī)的背后是有一支可以支撐這個(gè)業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)； 團(tuán)隊(duì)的背后是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)則環(huán)境，員工沒(méi)有好壞，關(guān)鍵是游戲規(guī)則； 而有什么樣的機(jī)制背后是因?yàn)橛衅涫裁礃拥撵`魂，有什么樣的文化； 文化的背后體現(xiàn)的是這家公司員工的心態(tài)； 心態(tài)的背后是我們對(duì)員工心態(tài)上的投資與關(guān)注，這個(gè)投資是一個(gè)廣義的投資，我們對(duì)員工的批評(píng)、表?yè)P(yáng)及所有的關(guān)注與用心，實(shí)質(zhì)上都是一種投資。 我們的第一個(gè)結(jié)論是：投資員工＝創(chuàng)造業(yè)績(jī)！ 業(yè)績(jī)定律： 業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的背后是機(jī)制 機(jī)制的背后是文化 文化的背后是心態(tài) 心態(tài)的背后是投資 而任何一家公司都是商業(yè)組織，商業(yè)的本質(zhì)是交換，所以一定要講究“契約精神”，要有“拿人錢(qián)財(cái)與人消災(zāi)”的基本思維！ 交換要拿結(jié)果來(lái)交換，而不是苦勞、更不是理由，因?yàn)檫@些對(duì)于客戶(hù)一文不值，對(duì)于公司沒(méi)有任何意義！ 結(jié)果又是用來(lái)做給客戶(hù)的，因?yàn)橹挥锌蛻?hù)認(rèn)可的結(jié)果才是真正有價(jià)值的結(jié)果，因?yàn)榭蛻?hù)是評(píng)價(jià)我們結(jié)果好與壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)！客戶(hù)不只有外部，公司內(nèi)部也是有客戶(hù)關(guān)系的，所以公司內(nèi)部還要建立客戶(hù)思維！ 上班并不是老板給我們發(fā)薪水的理由，因?yàn)樯习啾旧聿恢靛X(qián)，上班創(chuàng)造了客戶(hù)需要認(rèn)可的價(jià)值才值錢(qián)，這才是真正老板給我們發(fā)薪水的理由，其實(shí)給我們發(fā)薪水的是客戶(hù)。 而事實(shí)上契約精神正是職業(yè)經(jīng)理人必備的基本心態(tài)。 我們的第二個(gè)結(jié)論是：投資員工＝創(chuàng)造利潤(rùn)！ 利潤(rùn)定律： 利潤(rùn)的背后是客戶(hù) 客戶(hù)的背后是結(jié)果 結(jié)果的背后是契約 契約的背后是心態(tài) 心態(tài)的背后是投資 改變找死，不改變等死 3．作為戰(zhàn)略管理者，是投資團(tuán)隊(duì)的時(shí)候了！ 請(qǐng)閉上眼睛思考： 您現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力能否支撐公司的高速發(fā)展？ 您現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)職業(yè)化水平，能否支持您的品牌雄心？ 而您本人有制定退休計(jì)劃嗎，或是想干上一輩子？ 接下來(lái)10年，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的團(tuán)隊(duì)又會(huì)有怎樣的成長(zhǎng)與蛻變？ 接下來(lái)10年，我們的團(tuán)隊(duì)又將面臨什么樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？ 無(wú)論你是哪個(gè)層級(jí)的管理者，只要你是管理者（手下有人的人），你都應(yīng)該思考，你帶團(tuán)隊(duì)了嗎？ 4．【卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行】課程，2天幫您換一只思想統(tǒng)一的職業(yè)團(tuán)隊(duì)！ 什么？真的這么有效果嗎？我們看看學(xué)員的分享！ 通過(guò)這兩天的學(xué)習(xí)，使我明白了任務(wù)和結(jié)果的區(qū)別，完成任務(wù)不一定執(zhí)行出結(jié)果；深入理解了客戶(hù)價(jià)值的含義，讓我以后的工作中更能以客戶(hù)為根本。老師的系統(tǒng)、量化的講述，能讓我在以后任務(wù)和結(jié)果執(zhí)行完成中做到量化的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到量化考核。 ——博深工具股份有限公司銷(xiāo)售部經(jīng)理 劉國(guó)軍（2012年第十期學(xué)員） “這次執(zhí)行力培訓(xùn)給了我們非常大的收獲，兩天的培訓(xùn)內(nèi)容非常精彩、形式非常棒，感謝老師們的傾情付出，這樣的培訓(xùn)我們要常態(tài)化，每個(gè)季度都要進(jìn)行一次，讓執(zhí)行的語(yǔ)錄真正寫(xiě)入到正大人的心中！