組織架構(gòu)研討分析用表

姓名：              

1．公司結(jié)構(gòu)類型屬于什么類型？

A、職能型   B、產(chǎn)品型  C、客戶/區(qū)域型   D、矩陣式 其他：           

公司的營(yíng)銷系統(tǒng)架構(gòu)屬于什么類型？

A、職能型   B、產(chǎn)品型  C、客戶/區(qū)域型    D、矩陣式 其他：          

2．你認(rèn)為當(dāng)前公司組織架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)是什么？

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3．你認(rèn)為當(dāng)前公司組織架構(gòu)的劣勢(shì)是什么，具體表現(xiàn)？

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4．公司組織架構(gòu)中劣勢(shì)可通過(guò)什么方式進(jìn)行改進(jìn)？

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5．公司管理層級(jí)有    層？請(qǐng)?jiān)谧髠?cè)畫(huà)出各層級(jí)，并回答以下問(wèn)題。

  —公司目前上下級(jí)雙向的信息溝通順暢嗎？ 

  —公司決策是否得到很快的實(shí)施？

  —客戶需求、市場(chǎng)變化否能得到及時(shí)的反映？

6．那些部門參與公司的核心決策？資源、權(quán)力集中在哪些部門？

7．公司的各部門配制合理嗎？人員、權(quán)力能保證充分行駛職能嗎？

8．高層管理人員的管理幅度是否適合？

對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)改善建議：

請(qǐng)你畫(huà)一張伙原科技的組織結(jié)構(gòu)圖