人才不是求來的,是有計劃的養(yǎng)成的
企業(yè)屬性：軟體資訊服務業(yè)
訓練源起：
協(xié)助培育公司內部講師對于訓練執(zhí)行的技能，讓未來能有效承接企業(yè)內部課程。并且有計劃性的強化受訓講師授課之經驗值、運課掌握度，讓訓練的技巧能真正內化。
培訓紀實：
「講師」的角色，不論是Speaker，或是Trainer，都不是我們天生就具備的本領，更不是學校教育所傳授的才能，在企業(yè)賦與我們這樣的任務后，都必須經過不斷的研修與精進，才能達到「使命必達」。
因此，在兩天的課程中，我們以講師的四大階段，共十二力為主軸，并且根據(jù)雙方討論的需求，從中摘錄出最需要的五大魅力養(yǎng)成，包含了眼神力、肢體力、語調力、故事力、說服力。并以演練的方式來進行，讓同仁可以在這訓練中，習得這些專業(yè)技巧，并能在未來講師工作中融入。
企業(yè)回饋：
林先生：
隨著課程的進行，開始愿意去打破自己的框框，挑戰(zhàn)一些新的突破。
羅小姐：
上過這么多公司安排的課程，我覺得這班同學的反應與學習熱忱度非常高！
陳先生：
接下來最重要的就是「練習」與「戰(zhàn)場」，我很期待內化這些技巧得以應用，并從中獲取講師訓最棒的資產：自信、經驗。
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