正大集團(tuán)在全中國(guó)的子公司都需要你們的培訓(xùn)啊！” ——正大集團(tuán)生物工程事業(yè)線(xiàn)劉伯納總裁 感謝鼎信的這次培訓(xùn)，使我梳理了團(tuán)隊(duì)管理、執(zhí)行力提升的思路。有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)打造其實(shí)并不復(fù)雜和神秘，一群有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，一個(gè)共同的價(jià)值目標(biāo)，遵循工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)制流程，去創(chuàng)造對(duì)客戶(hù)有價(jià)值的結(jié)果就可以了。隆盛會(huì)在接下來(lái)的工作中踐行這次學(xué)習(xí)的收獲。 ——河北隆盛醫(yī)藥科技有限公司副總經(jīng)理 李亞峰（2012年第十期學(xué)員） 兩天的培訓(xùn)給我們傳輸了很多很多的東西，就在最后一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，差不多我也是眼浸淚水，領(lǐng)導(dǎo)意味著承擔(dān)、意味著付出、意味著風(fēng)險(xiǎn)、意味著奉獻(xiàn)！非常的感動(dòng)！感謝馬老師！ ——正大集團(tuán)農(nóng)牧事業(yè)線(xiàn)董事長(zhǎng)：周永順 歷史證明：拒絕機(jī)會(huì)的人，同時(shí)也拒絕了未來(lái)！ 5．【卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行】是什么？講什么？ 【卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行】是最受企業(yè)家歡迎的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程。是卓越人財(cái)夢(mèng)工廠(chǎng)系列課程中的核心課程，也是所有企業(yè)提高戰(zhàn)略執(zhí)行的入門(mén)普及課。全案共8個(gè)模塊： 第1模塊：契約精神 契約精神是卓越團(tuán)隊(duì)必備的第一基因，是職業(yè)人必備的性格與氣質(zhì)。需要懂得公司與員工之間本質(zhì)上是一種交換關(guān)系，“拿人錢(qián)財(cái)，要與人消災(zāi)”。這部分有如下內(nèi)容： 3大職業(yè)團(tuán)隊(duì)的要素 企業(yè)與員工間的本質(zhì)關(guān)系 2大契約精神的表現(xiàn) 100責(zé)任思維 第2模塊：職業(yè)選手 真正優(yōu)秀、高效職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備什么樣的職業(yè)化素養(yǎng)？我們常講要職業(yè)，要管理者成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，員工成為職業(yè)員工，如何做到真正的職業(yè)化呢？答案就是：專(zhuān)業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)。 2大職業(yè)選手的大敵文化 3職業(yè)選手的基本素質(zhì) 第3模塊：結(jié)果思維 在執(zhí)行過(guò)程中，總會(huì)出現(xiàn)走樣、打折的現(xiàn)象，原因之一就是大家沒(méi)有結(jié)果的思維方式，對(duì)同一項(xiàng)工作的結(jié)果，不同人有不同的理解。這就會(huì)讓我們的執(zhí)行在一開(kāi)始那一刻就已經(jīng)出現(xiàn)偏差了。職業(yè)人拿結(jié)果與公司交換，那什么又是結(jié)果呢？我們以為在為自己為員工的結(jié)果買(mǎi)單，是真的嗎？在這一模塊會(huì)與大家分享： 3種不結(jié)果的現(xiàn)象 結(jié)果SMART原則 結(jié)果4大要素 第4模塊：結(jié)果機(jī)制 上班本身并不是老板給我們發(fā)薪水的理由。那如何保障我們做出客戶(hù)想要的結(jié)果呢？如何用機(jī)制來(lái)保障我們的員工一定能夠做出結(jié)果呢？我們將用一套結(jié)果機(jī)制來(lái)給出具體解決方案： 結(jié)果機(jī)制三步法（3 steps system） 事前：結(jié)果定義 事中：過(guò)程管理 事后：即時(shí)激勵(lì) 第5模塊：客戶(hù)價(jià)值 結(jié)果是做給客戶(hù)，在公司執(zhí)行過(guò)程中，你的結(jié)果你自己滿(mǎn)意不重要，要客戶(hù)滿(mǎn)意才重要，客戶(hù)認(rèn)可才有價(jià)值。