1、幸福是人永恒的追求,但是感覺真正幸福的人并不多,這是為什么?
2、幸福不是天生的!本能的!是可以通過學(xué)習(xí)掌握的!
3、哈佛大學(xué)調(diào)查顯示,一名員工在職場上的幸福感提升5%時,他的工作績效將提高2.5%,客戶滿意度將提升11.5%。所以企業(yè)在追求利潤的同時如果關(guān)注了員工的幸福感,并有目的地培養(yǎng)其幸福力,將會最大化地提高企業(yè)社會影響力,增強市場競爭力,提升社會形象。
【課程目標(biāo)】:
1、引導(dǎo)學(xué)員了解幸福以及幸福力的概念與內(nèi)容
2、輔導(dǎo)學(xué)員理解幸福力的構(gòu)成與積極意義
3、幫助學(xué)員掌握幸福力的提高途徑
【訓(xùn)練方式】:30%的講授,20%的學(xué)員分享,50%的互動練習(xí);授課方式新穎,通過案例討論、故事分析、視頻感知、游戲參與、分組辯論、角色扮演、交叉互動等方式,引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由“自省-內(nèi)悟-綻放”,并結(jié)合現(xiàn)場案例進行剖析,讓學(xué)員在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變!
【課程時長】:2-3天
【課程大綱】:
第一部分:職場幸福是什么?
一、為什么人們總是感覺不幸福?
二、主觀幸福感和心理幸福感的含義
三、一個人幸福感的四大標(biāo)準(zhǔn)
四、NLP積極心理學(xué)對于幸福的公式
五、幸福是本能?是信念?還是能力?
六、在企業(yè)、組織中培養(yǎng)幸福力的現(xiàn)實意義
第二部分:誰動了我的幸福?
一、心理幸福感下降的原因分析
二、持續(xù)的壓力帶走了我們的幸福感
1、情緒-壓力-身體的惡性循環(huán)
2、情緒壓力是如何破壞職場幸福感的
3、認識并疏導(dǎo)職場壓力
1)職場壓力的來源
2)職場壓力對身心狀態(tài)、工作績效的影響
3)熟悉壓力給出的預(yù)警信號
三、影響職場幸福感的障礙分析
1、職業(yè)倦怠
1)“35歲困惑”“中年危機”
2)“職業(yè)倦怠”的癥狀
3)職業(yè)倦怠的實質(zhì)和原因
4)個人職業(yè)生涯思考
2、人際沖突
1)職場關(guān)系沖突是如何奪走幸福感
2)權(quán)責(zé)歸屬的沖突
3)層級差異的沖突
4)績效考核的沖突
3、自我沖突
1)內(nèi)心角色沖突
2)自身人格特質(zhì)
3)工作習(xí)慣與技能影響
4)工作與家庭生活沖突
第三部分:我的幸福我做主
一、職場幸福的根基——自我認知
1、我是誰——自我認知
1)為什么要認知自我?
2)受制于人還是操之在我?——你的選擇!
2、我是誰——身份角色
1)身份定位的意義
*“體驗之旅”:
①走出身份迷失
②我是一個什么樣的人?
2)身份的能量——自我價值
3)最快建立自我價值的方法
*“體驗之旅”:①接受自己法、②肯定他人法
4)自我界限——與他人的界限管理
*“體驗之旅”:①接受各種角色中的自己
3、我是誰——自我完善
二、職場幸福的密碼——心智模式
1、心智模式是什么?
**影視教學(xué):GE韋爾奇的心智模式變革
2、 破壞職場幸福的“病毒”
1)別做職場橡皮人
2)別把自己當(dāng)成受害者
*“體驗之旅”:①突破自身局限性信念的三種方法
3)職場的四大盲點
3、幸福是一種轉(zhuǎn)換力
1)念頭一轉(zhuǎn)天地寬:5R轉(zhuǎn)換法
2)NLP職場幸福力的轉(zhuǎn)換技術(shù)
3)十大職場“金科玉律”
4、NLP職場幸福感的培養(yǎng)
1)我工作的意義感
2)我工作的價值是什么?
