客戶:愛普生
地點(diǎn):北京市 - 北京
時(shí)間:2014/12/25 0:00:00
課程概述:
一個(gè)企業(yè),一定是由管理者透過部屬來完成工作的。因此,中層干部或督導(dǎo)人員,如何提升管理和督導(dǎo)的能力與技巧,便是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。企業(yè)中層干部和督導(dǎo)人員又是管理方面承上啟下的角色,培養(yǎng)他們在管理鏈的垂直和橫向的人際關(guān)系、溝通協(xié)調(diào)、目標(biāo)管理和持續(xù)改善的技巧和手法,更是必要的項(xiàng)目。
此系列課程設(shè)計(jì)思路縝密嚴(yán)謹(jǐn)、案例生動(dòng)詳實(shí),是培訓(xùn)現(xiàn)場主管人員的經(jīng)典課程,學(xué)員受訓(xùn)后,能夠以經(jīng)營自我的觀念和心態(tài)去面對管理工作,使自己配合企業(yè)的發(fā)展腳步不斷提升,與公司共同成長。
課程收益:
1\掌握現(xiàn)代管理理念,了解中\(zhòng)基層干部的角色定位,培養(yǎng)管理者的基本心態(tài),提高大局意識。
2\了解培養(yǎng)部下的意義,掌握企業(yè)人才開發(fā)的基礎(chǔ),正確理解OJT。
3\學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)者如何下達(dá)命令、如何提問;掌握表揚(yáng)和批評的技巧。
4\發(fā)揮組織的集體效能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,以團(tuán)隊(duì)的力量完成公司的質(zhì)量、成本、交貨期目標(biāo);