經(jīng)濟的高速發(fā)展，眾多企業(yè)加入到濃烈的商業(yè)竟爭中，造成市場上的商品嚴重的供大于求，為了讓自己的商品能夠快速的流通，變成現(xiàn)金讓企業(yè)贏利，營銷的各種戰(zhàn)術動作在市場上此起彼伏，明星戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)，戰(zhàn)戰(zhàn)精
很多醫(yī)藥保健品在市場運作的過程中，廣告投入較大，公司將全部的精力放到了產(chǎn)品的策劃、營銷、廣告的策劃等方面，而忽略了產(chǎn)品的營銷終端，從而導致銷售網(wǎng)絡不健全、銷售通路不暢通、終端鋪貨率不高，因此消費者在
有些企業(yè)的產(chǎn)品是為會議營銷應運而生，從產(chǎn)品的生產(chǎn)，到市場的策劃運營，都圍繞著會議營銷進行。但是，一個客觀的事實擺在我們面前；會議營銷雖然歷經(jīng)了漫長的十年，卻始終難以與其它營銷方式一樣造就行業(yè)內的航空
醫(yī)藥市場是最精彩、最能創(chuàng)造奇跡、最具誘惑力、最士氣和誠信度最低、政府最無奈的市場，過去是“亂世出英雄”的時代，所以造成了中國經(jīng)濟飛速發(fā)展和空前的繁榮，現(xiàn)在是“時勢造英雄的時代”，醫(yī)藥行業(yè)以強銷售力和
翻開手頭的資料，可以看出，無論從2015年的內蒙藥交會，還是到8月份的南京藥交會，都顯示出企業(yè)招商情景不容樂觀，千百萬的投資，結果卻另人遺憾！眾所周知，招商的過程，同時也是一個宣傳自我的過程。但問題
對于國內藥企來說，隨著市場競爭的加劇和不斷變化，戰(zhàn)略重點從拿批文到深度分銷，到掌控終端，到細化招商，到“傭金制”代理，近幾年轉到學術推廣。其中的核心脈絡是產(chǎn)品營銷的著力點離企業(yè)總部越來越遠，離醫(yī)生越
硬文化廣告營銷如麥當勞的“我就愛它！”；維維豆奶的“一百縷陽光的味道”；寶潔公司為其海飛絲所做的去屑廣告，所有的這些廣告營銷的共同之處就是將自己的產(chǎn)品功能或形象以硬文化的模式推銷給消費者。 但是他們
保健品作為一種非必須性消費品，是跟著人們糊口水平的進步而發(fā)展起來的。在錯綜復雜的經(jīng)濟環(huán)境中，保健類產(chǎn)品在各種不同的消費群體中到底扮演著什么樣的角色？是強身、健體，仍是美化人們糊口？ 同時，保健類產(chǎn)品
很多醫(yī)藥保健品企業(yè)在招商的時候，先是抄概念、編機理、寫軟文、拍電視片等最后就是打造“樣板市場，為什么要打造樣板市場呢？最關鍵的就是因為代理商看到了企業(yè)有“樣板市場，然后才會放心的去代理其產(chǎn)品。就
我們可以看到，在現(xiàn)在的保健品市場上，保健行業(yè)走上了合法、合情、合規(guī)的道路，并不斷的規(guī)?；?、規(guī)范化，得到了人們的認同，越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇進軍保健行業(yè)。試問如何更好的經(jīng)營保健品行業(yè)，五條營銷出路
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