第一講 人力資源戰(zhàn)略VS人力資源規(guī)劃 一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略VS人力資源規(guī)劃 二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略對(duì)人力資源規(guī)劃的影響 三、咨詢案例：大業(yè)公司再回首的心聲與體會(huì) 工具：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃表 工具：人力資源年度規(guī)劃表 樣版：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū) 第二講 用“心”理解人力資源年度規(guī)劃 一、什么是人力資源年度規(guī)劃 思考：為什么要做人力資源年度規(guī)劃 二、人力資源年度規(guī)劃都規(guī)劃什么 三、人力資源年度規(guī)劃大流程 注意事項(xiàng)：公司沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，如何做好人力資源年度規(guī)劃 第三講 人力資源年度規(guī)劃制訂6步法 分享：人力資源工作總結(jié)、沒(méi)有總結(jié)就沒(méi)有計(jì)劃 一、戰(zhàn)略分析與解讀 二、人力資源盤(pán)點(diǎn) 1、信息搜集 實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題：做好人力資源年度規(guī)劃必須獲取哪些數(shù)據(jù)和信息 2、人員結(jié)構(gòu)量化與分析 分享：通過(guò)圖表和數(shù)據(jù)分析人力資源結(jié)構(gòu)的合理性 3、人員數(shù)量與企業(yè)效益比例 4、定崗、定編、定員分析 實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題：如何解決企業(yè)目前身兼多職的現(xiàn)象 實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題：后勤職能部門(mén)的人員編制應(yīng)該為多少 實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題：如何制定切實(shí)可行的崗位輪換計(jì)劃 實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題：老員工、新員工；學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富員工；本地與外地員工的矛盾 5、人員效率 6、人才流失率 7、員工滿意度 8、管理問(wèn)題診斷 展示：某集團(tuán)公司年度人力資源年度調(diào)研診斷報(bào)告（工具、表單、問(wèn)卷樣版） 三、人力需求預(yù)測(cè) 口訣：變與不變、特殊與未來(lái) 演練：9張人員需求預(yù)測(cè)表單 四、編制年度人力總體規(guī)劃 展示：人力資源規(guī)劃的費(fèi)用預(yù)算報(bào)告 展示：人力資源年度規(guī)劃成本預(yù)測(cè)報(bào)告 五、制訂人力資源子規(guī)劃 1、HR基礎(chǔ)工作建設(shè)規(guī)劃 2、人員配置計(jì)劃 3、教育培訓(xùn)規(guī)劃 咨詢?nèi)福耗戏诫娋W(wǎng)培訓(xùn)規(guī)劃 4、薪酬調(diào)整計(jì)劃 講解：人力成本預(yù)算 咨詢?nèi)福杭?lì)性薪酬調(diào)整方案 實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題：薪酬結(jié)構(gòu)、總額、激勵(lì)導(dǎo)向 5、績(jī)效與激勵(lì)計(jì)劃 6、職業(yè)生涯規(guī)劃 7、心里輔導(dǎo)計(jì)劃 8、晉升接替計(jì)劃 問(wèn)題：如何制定切實(shí)可行的崗位輪換計(jì)劃 9、關(guān)鍵人才儲(chǔ)備計(jì)劃 分享：規(guī)劃再好，成事在人 實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題：如何制訂內(nèi)部培養(yǎng)的人員的儲(chǔ)備計(jì)劃 10、員工關(guān)系計(jì)劃 11、退休解聘計(jì)劃 12、人力資源信息平臺(tái) 13、人力補(bǔ)充規(guī)劃 實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題：HR對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度評(píng)價(jià) 案例：內(nèi)部供給與競(jìng)爭(zhēng)上崗操作咨詢案 思考：人力資源部如何成為內(nèi)部“人才供應(yīng)商” 實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題：依據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果制訂人力資源部重點(diǎn)工作 六、人力資源規(guī)劃實(shí)施方案 展示：某房地產(chǎn)集團(tuán)成功年度規(guī)劃 展示：人力資源年度報(bào)告  人力資源管理年度報(bào)告18項(xiàng)內(nèi)容  人力資源管理者必須掌握的18個(gè)數(shù)據(jù) 第四講 知名企業(yè)人力資源規(guī)劃亮點(diǎn) 一、某家電集團(tuán) 二、某電力集團(tuán) 三、某連鎖企業(yè) 第五講 現(xiàn)場(chǎng)各企業(yè)實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題解答  我們企業(yè)行業(yè)特殊如何進(jìn)行年度人力資源規(guī)劃？  如何避免人力資源規(guī)劃的空洞性和不可操作性  企業(yè)有年度戰(zhàn)略規(guī)劃，如何提升人力資源規(guī)劃------