觀點:
1、企業(yè)的終極競爭是品牌的競爭。世界上沒有100年的工廠,只有100年的品牌。
2、不成熟的市場容易做品牌,成熟了就沒有機會了。做品牌是越亂越有機會,越成熟越?jīng)]有機會。
3、品牌跟質(zhì)量?W?的一般就可以行銷,如果等到做的很好再去行銷,已經(jīng)來不及了。
一、品牌的商標戰(zhàn)略:
1、單一品牌商標:根據(jù)客戶端的不同類,產(chǎn)品細分成很多商標。競爭到終極,必須聚焦才能生存。明知是一個公司出產(chǎn),也感覺是不同的公司。你不買這個也買那個,一網(wǎng)全部打盡。競爭到最后,越聚焦越成功,建議采用此戰(zhàn)略。
例:全球最成功的案例寶潔公司:潘婷、海飛絲、玉蘭油、沙宣、飄柔。
例:百麗:十來個品牌的鞋全部都是百麗的。
反例:保時捷品牌的衣服,沒人愛買。怎么穿都感覺很硬。
1、品牌故事:顧客憑故事記住你。因為人都喜歡聽故事,越有歷史,意義越大。你要去挖掘。
2、品牌文化:就是品牌的核心價值。品牌的核心價值就是品牌傳播的核心價值觀。它通過顧客為什么買這個產(chǎn)品,通過顧客的需求來判斷,提煉。
例:百事可樂賣的是激情;耐克賣的是激情和能量;
阿瑪尼:瀟灑的男人就穿阿瑪尼;星巴克賣的是小資文化;
油煙機找賣點:讓女性健康起來;
匯聚培訓(xùn)的價值觀:拒絕理論,注重實戰(zhàn),幫助客戶提升利潤。
如賣礦泉水:首選賣健康。如果你的對手已經(jīng)賣健康了,你可以賣激情。
3、一個人為什么會有朋友?兩個條件:
一是自己有核心價值觀;二是朋友認同和支持他的核心價值觀。否則這個人就沒有知已。品牌為什么沒有消費者?沒有粉絲?沒有支持者?就是因為你沒有個性,沒有核心價值觀。有了就會吸引和你有同樣價值觀的人。支持你核心價值觀的人的越多,品牌營銷的速度就越快。
三、品牌的高度戰(zhàn)略:
通過文化戰(zhàn)略:語言、文字表達搶占客戶的心智高度。讓顧客在第一時間對你們公司產(chǎn)生尊重感,
高度戰(zhàn)略的三種表達方式:
1、規(guī)模表達:規(guī)模代表實力,實力代表信任?!邦櫩涂偸钦J為規(guī)模越大的公司就是越好的公司”。 一個很懂行銷的人一定會在第一時間介紹規(guī)模先搶占客戶心智。注意:介紹結(jié)果去搶占:不要先談歷史,先談成果!
A:從員工數(shù)量表達 B:從營業(yè)額表達 C:公司數(shù)量表達 D:廠房規(guī)模
2、速度表達:沒有規(guī)模就表達速度。顧客和員工永遠都選擇支持強者。銀行永遠都是嫌貧愛富。速度致勝導(dǎo)致資源富集。一可以吸引員工;二可以吸引顧客;三可以吸引供應(yīng)商;四可以吸引政府。在顧客心里面,它認為速度快的就是最好的。中小企業(yè)惟一的發(fā)展方式就是速度。沒有速度就沒有人才。
3、領(lǐng)導(dǎo)表達:不斷地告訴你的顧客我是領(lǐng)導(dǎo)品牌。或者告訴你的顧客我就是第一品牌。(如果前兩者都沒有,還有這招。)消費者喜歡第一,所以第一是建立顧客信任感最直接的方式。你一定要告訴你是第一,沒有第一也要造出個第一。
例:“中國門業(yè)二十大品牌”這純粹是自殺行為。如果你確實不是第一,那就找差異化。如“中國榆木門業(yè)第一名”
例:匯聚:不是中國培訓(xùn)業(yè)第一品牌。但可定位“中國培訓(xùn)實戰(zhàn)第一品牌”。
例:利郎西服:商務(wù)西服第一。(只有你一個,很可能第一也是你,倒數(shù)第一也是你)
例:也可不用第一,轉(zhuǎn)個方式,表達第一。
如:“世界名牌,波斯登”, “匯聚,中國培訓(xùn)業(yè)的勞斯萊斯”
以上,不需多花一分人民幣,只需要智慧。某個時候,你人越老實,吃的虧就越大。適當(dāng)?shù)陌b和修飾是企業(yè)家水平。你可不能直接告訴顧客:“我是七、八名吧!”
四、差異化戰(zhàn)略:
1、釋義:就是找到產(chǎn)品不同角度的優(yōu)點,聚焦到極致,然后塑造價值給顧客,將相同的產(chǎn)品賣出不同。我們無法改變產(chǎn)品,但是我們可以改變對產(chǎn)品的看法。看到的角度不同,結(jié)果就完全不同。
例:盲人摸象:每個人對大象的理解完全不一樣,因為他們看到的點不一樣。我們改變不了大象,但是我們可以改變看大象的角度。
2、世界上根本沒有不好的產(chǎn)品,只是你根本不知道發(fā)掘它的優(yōu)點,塑造它的價值。一個企業(yè)家,營銷大師就是引領(lǐng)別人的思想,把缺點變成優(yōu)點,把優(yōu)點發(fā)揮到極致。