現(xiàn)今社會(huì)什么都講究品牌效應(yīng)，不少企業(yè)都花大錢樹品牌，醫(yī)藥行業(yè)更是把廣告宣傳放在了首位。但是隨著品牌的增多，品牌所能發(fā)揮的效應(yīng)越來(lái)越低，逐漸陷入品牌危機(jī)。那么究竟是什么原因致使醫(yī)藥招商陷入品牌危機(jī)呢？下面我們剖析下。

　　1、醫(yī)藥招商的品牌危機(jī)意識(shí)淡薄。一方面，驕傲自大。以為自己坐上了“名牌”寶座，其他產(chǎn)品就無(wú)法抗衡并時(shí)不時(shí)以“老大”自居：“我是名牌，我怕誰(shuí)？”；與此同時(shí)，對(duì)“名牌”不負(fù)責(zé)任，盲目追求“大”和“全”；除此之外，為了追求經(jīng)濟(jì)效益，把“名牌”拋在了腦后，從思想上丟掉了“名牌”的意識(shí)；另一方面，缺乏預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，不對(duì)危機(jī)進(jìn)行有效的預(yù)防和監(jiān)督，當(dāng)市場(chǎng)危機(jī)悄然降臨，企業(yè)猛醒時(shí)，危機(jī)已經(jīng)發(fā)生。

　　2、產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足。市場(chǎng)在不斷變化，人們的消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念也在不斷地變化著，這就要求企業(yè)的醫(yī)藥招商的名牌產(chǎn)品也要不斷變化，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和消費(fèi)群體的變化，“流水不腐，戶樞不蠹”說(shuō)的就是這個(gè)道理。只有不斷創(chuàng)新的名品才是真正的名品，否則，一味守舊，跟不上時(shí)代發(fā)展和潮流的名品，終有一天會(huì)被人們拋棄，被市場(chǎng)所淘汰。

　　3、品牌延伸不當(dāng)。正確延伸醫(yī)藥招商品牌是企業(yè)更好地利用品牌這一無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行多元化發(fā)展的重要因素之一，但是并非每個(gè)醫(yī)藥招商的名牌產(chǎn)品都可以延伸。某些企業(yè)由于過(guò)分看重品牌的價(jià)值，盲目地延伸品牌，結(jié)果給自己帶來(lái)了危機(jī)。

　　4、假劣產(chǎn)品對(duì)名牌企業(yè)及產(chǎn)品的沖擊。醫(yī)藥招商的品牌產(chǎn)品因其占有極大的市場(chǎng)份額、具有較高的信譽(yù)而備受消費(fèi)者青睞，從而成為造假者首當(dāng)其沖的造假對(duì)象。目前，從大到汽車，小到電熨斗、剃須刀、方便面等名牌產(chǎn)品，都不同程度地遭受著假冒產(chǎn)品的沖擊。

　　5、醫(yī)藥招商企業(yè)管理機(jī)制不健全。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面為缺乏監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理必備的良藥。打一個(gè)比喻，沒(méi)有監(jiān)控系統(tǒng)的企業(yè)就如一個(gè)不知饑飽的人，這個(gè)人一見到能吃的東西就拿起往自己肚里塞，而不知吃飽了沒(méi)有，更不知肚子能否盛得下，這樣做的結(jié)果只有兩個(gè)：一是此人被撐死，一是此人得病。一個(gè)神奇的微信，你敢關(guān)注嗎？yuanxiaoqiong188！

　　6、品牌產(chǎn)品本身出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。名牌危機(jī)，這主要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工缺乏質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不重視有關(guān)。名品本身的質(zhì)量問(wèn)題，在市場(chǎng)上主要有4種表現(xiàn)，即：以次充好、缺斤少兩、偷梁換柱及企業(yè)為獲取利潤(rùn)銷售積壓、過(guò)時(shí)、變質(zhì)的產(chǎn)品。

　　7、企業(yè)商標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)。商標(biāo)是商品的記號(hào)，是醫(yī)藥招商的名牌產(chǎn)品的根本標(biāo)志和主要資本。因企業(yè)商標(biāo)不到位而使名牌產(chǎn)生危機(jī)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其主要表現(xiàn)為：不及時(shí)注冊(cè)商標(biāo)；不及時(shí)續(xù)展商標(biāo)或不續(xù)展商標(biāo)；中外合資企業(yè)中的中方企業(yè)，為市場(chǎng)的蠅頭小利忽略了外國(guó)的商標(biāo)戰(zhàn)略；名牌產(chǎn)品“孿生子”類似商標(biāo)的侵蝕；隨意許可轉(zhuǎn)讓商標(biāo)。

　　8、缺乏整體發(fā)展戰(zhàn)略。名牌危機(jī)，有一套好的、完善的整體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，是名牌產(chǎn)品和企業(yè)更好發(fā)展的重要元素之一。產(chǎn)品怎樣發(fā)展？?jī)r(jià)格怎樣定位？不同市場(chǎng)采取怎樣的營(yíng)銷手段？……有許多問(wèn)題需要企業(yè)認(rèn)真思考，勇敢面對(duì)。微信平臺(tái)：深圳袁小瓊營(yíng)銷策劃不同地區(qū)、不同人，對(duì)產(chǎn)品的需求和要求不同，中西部的人沒(méi)有東南沿海城市的人開放，他們的傳統(tǒng)觀念比較濃厚，也較保守，服裝生產(chǎn)廠家在采取產(chǎn)品營(yíng)銷策略時(shí)就不能一概而論，在開放城市投入開放型服裝是對(duì)的，但是，對(duì)較保守的人送較開放的服裝是行不通的。有許多醫(yī)藥招商企業(yè)的危機(jī)都是因?yàn)槠淙鄙僬w發(fā)展戰(zhàn)略而造成的。

以上這些由于過(guò)度迷信品牌效應(yīng)而造成的弊端和誤區(qū)，醫(yī)藥招商企業(yè)一定要認(rèn)清和避免，用發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去看待招商之路才行。

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