3)我工作的快樂來源
**案例教學(xué):稻盛和夫的成功方程式
5、NLP職場幸福力的心智修煉——正念、正見、正思維
三、職場幸福的源泉——情壓管理
1、情緒是你內(nèi)在導(dǎo)航系統(tǒng)的一部分
2、14種情緒可以左右你的職場幸福感
*“體驗之旅”:①情緒日記 ②催眠體驗:跟你的情緒呆一會兒
3、為什么要表達情緒?為什么不敢表達內(nèi)在的情緒?
*“體驗之旅”:①通過語言表達情緒、②通過肢體動作表達情緒
4、職場減壓工具箱——9大心理輔導(dǎo)工具
1)傳統(tǒng)的情緒疏導(dǎo)局限分析
2)情緒疏導(dǎo)——5種方法
*“體驗之旅”:
①5分鐘內(nèi)消除事情帶來的情緒
②用對話快速消除對方情緒
③在發(fā)生過的事情里汲取營養(yǎng),讓內(nèi)心放下
④快速擺脫負面情緒
⑤情緒橡皮檫
3)壓力釋放——4種方法
*“體驗之旅”:一學(xué)即會的零心理學(xué)基礎(chǔ)的快速減壓法
第四部分:還可以這樣的活
一、幸福人生是什么樣的人生?
二、衡量人生成功快樂的十個方面:生命之花
三、持久的幸福如何創(chuàng)造?
四、持續(xù)幸福,源于找到新的“燈塔”
1、誰是目標(biāo)的主人?
2、目標(biāo)人生?人生目標(biāo)?
3、職場幸福創(chuàng)造力的
1)個人職場、職業(yè)目標(biāo)的設(shè)定7要素
2)認清自我的優(yōu)勢定位
3)目標(biāo)達成的五個要素
*“體驗之旅”:目標(biāo)達成的教練術(shù)
五、持續(xù)幸福,源于全方位的圓融關(guān)系
1、最難的修行——在人際關(guān)系中成長
2、職場關(guān)系新方法:成為更受歡迎的人
3、親子關(guān)系新主張:做更懂孩子的父母
4、親密關(guān)系新策略:幸福的五種語言
*“體驗之旅”:圓融關(guān)系的隱形殺手
【講師簡介】
李尚峰————企業(yè)心智模式訓(xùn)練導(dǎo)師
?北京郵電大學(xué)管理科學(xué)博士生
?國家人保部認證中級企業(yè)教練
?中國教練師協(xié)會認證企業(yè)教練
?簡快身心療法認證心理咨詢師
?簡快家庭系統(tǒng)排列認證排列師
?身心語言程序NLP專業(yè)執(zhí)行師
?美國催眠師協(xié)會的認證催眠師
?全仁教育青少年魔法學(xué)習(xí)導(dǎo)師
?07年始鉆研佛教與現(xiàn)代心理學(xué)
?2005年開始從事職業(yè)培訓(xùn)工作
【客戶見證】
李尚峰博士自2005年以來,先后向以下客戶提供咨詢培訓(xùn)服務(wù),受到廣泛好評,課程滿意度達98.2%以上。
通信業(yè):黑龍江移動、廣東移動、江蘇移動、樂山移動、浙江移動、安徽移動、南方通信、廣東電信、杭州電信、聯(lián)通學(xué)院、河南聯(lián)通、河北聯(lián)通、……
銀行業(yè):中國銀行、云南農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行梅州分行、農(nóng)業(yè)銀行龍華支行、……
其它行業(yè):華為技術(shù)、中國石化、海爾集團、卓望科技、三星裝飾、匯桔聯(lián)瑞、星網(wǎng)銳捷、聚才實業(yè)、雪花啤酒、寶德科技、香港新世界、深圳華強集團、鼎之奇科技、新大陸環(huán)保、四川川菜公司、增城煙草局等。
其中,李尚峰博士關(guān)于“企業(yè)心智模式”系列課程的部分培訓(xùn)案例:
☆2007年河南移動:市公司副總二級經(jīng)理 《運營變革與競爭策略》
☆2008年廣東電信:縣公司三級經(jīng)理 《轉(zhuǎn)型引領(lǐng) 超越自我》10期
