有些老板說(shuō),我沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)。正是因?yàn)槟銢](méi)時(shí)間,你才更要學(xué)習(xí),你的生命還要耗在企業(yè)里多少年?
有些老板說(shuō),我沒(méi)錢學(xué)習(xí)。正是因?yàn)槟銢](méi)錢,你才更要學(xué)習(xí),緊緊巴巴的日子你還想過(guò)多少年?
有些老板說(shuō),我怕上當(dāng)。正是因?yàn)榕律袭?dāng),你才更要學(xué)習(xí),不走出去漲漲見(jiàn)識(shí),你以后怎么判斷哪是機(jī)遇,哪是陷阱?
為什么中小醫(yī)藥保健品企業(yè)面臨四大難題?
招商難(招商招不來(lái))
存活難(招的多死的快)
做大難(市場(chǎng)做不大)
做久難(無(wú)法做長(zhǎng)久)
為什么中小醫(yī)藥保健品企業(yè)面臨?
團(tuán)隊(duì)難建立 招商會(huì)沒(méi)用
打廣告浪費(fèi) 代理常退貨
為什么中小醫(yī)藥保健品企業(yè)面臨?
沒(méi)人 沒(méi)錢 沒(méi)網(wǎng)絡(luò) 不做等死 要做找死的尷尬局面
中小醫(yī)藥保健品企業(yè)出路在哪里?
中國(guó)十大策劃人 袁小瓊認(rèn)為:?jiǎn)栴}從來(lái)不是復(fù)雜,復(fù)雜是因?yàn)槟阏惧e(cuò)位置看問(wèn)題!
《健康產(chǎn)業(yè)心智營(yíng)銷及系統(tǒng)策劃模式》
第5期第一階段高級(jí)總裁班開(kāi)課資訊
《首創(chuàng)健康產(chǎn)業(yè)心智營(yíng)銷及系統(tǒng)策劃模式》——專為健康產(chǎn)業(yè)—醫(yī)藥保健品企業(yè)總裁及企業(yè)高管精心設(shè)計(jì),迅速解決心中疑惑,掃除企業(yè)發(fā)展途中障礙。幫您打造成功企業(yè)、成功老板、成功員工!
講師:袁小瓊
所有醫(yī)藥保健品市場(chǎng)拓展的問(wèn)題都是人的問(wèn)題
所有醫(yī)藥保健品市場(chǎng)里人的問(wèn)題都是企業(yè)老總的問(wèn)題
所有醫(yī)藥保健品企業(yè)老總的問(wèn)題都是心智模式的問(wèn)題
答案就在袁小瓊老師精心打造的第五期課程里得到詮釋。
核心課程一:
商業(yè)模式是解決企業(yè)快速發(fā)展和提升的核心競(jìng)爭(zhēng)力
一流企業(yè)賣模式,
二流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),
三流企業(yè)賣產(chǎn)品。
模式代表生產(chǎn)關(guān)系,先進(jìn)的模式就是先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系,企業(yè)的營(yíng)銷模式也是有生命的,他和生物界的進(jìn)化規(guī)律一樣,不斷走向高級(jí),那些率先進(jìn)化到新的營(yíng)銷模式上來(lái)的企業(yè),將在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝!袁氏策劃機(jī)構(gòu)累計(jì)15年經(jīng)驗(yàn)提煉而成的12大營(yíng)銷模式助力企業(yè),徹底破解市場(chǎng)核心難題。
泄露天機(jī) 全面公開(kāi)闡述袁氏策劃機(jī)構(gòu)15年研究12大營(yíng)銷模式
一、領(lǐng)袖心智的提升:更有效的定位,更平靜有力的心理狀態(tài);
二、思維能力的提升:有精確的觀察,判斷及考慮解決對(duì)策;
三、言行模式的提升:更恰當(dāng),快而準(zhǔn)的人際溝通及處事模式;
四、系統(tǒng)策劃的提升:全盤把控、從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),讓每一個(gè)營(yíng)銷細(xì)節(jié)沒(méi)有死角。
核心課程二:系統(tǒng)策劃
不做系統(tǒng)就像拿手指打人,沒(méi)力量沒(méi)效果,系統(tǒng)整合就像拿拳頭打人,有力而有效。
做企業(yè),就是做系統(tǒng)
系統(tǒng)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),系統(tǒng)弱則企業(yè)弱
我們一直認(rèn)為系統(tǒng)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),系統(tǒng)弱則企業(yè)弱,系統(tǒng)性策劃是將企業(yè)零碎散落的想法與市場(chǎng)消費(fèi)者心智需求融合,系統(tǒng)形成一個(gè)整體推向市場(chǎng)。
核心問(wèn)題1:研究你的目標(biāo)群體心智模式:解決大腦認(rèn)知問(wèn)題
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是:心智模式;透徹研究消費(fèi)者的心智模式,搞清楚消費(fèi)者要什么,而不是產(chǎn)品有什么!
