如何選擇企業(yè)員工培訓
一、確定企業(yè)員工培訓課程
要確定培訓課程,先期一定要進行詳細、可靠的培訓需求調查。根據(jù)企業(yè)員工缺欠的方面,結合公司的前景未來的發(fā)展,決定開展哪些方面的培訓。
二、選擇企業(yè)員工培訓方式
這一步也是很重要的。首先要區(qū)分所要培訓的課程是知識方面還是技能方面的?或者是態(tài)度方面的?如果是知識方面的,采用多媒體視頻培訓或者參加公開課就可以了。。如果是技能或態(tài)度方面的培訓,就應該選擇公開課、內訓或內訓公開化。具體來說,如果需要培訓的某課程的人數(shù)較少,在5人以內,最好選擇公開課;如果選擇參加某課程的人數(shù)在6-15人之間,可以選擇內訓公開化的形式;如果人數(shù)在16人以上,最好引入內訓;如果公司長期招聘不到某些方面的人才,說明這方面的人才很少,那么應該考慮代招代訓的方式了。
三、確定企業(yè)員工培訓時間
培訓時間的選擇在整個培訓過程中必須有準確、嚴格的計劃。最好在培訓前一個月確定,準備時間越充分,培訓效果就越好。
四、選擇培訓師
這是能否使培訓達到最佳效果的關鍵。每個企業(yè)在培訓之前無不把選擇、評估培訓師看成是重中之重的工作。大家都知道培訓師可以分為八種類型,分別是:卓越型、專業(yè)型、技巧型、演講型、膚淺型、講師型、敏感型和無能型。如果屬于技能方面的培訓,要求培訓師采用多種培訓技巧,培訓師的知識含量必須豐富,非常有個人魅力,而且這種課程的參與人數(shù)一般在30人左右,培訓費用相對比較高,最好選擇卓越型培訓師。若實在找不到卓越型培訓師,也可以選擇專業(yè)型培訓師。。如果是知識方面的培訓,選擇演講型培訓師即可,因為傳授知識時,只要老師講得有趣味性,使大家聽得津津有味,就可達到培訓的目的。
五、培訓的執(zhí)行
培訓現(xiàn)場的準備工作也是比較重要的,諸如選擇合適的培訓教室,教室內桌椅的擺放,音響設備的調試,培訓輔助器材的準備等等都需要提前安排好。
經(jīng)過以上各環(huán)節(jié)的充分準備,可以使現(xiàn)場培訓做得有聲有色了。但是,要想使培訓真正產生效果,還是要看受訓人員在以后的工作中能否學以致用,如果沒有用它,那么這個培訓就沒有用處。