第一部分：前言 所有的領(lǐng)導(dǎo)者都面臨領(lǐng)導(dǎo)能力的挑戰(zhàn)；企業(yè)失敗很大一部分原因可以歸結(jié)到領(lǐng)導(dǎo)力不足。 第二部分：何為領(lǐng)導(dǎo)、對領(lǐng)導(dǎo)力的認識； 卓越領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)分析； 領(lǐng)導(dǎo)力類型. 第三部分：領(lǐng)導(dǎo)力存在的困境 誰在防礙領(lǐng)導(dǎo)力形成規(guī)模； 第四部分：規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力標準；領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別； 管理是什么？又像什么？ 第五部分：成就領(lǐng)導(dǎo)力的高效元素及思維訓(xùn)練