因?yàn)橹挥锌蛻?hù)才是評(píng)價(jià)我們工作結(jié)果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 那么我們的客戶(hù)是誰(shuí)？說(shuō)他是我們的衣食父母一點(diǎn)也不過(guò)。我們又可以通過(guò)什么途徑為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值？有什么樣的一些方法可以幫助到我們?yōu)榭蛻?hù)創(chuàng)造價(jià)值？在這個(gè)模塊中都會(huì)找到答案： 什么是客戶(hù)？ 什么是客戶(hù)價(jià)值。 客戶(hù)價(jià)值等式： 3大做客戶(hù)價(jià)值的方法 4大客戶(hù)價(jià)值操作要點(diǎn) 第6模塊：客戶(hù)思維 公司越大，內(nèi)部溝通成本越高，甚至?xí)泻芏唷按笃髽I(yè)病”。事實(shí)上公司內(nèi)部在工作協(xié)調(diào)的過(guò)程當(dāng)中，專(zhuān)業(yè)間、部門(mén)間配合時(shí)，也是有“客戶(hù)關(guān)系”的，比如從提交結(jié)果的角度來(lái)講，領(lǐng)導(dǎo)就是下屬的客戶(hù)！同時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有很多時(shí)候，我們部門(mén)配合時(shí)，上道工序只要多做一個(gè)動(dòng)作，下道工序可以省很多事！ 什么是客戶(hù)思維 5大方法做內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值 3種客戶(hù)價(jià)值的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 第7模塊：高層領(lǐng)導(dǎo)力 如何理解戰(zhàn)略執(zhí)行？公司的高管每天忙的事與公司戰(zhàn)略有關(guān)嗎？高管必須要做的四件事又是什么？如何讓我們的高管從優(yōu)秀走向卓越！本模塊解讀。 有企業(yè)卻不一定有企業(yè)家 4D戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)系統(tǒng) 企業(yè)家思維 第8模塊：中層執(zhí)行力 開(kāi)幾家分公司容易，但選幾個(gè)分公司經(jīng)理卻不容易，我的中層后備經(jīng)理人如何打造？中層是戰(zhàn)略執(zhí)行的導(dǎo)師，中層執(zhí)行將決定成敗，如何讓我們高管的指令能夠更有效的執(zhí)行，使中層成為真正的100%執(zhí)行者！ 中層執(zhí)行的四大角色定位 100%戰(zhàn)略執(zhí)行者 100%帶隊(duì)培訓(xùn)者 100%規(guī)則設(shè)計(jì)者 100%責(zé)任擔(dān)當(dāng)者 6．【卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行】由誰(shuí)主講？他和別人有何不同？ 工商管理哲學(xué)博士(Ph.D) 人民網(wǎng)人民職場(chǎng)特邀嘉賓 華東師大MBA職業(yè)導(dǎo)師 《輕松落地企業(yè)文化》作者 曾為上百家公司進(jìn)行卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造與訓(xùn)練；大自然地板常年管理顧問(wèn)；正大集團(tuán)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練金牌講師、顧問(wèn)；綠地集團(tuán)、海馬驕車(chē)、雪花啤酒、京東商城、益海嘉里等多家知名企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練講師，曾任錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司特級(jí)培訓(xùn)師；神州英才企業(yè)管理咨詢(xún)（北京）有限公司資深管理顧問(wèn)，北京昊軒遠(yuǎn)景咨詢(xún)公司合伙人、首席講師... 馬永強(qiáng)老師提出了“4D戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)”，“企業(yè)利潤(rùn)定律”，“4E企業(yè)文化落地模式”，“4T機(jī)制運(yùn)營(yíng)模式”，“企業(yè)文化三段論”等對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)管控、文化落地有指導(dǎo)意義的理論和實(shí)戰(zhàn)總結(jié)。