客戶：科易 地點：北京市 - 北京 時間：2013/12/26 0:00:00 課程概述: 課程圍繞績效管理流程的各個關鍵環(huán)節(jié)設計，力圖使培訓對象能夠理解績效管理的目的意義，同時也能掌握到具體的操作細節(jié)。 課程收益： •強化普及績效管理的意識，建立企業(yè)績效管理文化，理解實施績效管理的目的和意義。 •使評估者了解自己在績效管理各階段如何實施有效的影響，以便更好地實施績效管理 •普及績效管理的操作技能，保證績效評價的公平性和有效性； •使評估者了解員工績效中可能出現(xiàn)的問題和障礙，并學會怎樣克服它們 •使評估者明確績效面談的重要性，掌握如何準備績效面談，了解預期在面談中可能出現(xiàn)的問題，學習面談的各種技巧。