☆2010年中國聯(lián)通各?。菏∈懈笨偣歉伞扼w驗式銷售》共12期
☆2011-2014年中國移動各?。嚎蛻艚?jīng)理《面對面銷售技能與實戰(zhàn)訓(xùn)練營》共120期
☆2011年河北移動:集團大客戶經(jīng)理《項目式銷售與大客戶攻關(guān)》8期
☆2012年江蘇移動:營業(yè)部主任 《團隊領(lǐng)導(dǎo)力與高效溝通》5期
☆2012年河北移動:集團VIP客戶經(jīng)理《關(guān)鍵時刻與大客戶攻關(guān)》7期
☆2013年恩施移動:集客經(jīng)理《NLP溝通與銷售心理學(xué)》2期
☆2013年許昌移動:大客戶經(jīng)理《NLP溝通與銷售心理學(xué)》2期
☆2013年華為大學(xué):移動項目經(jīng)理《NLP溝通與銷售心理學(xué)》1期
☆2013年河北聯(lián)通:集團客戶部主任《大客戶項目式銷售謀略》3期
☆2013年甘肅移動:區(qū)域經(jīng)理《區(qū)域營銷與客戶關(guān)系管理》5期
☆2014年河北聯(lián)通:商客經(jīng)理《NLP攻心銷售》總第161/162/163期
☆2014年云南移動:集團客戶經(jīng)理《NLP攻心銷售》總第164/165/166期
☆2014年南方通信:中層管理《NLP情緒執(zhí)行力》總第6期
☆2015年西寧聯(lián)通:區(qū)域經(jīng)理《NLP情緒執(zhí)行力》總第7期
☆2015年廣東中山電信:區(qū)域經(jīng)理《NLP情緒執(zhí)行力》總第8期
☆2015年廣州增城煙草局:《職場壓力的心理疏導(dǎo)》總第1期
☆2015年江西移動:《NLP情緒執(zhí)行力》總第9/10期
☆2015年河北聯(lián)通集團:《NLP攻心銷售》總第167/168/169/170/171期
☆2015年廣東電信:《職場壓力的心理疏導(dǎo)》總第2/3/4期
☆2015年海爾集團:《職場壓力的心理疏導(dǎo)》總第5期
☆2015年四川川菜公司:管理骨干《心智領(lǐng)導(dǎo)力》總第1期
☆2015年四川樂山移動:儲備干部《心智領(lǐng)導(dǎo)力》總第2期
☆2015年三星裝飾:《管理者心智模式修煉》總第1期
☆2015年安徽移動:《職場壓力的心理疏導(dǎo)》總第6/7期
☆2015年黑龍江移動:《管理者心智模式修煉》總第2/3/4期
☆2015年英威騰深圳總部:《NLP高效團隊溝通》總第7期
☆2015年中國聯(lián)通學(xué)院:《管理者心智模式修煉》總第5期
☆2015-2016年中國各省市聯(lián)通:《管理者心智模式修煉》總第6-27期
☆2016年匯橘聯(lián)瑞公司:《NLP情緒執(zhí)行力》總第11期
☆2016年廣州白馬服裝城:《NLP攻心銷售》總第172期
☆2016年畢節(jié)鐵塔公司:《心智領(lǐng)導(dǎo)力》總第3期
☆2016年中國石化廣東公司:各市公司老總《心智領(lǐng)導(dǎo)力》總第4期
☆2016年中國銀行北京分行:各支行行長《心智領(lǐng)導(dǎo)力》總第5/6期
☆2015年中國銀行北京中銀大廈支行:《職場壓力的心理疏導(dǎo)》總第8/9期
☆2016年農(nóng)業(yè)銀行云南玉溪分行:全體骨干員工《NLP職場幸福力》總第1/2期
☆2016年農(nóng)業(yè)銀行云南玉溪分行:各支行行長《心智領(lǐng)導(dǎo)力》總第7/8/期
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