羅亦耀,羅亦耀講師,羅亦耀聯(lián)系方式,羅亦耀培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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羅亦耀:團(tuán)隊默契圓
2016-01-20 20589
客戶:英業(yè)達(dá) 地點(diǎn):臺灣省 - 臺灣 時間:2013/12/22 0:00:00 活動源起: 本次訓(xùn)練分成兩大部分:「第一層關(guān)鍵:信任形成 」和「 第二層關(guān)鍵:團(tuán)隊氣氛 」。主要在強(qiáng)化所有二線主管能凝聚彼此的向心力與融合度,以及讓主管學(xué)習(xí)掌握團(tuán)隊融合與溝通的技巧,俾能帶回到自己團(tuán)隊運(yùn)用中。 活動記實: 我們這次的主軸放在CAH技巧的練習(xí),透過此練習(xí),可以使團(tuán)隊充分的溝通并積極去練習(xí)找到一對一或多對多的「A點(diǎn)」,執(zhí)行后的效果很不錯,演練時大家也都很快樂;進(jìn)行「XXXX我愛你」時,大家很投入去做互動,而且會發(fā)現(xiàn)每個小組討論的主題也都和工作無關(guān),這一點(diǎn)可以使團(tuán)隊加深除了工作之外的「A點(diǎn)」,除了提升感情外,默契也會更加凝聚。 第二單元,在做正向思考時,大家都很能掌握上課所教的三步驟(哀嚎、轉(zhuǎn)念、行動)技巧,「正向思考大舞臺」、「小天使與小惡魔」等活動演練都做得很不錯,只是因為時間有限,有部分的游戲活動并沒有完整練習(xí)到,如果日后有規(guī)劃正向思考等類似主題的進(jìn)階班時,可以再加入執(zhí)行,讓大家把正向思考的氣氛更扎實的融入團(tuán)隊中,漸而形成一種文化。 企業(yè)回饋: 林經(jīng)理:希望其他的部屬和同仁,都能了解到正向思考,培養(yǎng)「當(dāng)」的默契,可以放在公司未來員工年度訓(xùn)練的考量范圍內(nèi)哦。 王副理:在「祝福漂流瓶」活動進(jìn)行期間因為神秘和沒有既定框框, 大家玩起來是蠻有童心、也很快樂, 建議日后公司也可以在特別的節(jié)日時,讓大家在辦公室也進(jìn)行類似的活動哦! 陳經(jīng)理:之后可以考慮安排正向思考的進(jìn)階班、或針對主管們各自的團(tuán)隊,希望有機(jī)會可以上相關(guān)的Team Building課程,讓這種良好的正向能量共識成為團(tuán)隊間的一環(huán)。
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