核心問(wèn)題2: 體系策劃:產(chǎn)品如何進(jìn)行市場(chǎng)整體表現(xiàn)?
產(chǎn)品外在表現(xiàn)整體形象:體系策劃;通過(guò)體系化的整合,將原有產(chǎn)品零散凌亂的元素合力整體。
核心問(wèn)題3:產(chǎn)品如何碎片推廣 解決產(chǎn)品的快速傳播?
碎片化的本質(zhì)是:信息的繁雜性 必須開(kāi)始特別重視每一細(xì)分的個(gè)性化族群的特征!
優(yōu)勢(shì)點(diǎn):全面闡釋系統(tǒng)策劃思想和具體操作流程,讓你明白如何進(jìn)行系統(tǒng)策劃。形成拳頭推向市場(chǎng)。
講師及課程介紹
1、袁小瓊老師:
中國(guó)心智營(yíng)銷、系統(tǒng)策劃、碎片營(yíng)銷理論導(dǎo)師
中國(guó)策劃協(xié)會(huì)會(huì)員
陜西省、廣東省策劃協(xié)會(huì)顧問(wèn)
西安財(cái)經(jīng)管理學(xué)院客座教授
國(guó)際NLP執(zhí)行師
國(guó)家認(rèn)證心理咨詢師
中文、企管(MBA)專業(yè)
再修與中國(guó)研究生院及香港中文大學(xué)太平洋管理學(xué)院
西安交通大學(xué)、北京商學(xué)院、香港理工大學(xué)合作講師
MBA/EMBA導(dǎo)師;76家醫(yī)藥、保健品企業(yè)集團(tuán)專職顧問(wèn)
擅長(zhǎng):利用企業(yè)現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”的小品牌做大市場(chǎng)的銷售模式
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:作為出身市場(chǎng)的資深策劃人,袁老師精通現(xiàn)代市場(chǎng)下的產(chǎn)品營(yíng)銷理論及實(shí)踐操作,長(zhǎng)期實(shí)戰(zhàn)于市場(chǎng)一線,歷經(jīng)歷任三株集團(tuán)、巨能鈣、哈慈集團(tuán)、太太藥業(yè)、海外制藥等專業(yè)醫(yī)藥保健品企業(yè)集團(tuán)的市場(chǎng)大區(qū)域總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、總經(jīng)理等等職務(wù),20多年市場(chǎng)一線服務(wù)經(jīng)歷,對(duì)中國(guó)本土企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、城市與農(nóng)村市場(chǎng)的策劃實(shí)施指導(dǎo),各種營(yíng)銷行為的實(shí)施監(jiān)督、人員市場(chǎng)培訓(xùn),市場(chǎng)營(yíng)銷管理的預(yù)算與后期反饋落實(shí)及市場(chǎng)的管理和考核監(jiān)督、行為的實(shí)施,搭建區(qū)域市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建順暢的層級(jí)銷售通道和平臺(tái),如何強(qiáng)化層級(jí)管理體系有著深刻的經(jīng)歷和體驗(yàn)。并主導(dǎo)了多家大中型企業(yè)的策劃項(xiàng)目實(shí)施,主要涵蓋了戰(zhàn)略、市場(chǎng)、促銷、管理體系、分銷、協(xié)銷等內(nèi)容,使大批中小企業(yè)得到了新的發(fā)展動(dòng)力,催生了大批明星企業(yè),并實(shí)際幫助客戶執(zhí)行多個(gè)策劃營(yíng)銷成果落地工作,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
袁小瓊老師語(yǔ)錄:
1、我們是不會(huì)選擇去做一個(gè)普通人,我們有權(quán)成為一個(gè)不尋常的人,我們尋找機(jī)會(huì),但我們不尋長(zhǎng)安穩(wěn)。我們不希望在國(guó)家的照顧下成為一名有保障的公民,那樣被人輕視使我感到痛苦不堪。
2、我們的天性是挺胸直立、驕傲,而無(wú)所畏懼。勇敢的面對(duì)這個(gè)世界,自豪的說(shuō):在大家的幫助下我們已經(jīng)做到了,這就是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)有的本色!
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猶如與狼共舞,要成為贏家,你先要成為一匹市場(chǎng)之狼。
4、15年,也許別人做了很多事情,而我們只做一件事情,那就是專注于醫(yī)藥保健品的市場(chǎng)研究。
5、狼雖然沒(méi)有獅子老虎的魄力,沒(méi)有大象犀牛的身軀,但至少我沒(méi)在馬戲團(tuán)見(jiàn)過(guò)它的身影!
