123,123,123

企業(yè)講師

50 ~ 60 歲

羅老師本身是一位講師，也是一位訓(xùn)練的發(fā)明家，他創(chuàng)造出格局理論、游戲治療、M-Training、RunningTeam等不同的訓(xùn)練模式，專(zhuān)長(zhǎng)于團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理訓(xùn)練、溝通訓(xùn)練、員工職能訓(xùn)練等。定位：訓(xùn)練專(zhuān)

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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麥巨卡索訓(xùn)練中心羅亦耀執(zhí)行長(zhǎng)
身兼上海大格局菁英培訓(xùn)中心總經(jīng)理
也是目前華人世界最強(qiáng)悍的活動(dòng)教學(xué)網(wǎng)站的站長(zhǎng)

哈佛企管雜志連續(xù)七年名列 500 大企管講師之一
臺(tái)積電連續(xù)五年內(nèi)部講師訓(xùn)的訓(xùn)練講師
擅長(zhǎng)為各種不同的理論課程設(shè)計(jì)活動(dòng)丶重新注入新的面貌與生命

理論融於游戲丶深度交會(huì)爽度，這就是羅亦耀老師

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[羅亦耀]愛(ài)迪學(xué)：創(chuàng)意思考法 G3: 麥巨卡索創(chuàng)意課程的第三堂課，這個(gè)部份往往會(huì)根據(jù)不同的授課對(duì)象，而會(huì)調(diào)配不同的創(chuàng)意思考法。課程大綱：廣告發(fā)想的樹(shù)狀思考法人際經(jīng)營(yíng)的三元思考法核心發(fā)想的曼陀羅思考法解決問(wèn)題的 WH 思考法問(wèn)題分析的魚(yú)骨圖思考法產(chǎn)品發(fā)想的組織盒思考法模式建構(gòu)的藍(lán)海策略思考法; 2014-06-20

[羅亦耀]愛(ài)迪學(xué)：創(chuàng)意等級(jí)表 G2: 麥巨卡索創(chuàng)意課程的第二堂課，針對(duì)三大創(chuàng)意等級(jí)進(jìn)行深度的了解，并透過(guò)游戲的方式，讓大家進(jìn)入到不同的思考方式。課程大綱：１、創(chuàng)意等級(jí)表２、發(fā)散型創(chuàng)意與連想訓(xùn)練３、研究型創(chuàng)意與推理訓(xùn)練４、組織型創(chuàng)意與排列組合５、不同創(chuàng)意等級(jí)的世界與應(yīng)用; 2014-06-20

[羅亦耀]愛(ài)迪學(xué)：創(chuàng)新能量方程式 G1: 麥巨卡索創(chuàng)意課程的第一堂課，在一開(kāi)始來(lái)強(qiáng)化大家對(duì)于創(chuàng)意的貼近度，并深刻體驗(yàn)到「習(xí)慣的框框」是如何影響到創(chuàng)意。課程大綱：１、創(chuàng)意在生活中的五大實(shí)踐２、創(chuàng)新能量方程式３、第一個(gè)元素：經(jīng)驗(yàn) ４、第二個(gè)元素：想像力５、第三個(gè)元素：熱情; 2014-06-20

[羅亦耀]小草學(xué)：效率工作的超級(jí)習(xí)慣 F4: 效率工作永遠(yuǎn)是企業(yè)在追求的；運(yùn)用麥巨卡索的 M-Training，企業(yè)內(nèi)部講師就可以擔(dān)任「效率工作」的推進(jìn)器啰！課程大綱： 1、Done and done well 2、Judgement of priority 3、Concentration 4、Relationship and efficiency 5、Getting an order 6、Planning 7、Keep thinking; 2014-06-17

[羅亦耀]小草學(xué)：面對(duì)變局的主導(dǎo)力 F3: 工作中，唯一不變的，就是一直在變；然而，企業(yè)中的同仁在面對(duì)變局時(shí)，該如何穩(wěn)定地調(diào)整，而不是一直抱怨。課程大綱： 1、變局的必然性 2、面對(duì)變局的六大步驟 3、第一步驟：正向思考 4、第二步驟：現(xiàn)況定位 5、第三步驟：計(jì)劃重設(shè) 6、第四步驟：損失控管 7、第五步驟：強(qiáng)化溝通 8、第六步驟：團(tuán)隊(duì)激勵(lì); 2014-06-17

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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