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筆跡分析——助人力資源管理/助親子教育培訓(xùn)師
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趙銀燕:成功,你的態(tài)度決定一切
2016-01-20 10796

      我在一家知名的民營企業(yè)工作了7年。

      7年間,我在各個(gè)部門間調(diào)來調(diào)去,還是一個(gè)小職員。難受的是,我新調(diào)去的部門主管,是個(gè)毛頭小子,只讀過中專。我這個(gè)科班出身且苦干多年的“老將”,怎么也想不通。毛頭小子干脆果斷的工作作風(fēng),在我眼中變成小人得志的輕狂。他看我的目光,也有意無意地帶著幾分憐憫和嘲諷。在那種環(huán)境下煎熬,我度日如年。

  一天,因?yàn)楣ぷ鲉栴},我與毛頭小子有了一場爭執(zhí),決定辭職。還有兩個(gè)月就過年了,我決定有始有終,堅(jiān)持到年底。作出決定后,我抑郁的心結(jié)就此解開。

       此后,每天早晨上班,我一改過去擺老資格的作風(fēng),規(guī)規(guī)矩矩戴好工牌,輕聲快步地走進(jìn)公司。我不再計(jì)較毛頭小子安排任務(wù)時(shí)的語氣,不再計(jì)較哪個(gè)同事升職、哪位同事加薪,不再計(jì)較年輕同事在背后叫我外號(hào)。我仿佛又回到剛進(jìn)公司時(shí)的狀態(tài),渾身是勁。我認(rèn)真做好分內(nèi)工作,每天帶頭把檢驗(yàn)儀器擦得锃亮;我會(huì)電腦平面設(shè)計(jì),有關(guān)部門搞活動(dòng),需要做海報(bào)或是簡易廣告,我利用業(yè)余時(shí)間完成,客客氣氣送過去。所有的理由,都只為一個(gè)——我就要走了。

  我要走了,所以應(yīng)該給所有人留下好印象;我要走了,所以我低頭做事,不在意名利;我要走了,同事可能再?zèng)]機(jī)會(huì)找我?guī)兔?,所以我不找借口推辭。

       眼看離我預(yù)定的辭職日期只有一周。這天下班前,人力資源部經(jīng)理打來電話,讓我去她辦公室。我想,今天辭職也不錯(cuò)。剛到辦公室,她就遞給我一張《職員晉升提報(bào)表》。表上提議我擔(dān)任部門副主管,“部門主管意見”一欄中,赫然署著毛頭小子的大名。

  我吃驚得說不出話來。


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