【講師著作】:
一、讀懂這本書(shū),你就掌握營(yíng)銷四兩撥千斤的秘密
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
本書(shū)主要針對(duì)醫(yī)藥保健品特殊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,從破解尋找消費(fèi)者心智結(jié)構(gòu)入手,在同質(zhì)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中后來(lái)者的新產(chǎn)品如何快速在消費(fèi)者心目中塑造完美的形象。結(jié)合多年來(lái)的策劃經(jīng)驗(yàn),袁小瓊營(yíng)銷策劃通過(guò)敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),提煉出概念營(yíng)銷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新理論,通過(guò)新概念快速塑造產(chǎn)品在消費(fèi)者心中獨(dú)特的產(chǎn)品形象,引導(dǎo)消費(fèi)者心智模式,從而影響引導(dǎo)消費(fèi)者的購(gòu)買意愿和決斷。
二、讀懂醫(yī)藥保健品市場(chǎng):55個(gè)品牌一線營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例剖析
內(nèi)容介紹:
本書(shū)匯編了中國(guó)十大營(yíng)銷策劃公司之一— 袁小瓊營(yíng)銷策劃機(jī)構(gòu)近年來(lái)在醫(yī)藥保健品、化妝品、快速消費(fèi)品等55個(gè)一線實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷個(gè)案,在保持原有和案例本來(lái)面目的基礎(chǔ)上,試圖對(duì)每一個(gè)案子的策劃思路、策略形成、實(shí)操執(zhí)行、市場(chǎng)反響以及可圈點(diǎn)、可借鑒的方面作一個(gè)全景式介紹,是營(yíng)銷人員必備手冊(cè),營(yíng)銷專業(yè)必讀教材,營(yíng)銷策劃必學(xué)案例。
三、醫(yī)藥、保健品企業(yè)老總必看,營(yíng)銷、策劃人必讀的好書(shū)!
內(nèi)容推薦:
本書(shū)沒(méi)有高談闊論式的理論和紙上談兵的方法,與這些比較起來(lái),作者更關(guān)注實(shí)踐的意義與價(jià)值。通過(guò)本書(shū),你可以了解市場(chǎng)營(yíng)銷的操作思路與操作方法,相信書(shū)中那些已經(jīng)得到業(yè)界認(rèn)可的具有深度影響的案例一定能夠?qū)δ兴鶈⒌稀?br /> 當(dāng)然,正如營(yíng)銷界流傳的那句話一樣:盡管營(yíng)銷領(lǐng)域不同,但其基本的思路、方法與手段是相通的,因此也是可以相互學(xué)習(xí)和借鑒的。并且,作為營(yíng)銷策劃人,我一直堅(jiān)信:如果你能夠做好醫(yī)藥保健品的營(yíng)銷,那么,你一定能夠無(wú)往而不利。
四、暢銷10年的中國(guó)營(yíng)銷策劃行業(yè)的扛鼎大作
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
本書(shū)主要從醫(yī)藥保健品市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā),以消費(fèi)者為最終導(dǎo)向進(jìn)行深度心理研究,通過(guò)對(duì)消費(fèi)者心理動(dòng)機(jī)、購(gòu)買決定、影響因素等環(huán)節(jié)的探討,試圖尋找影響消費(fèi)者最為迅速?zèng)Q斷的關(guān)鍵點(diǎn),從而能大大縮短市場(chǎng)推廣成本和時(shí)間成本,同時(shí)針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)現(xiàn)狀和被動(dòng)式廣告宣傳,從消費(fèi)者心智中尋找所感興趣的話題和因素,力圖使被動(dòng)的灌輸式的市場(chǎng)推廣宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者主動(dòng)來(lái)了解,這就是玄銷所解決的問(wèn)題,從消費(fèi)者心智入手強(qiáng)占消費(fèi)者的內(nèi)心世界,通過(guò)對(duì)其消費(fèi)心理的誘導(dǎo),促使對(duì)象主動(dòng)性、有意識(shí)來(lái)尋找和了解產(chǎn)品的信息,將原有的單向溝通變?yōu)檎嬲碾p向溝通,這就是玄奧營(yíng)銷的靈魂核心。
五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜2013年最暢銷的營(yíng)銷策劃經(jīng)典之作
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
作為常年奔波在市場(chǎng)一線的營(yíng)銷策劃人,見(jiàn)證了太多的中國(guó)中小企業(yè)共同的弊病——營(yíng)銷力太弱,所以無(wú)法保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。所以,很早以前就曾經(jīng)有過(guò)這樣的沖動(dòng):將自己在各個(gè)企業(yè)中(如三株、哈慈、寶潔、楊森等)多年奮戰(zhàn)的親身體驗(yàn)和感受寫下來(lái),給他人以借鑒,給企業(yè)以啟迪。
【咨詢報(bào)名】:
電話:18629635419、13991902869
座機(jī):029-85242570
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全國(guó)熱線:400-0755-647
醫(yī)藥保健品人脈資源交流群:116405142
課程費(fèi)用:6800元/人/期
兩期連報(bào)優(yōu)惠價(jià)4800元/人/期