第一部分：前言

   所有的領導者都面臨領導能力的挑戰(zhàn)；相關研究表明：企業(yè)失敗很大一部分原因可以歸結(jié)到領導力不足。

第二部分：何為領導力

1、    領導概念 ，對領導習慣性的認識；

2、    對領導再認識；

3、    哪些因素使領導者具有影響部屬的能力？卓越領導人的特質(zhì)分析；

4、    何為領導力，領導力構(gòu)成及關鍵詞；

        5、領導力類型.

第三部分：領導力困境

       每個企業(yè)都有問題，沒有不存在企業(yè)問題的領導人，也沒有不存在

領導力問題的企業(yè)。

1、        領導力自我思想誤區(qū)；

2、        領導力困境之20；

3、        管理失敗的總結(jié)；                               

4、        誰在防礙領導力形成規(guī)模； 

第四部分：規(guī)模領導力

1、         領導力標準；

2、         領導與管理的區(qū)別；

3、         領導者八項主要職責及核心技能；

4、         管理是什么？又像什么？

5、         職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素質(zhì)要求及心態(tài)修煉各階段；  

第五部分：成就領導力的有效元素及思維訓練

1、         成就領導力八大有效元素；

2、         思維訓練之：主題與隱喻。