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筆跡分析——助人力資源管理/助親子教育培訓師
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我在一家知名的民營企業(yè)工作了7年。 7年間，我在各個部門間調(diào)來調(diào)去，還是一個小職員。難受的是，我新調(diào)去的部門主管，是個毛頭小子，只讀過中專。我這個科班出身且苦干多年的“老將”，怎么也想不通。
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醫(yī)療廣告行業(yè)集體縮水后，林子郁所在的公司也不得不進行“瘦身”，幸好上面研究下來只裁掉一個人，可是林子郁算來算去，自己被裁的可能性最大。 公司宣布了裁員的法則：一個月的期限，業(yè)績量最后一名將被裁掉
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孫萌和田萍是同時進入一家大型公司的員工。孫萌在行政部，田萍在策劃部。 兩年后，孫萌和田萍分別是各自部門的部門經(jīng)理了。但是，她們倆對待下屬的態(tài)度卻差別很大。 孫萌雖然負責的是行政部，但是，他們的部門
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大學畢業(yè)后應(yīng)聘到一家集團公司工作，公司領(lǐng)導非常器重他，一進入公司就讓他負責華東地區(qū)的銷售。而他也抱著知遇之恩的心態(tài)，整天拼命地工作。憑著過硬的專業(yè)知識和聰慧的頭腦，他很快在華東地區(qū)打開了局面，在短
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我，名牌大學畢業(yè)，和曹薇一起進公司的新人。我們都在試用期，職位只有一個，明擺著是場不可避免的競爭。 早晨，我第一個來到公司，經(jīng)理從我旁邊走過的時候，我站起來問候他，他看著我說：“來得很早嘛?！?/div>
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米琳大專結(jié)業(yè)后，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個月，嘗試使用合格，將被聘用。 在這一個月之內(nèi)，米琳和那兩個女孩都很努力，到了二十九天時，公司按
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在一次招聘會上，北京某外企人事經(jīng)理說，他們本想招一個有豐盛工作經(jīng)驗的資深會計職員，成果卻破例招了一位剛畢業(yè)的女大學生，讓他們轉(zhuǎn)變主張的起因只是一個小小的細節(jié)：這個學生當場拿出了兩塊錢。人事經(jīng)理說
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李紅是一家公司現(xiàn)內(nèi)最年輕的、也是惟一的女性董事長。她的工作經(jīng)歷是從負責清潔廁所開始的。李紅的第一份工作是在帝國酒店當白領(lǐng)麗人，在受訓期間負責清潔廁所，每天都要把馬桶抹得光潔如新才算合格?？墒亲猿瞿锾ヒ?/div>
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當?shù)冖傥恍〗阕哌M老板的辦公室時，老板拿出一張一百元的鈔票，要這位小姐到樓下去給他買一包香煙。 這位小姐覺得自己還沒有被正式錄用，就被老板無端指使，將來的工作一定會有很多麻煩事，于是干脆地
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一家大公司需要招聘辦公室副主任，在省城的好幾家大報上登出了“高薪誠聘”內(nèi)容的廣告。月薪4000元的確具有不小的誘惑力，一時間應(yīng)者如云，有近百人報名參加初試，其中不乏碩士生和許多有工作經(jīng)驗者。 初
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