其創(chuàng)立的【卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行】品牌，成為成長(zhǎng)型企業(yè)執(zhí)行力訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)打造的首選咨詢(xún)品牌。 7．這么棒的課程誰(shuí)上過(guò)？ 【生產(chǎn)制造】大自然地板、維達(dá)紙業(yè)、立中集團(tuán)、長(zhǎng)城汽車(chē)、海馬轎車(chē)、天章紙業(yè)、生活家地板、安徽萬(wàn)朗集團(tuán)、洛陽(yáng)軸承、一拖集團(tuán)、山推機(jī)械、長(zhǎng)安客車(chē)、河北天工機(jī)械、河北金環(huán)鋼構(gòu) 【建筑設(shè)計(jì)】綠地集團(tuán)、國(guó)潤(rùn)集團(tuán)、江河幕墻、北京鴻坤地產(chǎn)、首鋼福山國(guó)際資源、北京金隅集團(tuán)、河北鐵建、滄州交通勘察設(shè)計(jì)院、九易莊宸 【醫(yī)藥行業(yè)】石藥集團(tuán)，同濟(jì)醫(yī)藥集團(tuán)、華藥集團(tuán)、威遠(yuǎn)生化、以嶺藥業(yè)、高科動(dòng)保 【金融行業(yè)】中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、興業(yè)銀行石家莊分行、中國(guó)銀行河北分行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、匯豐源 【食品飲料】雪花啤酒、益海嘉里、皇氏乳業(yè)、北京稻香村、君樂(lè)寶、洛杉奇、惠康食品 【能源化工】中國(guó)石化、山西聯(lián)盛集團(tuán)、山西潞寶集團(tuán)、靈達(dá)環(huán)保、邢臺(tái)燃?xì)? 【服務(wù)行業(yè)】京東商城、河北惠友集團(tuán)、北京京客隆、中國(guó)移動(dòng)、西安公交、浙江遠(yuǎn)洲集團(tuán)、陽(yáng)光酒店管理公司 【企業(yè)集團(tuán)】正大集團(tuán)、寧紡集團(tuán)、匯特集團(tuán)、天成企業(yè)集團(tuán)、金剛集團(tuán)、中信大錳、天元集團(tuán) 8．這個(gè)課程適合我嗎？ 如果你是以下3種人，那么這個(gè)課程歡迎你來(lái)參加： 有意投資、打造團(tuán)隊(duì)的企業(yè)家 有意提升帶團(tuán)隊(duì)能力的管理者 有想法對(duì)自己負(fù)責(zé)的職場(chǎng)精英 〖重要〗我們鼓勵(lì)企業(yè)家?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)一起來(lái)學(xué)習(xí)，這樣落地效果最佳。避免了總裁一個(gè)人來(lái)學(xué)，回去跟團(tuán)隊(duì)講，團(tuán)隊(duì)認(rèn)為總裁瘋了；總裁只讓團(tuán)隊(duì)來(lái)聽(tīng)，自己不聽(tīng)，結(jié)果團(tuán)隊(duì)聽(tīng)懂要改變，總裁卻不清楚怎么回事。一起來(lái)學(xué)習(xí)一方面可以一起調(diào)整頻道統(tǒng)一思想；另一方面也會(huì)得到鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)報(bào)名的優(yōu)惠。 9.這個(gè)課程2大特色： 實(shí)操實(shí)戰(zhàn)。課程以豐富的案例為主體，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，通過(guò)大量操作性極強(qiáng)的工具和方法，操作性、落地性強(qiáng)，是典型的體驗(yàn)式訓(xùn)練、教練式培訓(xùn)。 激情互動(dòng)。講師風(fēng)格親切幽默、破題深刻；精煉實(shí)用，邏輯性強(qiáng)；訓(xùn)練過(guò)程極具激情與感染力，學(xué)員在輕松中體驗(yàn)管理，在快樂(lè)中不斷成長(zhǎng)，獨(dú)具特色。 〖注〗它永遠(yuǎn)不會(huì)在你最方便的時(shí)間舉辦，不要嫌時(shí)間沒(méi)有空擋！總裁的時(shí)間都是自己安排的，如果你沒(méi)有意識(shí)到機(jī)會(huì)的緊迫，多短的時(shí)間都是浪費(fèi)。 也許這個(gè)行動(dòng)，就是你今年創(chuàng)新與改變的一個(gè)契機(jī)！ 〖公開(kāi)課〗席位預(yù)約電話(huà)： 李老師：188 1609 5392 ；她將協(xié)助快速獲得最近開(kāi)課行程。也可以關(guān)注微信公眾號(hào)：馬永強(qiáng)，了解最新信息。 〖內(nèi)訓(xùn)〗時(shí)間預(yù)約QQ： m3m：22727316 ；內(nèi)訓(xùn)報(bào)名，因老師時(shí)間行程需要安排，請(qǐng)?zhí)崆邦A(yù)約。 打進(jìn)電話(huà)吧！所有的改變?cè)从谛袆?dòng)！ 我們?cè)谡n程上期待您改變，等著您的收獲！